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凝聚力、协作与责任的修炼

主讲老师: 尹宏刚 尹宏刚

主讲师资:尹宏刚

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能,营造积极向上的工作氛围,并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能,更是一种影响力和责任感的体现,它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现长期可持续的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-15 12:57


 

【课程背景】:

职业化本应是对任何一个职场人的基本素质要求,但当人们在职场中打拼了多年后,各方面的影响使得职业倦怠现象开始出现,人们满足现状,对于新事物的学习心态不再像以前那样充满激情,学习能力下降,进而表现为进取心减弱,对工作、乃至对生活找不到方向和热情。而一切职业素养的提升,首先是以心态和理念为先导的,如何使每个人重新充满正能量,焕发出新的激情,是每一个职场人都需要考虑的问题!

 

【学习目标】:

1. 通过深入探讨,参训者总结出何为职业化理念,理解职业化的基本要求是什么。

2. 使参训者在寻找意义的过程中重新梳理积极的生活方向。

3. 参训者学会用积极思维看待问题,学会提升思维层面。

4. 通过演练,使参训者不去逃避问题,学会面对。

5. 帮助参训者在职业化过程中提升情商,学会和不同的人和谐相处,懂得感恩。使参训者更有激情的把个人价值在团队中完美体现。

 

【课程特色】:

ü 组合式教学策略:培训结合情境模拟、案例讨论、视频教学、讲授、心得分享等多元互动授课。

ü 课程生动灵活,紧凑丰富,使学员既能100%的参与又能深入体悟所学内容。

 

【课程对象】:青年员工

【课程时长】: 1天

 

【课程大纲】:

一、职业化的基本认知

1、什么是职业?什么是职业化?

看视频,学员讨论分析情景案例:什么是职业化?职业化的本质是什么?怎样才能做到职业化?

2、职业化的本质和基本要求

3、企业需要什么样的员工?

4、敬业是勇于承担责任

二、职业化理念的梳理与提升

1、当工作遇到问题时检验我们的信念系统

2、工作内驱力培养,你是为什么而工作的

视频欣赏:

活动揭示:学员讨论及分享:我是谁?什么是对我有意义的?我认为对我最有意义的三件事情。

是如何产生的。

3、职业化思维的六个层面。

案例分析:谁该负责?

正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素

    你的注意力放在外部环境,你就会抱怨、失落、沮丧、找借口

    你的注意力放在自己的努力程度,你就是积极向上的,你是能解决问题的人

小组结合实际工作练习与分享:这些问题发生时我们思维理念在哪个层面?

由学员提供案例现场分析。

三、爱岗敬业——做好本职工作的基础

1. 寻找意义:生命永远是一场寻求意义和创造价值的过程

故事分享、视频欣赏:

揭示:学员讨论及分享:我是谁?什么是对我有意义的?我认为对我最有意义的三件事情。

警醒:所有的问题最终都是关系的问题,你对这个世界理解的越深刻,这个世界对你越有意义。

工作的意义与职业的本质

当工作遇到问题时检验我们的信念系统

思维的六个层面

2. 案例分析:谁的责任

    小组结合实际工作练习与分享:这些问题发生时我们思维理念在哪个层面?

问题到此为止:责任心态

企业需要什么样的管理者?

案例分析:

敬业的管理者首先是勇于承担责任的管理者

学员活动:受害者

学员活动:责任者

活动揭示:在工作中为什么我总是受害者,受害者是怎么形成的?职业人的成长来源于对自己负责,选择做一个责任者。

四、团队合作—良好的沟通与人际

1. 沟通基本认知

2. 沟通中的情感与信息

1) 视频欣赏:沟通片段

2) 引导学员分享:在沟通中最主要的沟通是情感还是信息?

3. 向上沟通——沟通管理中的向上影响

1) 与领导相处的原则

2) 与领导沟通的方式

3) 案例分析:问题出在哪里

4) 引导思考:沟通反馈的重要性

4. 与同事沟通——跨部门沟通与团队协作

分组活动体验:收获季节

5. 有效沟通的特征

1) 换位思考,表达明确

2) 谈行为不谈个性

3) 注重反馈——反馈时换一种语言

4) 有效倾听与善于发问

5) 针对具体行为的鼓励

6) 视频欣赏:如何用提问来引导谈话的方向

6. 沟通建立良好人际

7. 决定团队效率的两个因素。

学员活动体验: 

五、自我激励五大方法塑造阳光正能量

1. 提升思维层面,从认知轮重塑价值观

1) 跨越“知道”与“做到”之间的距离

2) 从当下开始,用体验收获感悟

3) 学做一个内心强大的人

2. 增强我们的思维弹性

1) 学习放大视角

2) 学习自我觉察和自我反省

3) 管理面子观

3. 建立和谐的人际关系

1) 天地人和,如何“与人和”

2) 培养感恩的心态

3) 学员体验活动:

4. 像接受成功一样接受失败

1) 正确认识成功和失败

2) 你能接纳多少就能拥有多少

3) 输得起的人才会赢得起

5. 认识造成消极心态的八个原因


 
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