(微信同号)一、对外合作和内部运营管理要点
n 整体原则
n 合作共赢心态
n 所有利益相关者利益最大化
n 大舍大得，小舍小得，不舍不得
n 遵纪守法
n 专业至上
n 公司战略和财务战略
n 注重短期利益还是长期利益
n 投入产出
n 项目约束条件分析
n 经营过程中随时要留意的东西有哪些？
n 财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）
n 投入和回报(投入产出分析)
n 客户满意度
二、撰写合作意向书
n 项目背景和概括
n 合作双方描述和基本诉求
n 遵从法律法规、规章制度和配套原则
n 内外部条件
n 基本流程和程序必要性
n 合作主要内容
n 项目主要内容
n 利益点分析
n
n 项目执行标准
n 双方角色和勤勉尽责
n 双方权利和义务
n 项目所需资源
n 甲方资源
n 乙方资源
n 第三方资源
n 资源保障计划
n 不确定性和应急方案
n 成本和费用
n 投资和融资配套
n 甲乙双方各自承担责任
n 投融资保障计划和备选方案
n 债权人和债务人模拟
n 不可抗力
n 争议解决
案例分析：
1、 某公司对外合作方案案例解析
2、 某公司项目小组工作机制剖析
小组讨论：
1、 结合案例，您怎么看待项目合作全程？（小组之间相互PK）
2、 多方合作的利益博弈分析
三、撰写公司运营方案
n 公司战略和公司运营
ü 运营计划要体现战略意志
ü 专项运营的背景
n 专项运营规划和可行性研究
ü 专项运营计划实现目的
ü 专项运营计划所需资源
ü 专项运营计划团队建立
ü 专项运营计划预算
ü 经济、环境、资源、管理等各个角度可行性分析
n 专项运营方案要点
ü 方案设计
ü 资源盘点
ü 预算
ü 成本和费用
ü 投入产出分析
n 专项运营风险分析
ü 现金流风险
ü 运营风险
ü 市场风险
ü 信用风险
ü 声誉风险
ü 特殊行业风险
n 数据模型测算和验证
ü 脑图
ü 二八原则
ü 建立模型
ü 敏感性分析
ü 盈亏平衡分析
ü 其他数据模型
n 运营方案实施过程管理
ü 项目管理
ü 动态跟踪
ü 过程绩效考核
ü 解决偶发问题
n 公司运营结果验收和考核
