| 主讲老师： | 宋德标 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 职业技能是职场中不可或缺的核心能力，它涵盖了专业知识、实践技能、问题解决能力以及团队协作等多方面的素养。一个拥有良好职业技能的个体，不仅能够高效完成任务，还能在复杂的工作环境中迅速适应并成长。这些技能通过持续的学习、实践和反思不断提升，成为个人职业发展的坚实基石。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的职场老手，都需要不断磨砺和提升自己的职业技能，以应对不断变化的职场挑战。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-07-11 17:01 |
单元一 酒店4D现场管理概述
什么是4D？
4D现场管理核心体现:
为什么做4D？
4D的目的是什么？
4D各部门目标清晰两大项
单元二 4D实施步骤
一、整理到位
A、四分
B、五定
C、四统一
D、一清理
二、责任到位
1、区域卫生责任
2、设备使用说明流程及操作流程目视化
3、工作流程化、标准化，清晰指导履行职责
4、有效节约及责任措施
5、安全责任及措施
三、培训到位
1、培训的意义
2、图片展示
A、餐饮部
B、工程安全部
C、财务部
D、房务部
四、执行到位
1、充分发挥管理者模范带头作用
2、办公室带头做好4D
3、魅力监督检查--PK激励
单元三 课程小结
1、4D现场安全管理体系现场案列介绍
2、践行4D管理前、后创效与节约介绍
京公网安备 11011502001314号
