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九型人格与高效沟通

主讲老师: 刘有林 刘有林

主讲师资:刘有林

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “九型人格与高效沟通”是一门融合心理学与管理学的培训课程。它基于九型人格理论,深入剖析不同性格类型的特征、动机与沟通偏好,帮助学员识别并理解自己及他人的个性差异。通过实战演练与案例分析,提升学员的倾听、表达与反馈技巧,实现高效沟通。此课程旨在增强个人的人际敏感度与团队协作能力,促进和谐工作氛围,为企业打造高效协作的团队奠定坚实基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-08 09:50

《九型人格与高效沟通

                                           ——提升职业精英沟通表达能力的权衡工具

推荐讲师:刘有林

适合对象:职场精英

培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享

          分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享

授课课时:1

 

课程背景:

   为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到? l 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式? 如上这些问题,经常会困扰我们。而现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。 人际思维决定沟通习惯,性格决定思维,性格即命运,它在很大程度上决定人的一生:包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康,是暗自牵引我们的命运之线。九型人格是一把破译性格密码的钥匙,它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征,正确评估自己的优势与弱势,准确地判断和掌握他人的长处和短处。九型人格不受表面的外在行为的变化所影响,揭示的是人们内在最深层的价值取向和注意力焦点,知晓自己的真性格,知晓个性的优势与局限,能帮助自已与他人做到扬长避短、游刃有余地处理工作中棘手的人际问题,解决无谓的人际冲突。 九型人格就是一个易学易懂、方便实用、强有力的人际沟通工具。掌握九型人格,可以提升职场人的人际交往能力和管理水平,更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系;避免人际冲突;培养部门间的客户思维和服务意识,使上级、下属、部门间的沟通更加轻松流畅,通过部门合作达到双赢;熟悉不同性格互动模式,掌握因人而宜的沟通和激励方法,从而建立高效统一的团队。

授课特色:

 

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

 

 

课程大纲:

 

第一章  沟通概述篇

1、什么是沟通?

1)沟通的三大要素:A、要有一个明确的目标B、达成共同的协议C、传递的是信息、思想和情感

2)沟通是一个编码与解码的过程  (案例)怎么该来的还没来

2、沟通的重要性

3、沟通的目的和作用

4、沟通的实质

1)沟通的基本问题——心态

2)沟通的基本原理——关心

3)沟通的基本要求——主动

5、沟通的基本原则

1沟通原则之一:审时度势,把握契机
2沟通原则之二:换位思考,因人而言

3沟通原则之二:控制情绪理性表达

6、沟通视窗的运用

 1) 公开区的运用技巧 :扩大公开区,提升影响力

2) 隐私区的运用技巧 :自我揭示,提升知名度

3) 盲点区的运用技巧 :恳请反馈,突破盲点

4) 潜能区的运用技巧 :刻意练习,提升潜能

 

 

第二章  九型人格与沟通技巧 

11号完美型----公司里最守规则的人

11号人的典型行为特征

21号人的性格核心机制

31号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别1号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与1号人的沟通相处方式

22号助人型----公司里最有奉献精神的人

12号人的典型行为特征

22号人的性格核心机制

32号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别2号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与2号人的沟通相处方式

33号成就型----公司里最有营销意识的人

13号人的典型行为特征

23号人的性格核心机制

33号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别3号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与3号人的沟通相处方式

44号艺术型----公司里最有艺术气息的人

14号人的典型行为特征

24号人的性格核心机制

34号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别4号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与4号人的沟通相处方式

5、号智慧型----公司里知识含量最高的人

15号人的典型行为特征

25号人的性格核心机制

35号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别5号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与5号人的沟通相处方式

66号成就型----公司里最有责任感的人

16号人的典型行为特征

26号人的性格核心机制

36号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别6号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与6号人的沟通相处方式

77号成就型----公司里最有广告创意的人

17号人的典型行为特征

27号人的性格核心机制

37号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别7号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与7号人的沟通相处方式

88号成就型----公司里最想扩张市场的人

18号人的典型行为特征

28号人的性格核心机制

38号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别8号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与8号人的沟通相处方式

99号成就型----公司里最有大局观意识的人

19号人的典型行为特征

29号人的性格核心机制

39号人在工作/生活中会有哪些突出表现

4)识别9号人的小技巧:望、闻、问、切

5九型落地应用之与9号人的沟通相处方式

 

第三章 内部沟通篇

1、向上沟通   

1)向上沟通原则    “不卑不亢,沟通有方

 2)向上沟通的策略——让上司了解你

2、向上沟通的基本态度

1)只出选择题,不出问答题;

2)尊重但不吹捧;

3)请示但不依赖;

4)主动但不越权

3、水平沟通  

1)水平沟通:平行沟通是指在组织内各阶层间横向的一种沟通程序。

2)水平沟通困难的原因

4、 水平沟通遵循的原则

1) 主动为工作

2) 遵循制度

3) 谦让对方

4) 提供协助

5) 学会体谅

6) 做到双赢

7) 解决问题

 
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