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《如何与直播团队良性沟通》课纲

主讲老师: 王军古 王军古

主讲师资:王军古

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通是人际交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的传递、理解和反馈。有效的沟通能够建立信任、促进合作,解决问题。良好的沟通者能够清晰表达思想,倾听他人意见,理解不同观点,并寻求共识。在工作中,沟通能够提升团队协作效率,优化决策过程;在生活中,沟通则有助于增进人际关系,构建和谐社会。因此,提升沟通能力对于个人和组织都至关重要。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-08 14:19

 

课程收益:

ü 充分认识沟通的重要型,了解沟通要素,掌握沟通障碍破解方法

ü 掌握沟通中的关系技巧,学会用沟通技巧处理异议

ü 提升化解冲突的能力,达成双赢,懂得换位思考, 高效沟通相互协作

ü 提升表达、沟通、说服谈判能力

ü 掌握与不同类型直播团队的沟通策略

 

课程特色:

1贴近实战,与工作现状紧密结合

2授课语言大白话,实践相结合,简单、易学、实用

3突出听、看、做、练等互动体验的关键环节,充分激发学员的潜能和兴趣

 

授课讲师:王军古

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:品牌商务团队、采购团队、营销、客服人员

课程方式:主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、视频欣赏、游戏互动

 

 

 

 

课程大纲

第一节:沟通比我们想象的重要

1、主动沟通

2、沟通是双向奔赴

3、什么是良性沟通

4、沟通的黄金法则和白金法则

5、是什么阻碍了沟通

互动:寻找自身的沟通障碍,并写出改善计划

第二节:如何建立良性沟通

1、同理心才能共情

2、焦点对外

3、品牌合作沟通中的禁忌和原则

4、建立良性沟通的四个要素

5、品牌合作良性沟通五大步骤

 ①步骤一:充分准备
 ②步骤二:确认需求

 ③步骤三:阐述合作内容
 ④步骤四:处理异议
 ⑤步骤五:达成共识

互动实践:根据五大步骤写一份沟通计划

第三节:直播商务良性沟通技巧

1、减少沟通成本的三种实用方法

2、情绪抵触时的沟通技巧

3、创造良性沟通环境

4、与大直播团队沟通的策略

5、与成熟直播团队沟通的策略

6、与小直播团第沟通的策略

7、异议处理的原则和策略

情景模拟:面对强势直播团队的无理要求,如何沟通促成愉快合作?


 
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