(微信同号)【课程名称】企业数字化战略思维
【课程收获】
本课程从国内外数字技术发展和互联网信息产业的大势出发，结合各种落地的应用而展开，能够帮助学员把握数字时代发展趋势，掌握新形势下的数字化转型发展关键点，探索企业在数字化时代的商业模式和未来战略，探讨企业数字经济发展模式和产业价值实现方式。
【课程特色】
课程通过深入浅出的融合分析，通过结合通信行业业务的发展，对大量最新数字化转型案例进行解读，与辩证思考和推论相结合，寓教于乐。
【课程收益】
l 洞悉企业数字化的发展思路与逻辑
l 传统企业的数字化转型难点与希望
l 企业数字化转型的路线与行动指南
l 企业数字化转型中关键步骤
l 不同类型企业数字化思维
l 国企的数字化转型策略与思路
l 数字时代下“新”用户战略思维
【培训课时】1天（6小时/天）
【授课老师】王军古 企业数字化营销导师、数字化转型教练
【课程大纲】
1、企业数字化的发展思路与逻辑
l 企业在VUCA（乌卡）时代寻找确定性发展逻辑
l 数据和算法在5G时代让企业组织更加智慧
l 5G和AI元宇宙对数字化转型的影响
l 企业效率在数字化转型后大大提升
l 软性生产应对消费者的新需求
l ——案例：中化集团：66云链
l ——案例：重庆农村银行：面向感知认知能力的银行智能数字化平台
2、 传统企业的数字化战略难点与希望
l 数字化企业的七个基本特征
l 企业意识的改变和思维模式
l 从中台战略到深台战略
l 传统企业数字化转型的中的新视野
l 数字化时代的企业营销创新方向
l ——案例：华侨城打造花橙旅游平台构建同城旅游产业生态圈
l ——案例：居然之家、盒马鲜生、宜家等的数字化转型
l ——案例：找钢网：产业互联网标杆数字化营销创新
3、企业数字化转型的路线与行动指南
l 企业数字化转型中核心内容
l 思维转型和文化转型
l 商业模式的转型
l 组织结构的转型
l 产品设计与研发的转型
4、企业数字化转型中关键步骤
l 数字化转型的三步走
l 数字化变革的四种模式
l 数字化转型的优先级和节奏控制
5、不同类型企业数字化思维
l ——传统制造业企业的数字化思维
l —— 零售与物流企业的数字化思维
l ——金融行业的数字化思维
l —— 医疗卫生与公共事业的数字化思维
l ——城市管理和社会政务中的数字化思维
6、 国企的数字化转型策略与思路
l 走出既有思维的桎梏
l 学习互联网的商业模式
l 做解问题的先行者
l 管道化中的价值回归
l 从平台战略到生态建设
l ——案例：国机集团：智慧+，开启农机信息化管理新时代
7、数字时代下“新”用户战略思维
l 什么是以人民为中心
l 企业数字化深度赋能乡村振兴
l 企业数字化服务“双碳”战略
l 企业数字化持续赋能“扶贫”
