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销售全流程系统训练营 —客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块

主讲老师: 曹大嘴 曹大嘴

主讲师资:曹大嘴

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是通过市场研究、产品推广、品牌建设等策略,以满足客户需求为核心,创造、传播和交付价值,从而建立并维护企业与消费者之间良好关系的过程。它涵盖了市场分析、产品定位、渠道选择、促销策略等多个方面,旨在提升品牌知名度、促进销售增长。成功的营销不仅要求深入理解消费者需求,还需要创新和灵活的策略执行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-13 14:46


【课程时长】

3-5天(每天6小时 培训+练习+角色扮演+情景练习)

 

课程大纲

暖身破冰

分组:报数分组、选出小组组长

两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组

 

第一章、客户画像与大客户开发

本章收益:

1、大客户定位,学习客户画像技巧,让销售有的放矢;

2、学习鱼塘式营销技巧,小成本获取更精准的有效流量

3、学习微信、电话等新拓客技巧,并如何与客户快速建立信任。

一、大客户画像

大客户分类依据:二八定律+聚焦法则

大客户画像的6个原则

案例:某企业的大客户定位

课堂练习:给自己的目标客户“画像”

二、大客户开发

(一)三个新思维

1、流量思维

2、利他思维

3、买客户思维

(二)体验感营销

营销关键词:流量+体验感

客户的终身价值

课堂互动:推广一个客户要多少钱?

(三)鱼塘式营销

通过鱼塘式营销理念,轻松开发潜在大客户资源

鱼儿:精准大客户 鱼塘:大客户的聚集地 塘主:鱼塘负责人 养鱼:客户关系维护 钓鱼:谈判成交

课堂练习:制定一个适合自己产品的鱼塘式营销计划

(四)微信营销

1、朋友圈互推

2、微信群互换

3、朋友圈维护 微信沟通技巧

(五)电话邀约

1、开场技巧  开场错误示范

2、电话破冰技巧 寒暄技巧

3、电话中快速加微信技巧

4、邀约见面话术

课堂练习:设计一个从开场到邀约缔结的全流程话术

 

第二章、客户关系维护管理

本章收益:

1、学习如何与陌生客户破冰,快速与客户建立信任关系;

2、如何通过心理学沟通技巧与客户拉近关系。

3、对大客户的信息进行有效管理,达到投其所好的目的。

销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任

一、聊天技巧

跟大客户聊什么?——他们感兴趣的话题

聊天技巧的核心:听故事

听客户成功创业的故事、事业成功的故事

二、套关系技巧(关系营销)

与客户快速拉近距离的方法——套关系(套近乎)

没有关系创造关系

套近乎的20个关键词:老乡、本家、抽烟、喝酒……

三、赞美技巧——让客户飘飘然

赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。

PMP法则

夸赞的六个关键技巧

如何找到赞美点

课堂练习快速找出同事的赞美点

四、客户建档——投其所好

案例:一个泡脚桶带来的两百万生意

给大客户建档

了解客户需求以外的需求

故事:麦凯66问

课堂互动:制作自己的档案表

 

章、挖掘客户精准需求

本章收益:

1、学会有效发问,充分关注客户的产品需求和非产品需求;

2、通过认真聆听,让客户说得更多,我们了解得更清晰;

3、如何运用调研了解更多的需求细节。

一、有效发问技巧

1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交

课程互动:美国华侨买房子

2)反问技巧

故事:拂晓就撤退

案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例

3)给答案技巧

想要一个正确的答案,先给一个错误的让客户否定。

案例:接待客户开场

现场互动:给答案练习

4)以问收尾技巧

课堂模拟练习 角色扮演

经典案例分享:卖李子

课堂讨论:四个小贩的区别

二、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求

30/70法则

案例:乔.吉拉德的失策

成为客户的私人心理咨询师

成为良好倾听者的8项秘诀

微笑倾听的力量

三秒钟法则

 

商务谈判与成交策略

本章收益:

1、学习阐述产品给客户带去的价值;

2、如何应对客户抗拒;

3、如何用设计好的让步策略谈判;

4、捕捉成交信息,达成交易。

谈判得来的都是净利润!

一、FBI产品价值说明技巧

1)特点(Feature):"因为……"

2)好处(Benefit):“从而有……?”

3)证据(Illustrate):举例来说…… ”

销售不是卖产品本身,而是卖产品可以给客户带去的“好处”。——乔吉拉德

天平法则

课堂练习:用FBI策略设计2款产品的介绍流程

二、报价技巧

1、三不报价

2、不报裸价

3、三明治报价法

课堂互动:运用“三明治报价法”做报价练习

三、解除客户抗拒

客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。

重新框视法

“太贵了”=?

解除抗拒的核心技巧:平行架构法

平行架构法的流程   案例分析

课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒

四、成交前的信息捕捉

没有最好的成交技巧,却有最好的成交时机!—世界第一销售冠军汤姆霍普金斯

通过客户语言捕捉成交时机

通过客户沟通中的提问捕捉成交时机

五、杀单技巧   

又称为“逼单法”

逼单的目的——逼出抗拒

用合同逼单

轮杀技巧——成交必杀技(用团队协作签单)

六、短缺策略

得不到的就是最好的

短缺策略的流程

课堂互动:练习短缺话术

七、“起死回生法”

又称“门把销售法”

起死回生的流程

课堂互动:A/B角色扮演

课堂练习:门把策略

八、谈判后的复盘

复盘的重要性

复盘的案例和流程

课堂练习:分组做谈判后的复盘

 

章、客户服务与维护

1、客户维护

成交才是销售真正的开始

案例:四年的维护得到六年的大订单

提升客户的黏性得到持续的大订单

2、服务营销

互联网思维模式:流量+体验感

服务营销的核心:客户满意度放在首位

3、售后服务

售后服务的责任人——销售员

如何实现超越预期的售后服务

超越客户期望的满意度带来三大收获:

1)回头客

2)转介绍

3)减少客户投诉

4、应对客户投诉

销售真理:有意见的客户才是真正的“好客户”

1)降低前期的客户期望值

2)提高服务质量减少投诉

3)客户投诉的应对技巧:太极推手法

课堂练习:解除客户的投诉技巧

5、提升客户的黏性

打造“客户生态圈”

与客户成为好朋友

做客户满意度调查

 

课后预留10分钟学员提问。

 

 


 
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