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思维导图定制课程提纲

主讲老师: 羽素 羽素

主讲师资:羽素

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 行政办公是组织内部管理和运作的核心环节,负责协调、执行和监督各项行政事务。它涵盖了文件管理、会议组织、资源分配、人员协调以及日常运营等多个方面。行政办公人员通过高效的工作流程、精细化的管理和专业的服务,确保组织内部运作的顺畅和高效。这一环节对于提高组织效率、优化资源配置和推动组织发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-25 14:19


说明

《思维宝库——Xmind思维导图的正确打开方式》为羽素老师版权课程,更多侧重实际工作场景的运用。

课程背景

终身学习已然普遍,信息时代碎片经济,如何在咨询红海中查找信息、筛选价值部分,构建个人知识信息宝库?

工作场景纷繁复杂,困难问题疑点重重,如何在极短时间内适应工作、达成工作指标,在职场中树立个人优势?

商业社会效率至上,时间可谓弥足珍贵,如何在重压负担下自我提升、打造个人影响力,全方位打造个人竞争力?

那么掌握一门能够在同龄人中脱颖而出的技能——思维导图就至关重要。

思维导图可以帮助我们解决这些问题:

读书听课:总是记不住知识点,无法建立知识体系

工作汇报:做的方案/计划毫无新意,没人认同

策划活动:大脑一片空白,没灵感创意

个人IP:想打造自己的影响力,却不知道从哪开始


课程收益

清晰梳理工作思路和构想并以图示呈现

通过思维导图工具使用,有方法地提高自己工作效率

掌握手绘思维导图绘制的方法并结合实际运用

掌握思维导图软件通用功能,快速制作电子版本软件

获得羽素老师开发的Xmind素材工具大礼包。

产出手绘思维导图、软件思维导图(XMind)与导出的PPT演示报告

课程材料

准备材料

案例教学、理论与实际相结合,即注重解决实际应用上的问题,又注重课程的系统性及知识的扩展。请提前通知并准备如下:

Ÿ 参加学员请携带笔记本电脑并安装Xmind 8版本或Xmind2022版本,进行随堂练习(可提供)!

Ÿ 若非集中视频培训观看,则每位学员需要准备一台电脑(安装如上软件)+一部手机(用于听课)。

Ÿ 白板(用于A3纸粘贴)。

可选材料

A4白纸、笔等。

配合方法

Ÿ 通知全员参加并安装好软件、准备物料;

Ÿ 开课前一周完成课前调研问卷并发给羽素老师;

Ÿ 督促课后作业完成,羽素老师会举行简短颁奖仪式;

Ÿ 有一切问题随时沟通。

 


《思维宝库——Xmind思维导图的正确打开方式》课程内容

部分数

模块

大纲

1 部分

0.5h

为什么学习
思维导图

ü 还不知道思维导图

ž 左右脑冲突:读出信息小测试

ž 俄罗斯方块的思维模式

ü 从一个故事说起风靡全球的思维导图

ž 托尼博赞先生和思维导图

ü 思维导图原理说明

ž 企业、组织广泛的运用

2 部分

0.5h

怎么画思维导图

ü 理解思维导图

ž 三种结构

ž 三个要素

ž 思考方式(Brain Bloom和Flow)

ü 绘制思维导图

ž 关键词

ž 制作规则

ž 具体步骤

3 部分

0.5h

Xmind实战运用

ü 基础快捷操作

ü 上下钻(聚焦与恢复)

ü 更换思维导图结构与具体运用

ü 巧用标注、标签

4 部分

1.5h

输入运用

ü 读书学习

ü 听记信息

ü 会议记录

ü 组织框架

ü 产品分类

5 部分

2h

输出运用

ü 策划事件

ü 时间安排

ü 工作分配

ü 汇报总结

ü 头脑风暴

ü 推进项目

6 部分

0.5h

软件与素材

ü 关于自由主题与竖屏思维导图

ü 如何做出高颜值思维导图

ü 软件的对比与选择

ü 素材的查找与选择

ü 在线思维导图工具的使用

7 部分

0.5h

思维导图提升

ü 软件导出的方式

ü 思维导图和Word报告的关联制作

ü 思维导图和Excel表格的关联制作

ü 思维导图和PPT报告的关联制作

ü 课程总结回顾、作业点评、答疑

作业安排

沟通后确定

其他信息和资源

待定


 
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