推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

九型人格在管理中的应用

主讲老师: 何边
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 九型人格在管理中的应用:精准洞察员工性格,优化团队管理策略。通过识别九种不同性格类型,深入理解员工需求与行为模式,实现个性化沟通与激励。促进团队和谐,增强凝聚力与执行力,助力领导者高效决策,打造高绩效团队。九型人格,让管理更智慧,团队更强大。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-09-29 13:44

主讲老师:  何边  中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生 九型人格 培训专家

课程受众:  希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士

课程时间:  26小时/天)

授课方式课前测评+模型搭建+案例分析+录像观赏+角色体验讨论分享个性指导
课程背景:

九型人格是一门古老的研究性格的学问,它如同中医,来自2500年前中东地区的民间,最初来自于实践的摸索,后来口口相传的,最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单,用起来方便,它用两、三天的时间,展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术,可以说是人类传统的智慧

1978年,美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中,后来风靡全球,美国中央情报局CIA运用九型人格来判断各国领导人的行为模式,世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中,九型人格进入中国已经近20年的时间,目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。

九型人格和星座、血型的区别:


血型、星座等其它性格工具

九型人格

对性格形成的观点

认为性格完全是先天形成的

认为性格是先天遗传和后天环境相互作用的结果

来源


来自民间,类似于中医,

靠人们不断摸索,口口相传

判断方式

需了解血型或生日才可判断

从言谈举止即可初步判断,如:一餐饭,一次卡拉OK

对人的支持

告诉你是怎样的

不仅告诉你属于什么性格,更重要的是给你指出一条清晰的成长路径

正因为如上的区别,原来运用血型和星座来研究性格的人,自从接触了九型人格后,便对九型人格爱不释手。

课程收获:

    学习九型人格可以帮助职场人士:

1、 了解企业领导人的性格对企业文化的影响

2、 明白企业在不同发展阶段,应该招什么性格的人

3、 让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏

4、 学会把合适的人放在合适的位置上

5、 理解不同性格的人应该有不同的职业规划

6、 懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配

7、 学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式

除此职场应用九型人格之外,九型人格还能帮助人们处理好各种关系:夫妻关系、亲自教育,同事朋友,等等。

总之,学习九型人格,可以知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势提升

人际沟通能力,发挥团队最大潜能。

课程大纲:

第一部分 对九型人格的认识

1. 九型人格的来源和九柱图的原理

2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3. 九个型号在常态和压力状态下的表现

4. 九个型号的童年经历及性格形成原因

5. 九个型号的亮点

6. 九个型号的盲点

7. 举例说明:九个型号典型人物代表的人生透视

8. 几个相似型号的区分细节

9. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3

10. 九个型号自我成长的要点

11. 九个型号支持他人成长的要点

12. 九型人格的现场测试

部分 九型人格在企业管理中的应用

1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格

2. 各种型号员工在企业中适合的岗位

3. 各种型号员工的职业规划建议

4. 各种型号员工说话的特点

5. 各种型号员工内心的需求

6. 各个型号员工被激励的穴位点

7. 案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式

8. 作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意

9. 作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您

10. 九型人格与团队接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。

11. 案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?

课前调研 + 课后落地

1. 课前调研,老师提供《问卷调研》、《电话调研》、 《学员综合/特定能力测试表》、《课上讨论案例》

2. 课后落地,根据企业需要,老师可提供1-4的辅导(或引入教练团),支持企业培训转化、落地,包括:

a) 通过“复盘、头脑风暴、思维导图”的方式带领学员对课程要点进行回顾

b) 通过引导技术中“团队共创技术世界咖啡技术”引导学员学习如何依靠团队解决实际问题

c) 带领学员制定行动改善计划

d) 指导学员建立学习小组有利未来的学习

e) 提供未来学习的工具:检视行动改善的对话话术(支持HR课后跟踪)

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与九型人格在管理中的应用相关内训课
合同管理风险防范 合规业务管理实务 卓越经营管理系统 卓越领导力提升 执行到位的八大关键 员工职业化心态及素质提升 有效沟通与协作 优秀管理者的角色认知
何边老师介绍>何边老师其它课程
卓越领导力提升 执行到位的八大关键 员工职业化心态及素质提升 有效沟通与协作 优秀管理者的角色认知 目标制定与执行到位 跨部沟通与协作 九型人格在管理中的应用
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25