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言行职场——结构化演讲与公众表达

主讲老师: 郭晓月 郭晓月

主讲师资:郭晓月

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是人与人之间建立联系、传递信息、解决问题的桥梁。有效的沟通能够消除误解,增进理解,促进合作。在沟通中,倾听是关键,我们要耐心听取对方的观点和意见,理解其需求和感受。同时,表达也同样重要,我们要清晰、准确地传达自己的想法和意图,避免产生歧义。此外,沟通还需要注意语气、表情和姿态等非语言因素,它们同样传递着重要的信息。通过良好的沟通,我们能够建立和谐的人际关系,推动工作的顺利进行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-13 16:23


【课程背景】

“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。在当今多元化的社会中,演讲无所不在,演讲工作已不再是公关人员或企业发言人的专门工作。越来越多的企业要求员工依各人工作职掌随时、随地作演讲的实例,举凡新产品上市发布会、新企划案、工作汇报、提案改善案、甚至会议呈现均须具有演讲的能力与技巧。

公众演讲和表达是一种普遍的、自然的说话方式,不是少数人才能使用、才会使用的特异功能。演讲是人类所有交流形式中的一种,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的和情感,都是为了在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解,沟通畅达。即便是普通人,有些演讲也会是我们一生中的关键时刻,当一位创业者面对投资人介绍自己的商业计划,当一位企业领袖在行业论坛上阐释自己对未来的看法,当一位管理者在公司的年会上做工作报告,当一位销售人员向客户呈现自己的设计方案,可能短短30分钟的演讲就是地狱和天堂的分界线。面对台下一双双充满期待、挑剔和评判的目光,对当时的演讲者来说,可能就是再也没有重新来过的机会,也可能就是一场不能输掉的战争。很多人都在探讨一个问题:“演讲能力是天生的吧?后天的训练可以改变吗?”实践的辅导和教学经验会让大家相信:人人都能成为优秀的演讲者!

【课程收益】

本课程抛弃所有无法让学员直接运用起来的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲地图,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。

● 提升员工演讲能力:使员工会思考、会表达、享受站在演讲台上的感觉。

● 提高组织沟通速度:使年会上、工作报告、产品说明会不再抓不住重点、表现失常。

● 让演讲更有力量感:使演讲者观点有内在,语言有逻辑,用惊艳开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的展开内容,打造激励人心激发行动的演讲结尾。

课程时长2天,6小时/天

课程对象所有对演讲和公众表达有需求的个人或者企业

授课方式讲授法、视频教学、小组演练等

 

课程大纲

课程导入:为什么要演讲——成为一个有影响力的人

第一讲:演讲心法

一、优秀演讲的三个原则

二、演讲的本质是什么

1.演讲大师从来没有性格之分

2.几乎所有人都有演讲的恐惧

3.不断建立个人自信心的最好方法

三、演讲的状态

状态决定了结果,紧张和负面情绪的根源是怕失败

1.学会分享

2.正向激励

3.充分准备

四、100定律

五、如何毁掉一场演讲

1. 与观众无关

2. 信息量过大

3. 罗嗦毫无重点

4. 毫无内容的夸张表现形式

 

第二讲:赢在演讲——让你充满自信和具有影响力

一、抓住人心的RAP演讲框架

1. R(Result):带着结果去演讲

1)结果要具体

2)结果要可实现

3)结果不要超过3点-结构化思维-3要点归纳

4)呼吁采取行动

2. A(audience):从观众的角度出发

1)如何从观众角度出发?

² 为什么别人应当关注我的说话?

² 我分享的内容对观众有什么价值?

² 我是在索取还是给了一个礼物?

² 我有足够好的内容激发他们的兴趣吗?

² 我能做有限的时间内讲清楚这个话题吗?

2)如何确认自己是否从观众出发

² 想办法让听众兴趣盎然

² 你知道观众是谁,他们最感兴趣的东西是什么

² 听众不会认为与我无关

3)调整你,我的使用频率

3. P(Point):提炼简短精悍内容要点

练习:使用RAP原则进行演讲练习

 

二、融入结构化思维

1.逻辑展开的金字塔结构

1)为什么要使用金字塔结构?——大脑的思维习惯

a自动进行分类

b神奇的数字7

2)金字塔原理的四个基本特征

结论先行、以上统下、分类清楚、逻辑递进

3)金字塔的三种子结构

a主题与子主题之间的纵向关系

b子主题与子主题之间的横向关系

c故事式的序言结构

2. 分论点间的5种逻辑关系

1)时间

2)列举

3)层进

4)变焦

5)折中

3. 提高论据冲击力的“四化”法则

1)故事生动化

2)数据可视化

3)描述细节化

4)修辞情感化

 

三、电影一样设计你的开头、中间、结尾

1. 开头设计:

1)如何能让开头就让观众对你的演讲产生兴趣

² 60秒法则:在听众觉得是否关注你的讲话之前,你只有60秒的时间

² 精彩演讲的的开头设计

2)一开始就要让别人知道路线图

2.中间部分:内容为王

1)对他人有价值

3.一锤定音:扣人心弦的结尾

1) 收尾两动作

² 理性总结+感性升华=有生命力的收尾

² 收尾的“重量”需匹配整场演讲的“重量”

2总结概括

² 绝不放过强调核心观点的机会

² 常见句型:让总结概括变成填空题

3 点睛升华

² 故事:可承前也可启后

² 箴言:送给听众的第二份礼物

² 展望:听众需要有意义的观点

² 行动:展现演讲者的号召力

4. 不可取的结尾方式

 

、身体语言:强化表达的效果

1. 你的站姿,影响你的演讲

1)演讲时一定要保持站立

2)不同站姿,不同含义

2. 移动换位,带动听众的视线

1)千万不要一动不动

2)立体呈现你的演讲

3. 眼神,演讲者的第二张嘴

1)演讲需要依靠眼神

2)两种功能型眼神

4. 手势,演讲者的“指挥棒”

1)手势:结合内容、体现情绪

2)导致演讲失败的手势

 

课程回顾与总结

1. 学员风采展现——现场实操演练篇

2. 课程回顾与总结


 
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