推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

创新与企业家精神

主讲老师: 那国毅 那国毅

主讲师资:那国毅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 创新与企业家精神是推动社会进步与经济发展的核心动力。创新不仅意味着技术上的突破,更涵盖了商业模式、思维方式的革新。企业家精神则体现为勇于冒险、敢于实践的勇气,以及对市场机遇的敏锐洞察。两者相辅相成,创新赋予企业家独特竞争力,而企业家精神则将创新转化为实际成果,带动产业升级,创造社会价值。在快速变化的时代背景下,持续的创新与坚定的企业家精神,成为引领企业前行、实现可持续发展的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-09 13:00

《创与企业家精神》 教学大纲  ( 2 )

1.        :《              (Innovation  and

Entrepreneurship)

程介绍:

德鲁克理体系由《卓有成效的管理者》、《管理的实践》和《创 新与企业家精神》三门课程组成。《卓有成效的管理者》讲的 “人的修养;《管理的实践》讲的是“机制”的设定。只有高尚 情操人与企业的管理机制相结合, 管理才有可能成功。由于外 部环境的不断变化,  管理者必须秉承《创新与企业家精神》才能 做到时俱进, 基业长青。以上三门课程不但充分体现了德鲁克 管理思想的三大特点:系统性、前瞻性和实用性,  而且也构建了 德鲁克管理体系的内在逻辑

和企业家精神已成为当今社会各行各业的时髦用语,但许 理者不但对创新存在认知的误区,更苦于缺少系统的和可 操作的创新方法。事实上, 创新是有目的、有组织和系统化 苦工作。创新是一种训练,是可以学会的,更是能管理的。 寻找创新的机会?怎样将一个创意发展成实际可行的事  成功创新要遵守哪些基本原则? 什么是硅谷的五步创新  法? 创新需要什么样的机制? 突破性创新需要什么样的组织结 人员?如何开展创新的市场调研?检验创新的标准是什  么? 如何构建创新型企业?什么是企业家精神? 什么是乔布斯


的创秘笈?以色列是如何创新的? 本课将一一破解以上迷 

本课程是那国毅教授 20 多年来对全球创新与企业家精神长 期研究和实践的成果。  在过去的 20 多年中,那国毅教授四次 美潜心研究创新与企业家精神。 2000 年,那国毅教授师从

现代管理学之父彼得 ·德鲁克   开启了那国毅教授系统研究

创新与企业家精神之旅; 2007 年,那国毅教授在北京主持为 两天《创新与企业家精神》论坛; 十年中,  三次与“颠覆式创 之父”:哈佛商学院教授克里斯滕森交流; 2016  11  21 日那国毅教在哈佛商学院访谈了颠覆式创新之父:克里斯 滕森教授;三次去硅谷体验创新生态:参访谷歌和英特尔;走进 斯坦福大学聆听创新与创业课程。2013 年和 2017 年两次赴以色 列进行创新管理的学术交流和创新实践的实地考察, 期间在希伯 来大学与诺贝尔经济学得主罗伯特 · 奥曼交流;在魏茨曼科学 以色列顶级科学家交流;在耶路撒冷与《创业国度》作者索  · 辛格探讨中国的创新之路。从戈兰高地的军营到以色列理 的创新现场, 从反恐训练基地到罗斯柴尔德的酒庄都留下了那国 毅教授探创新之路的足迹。  2017 年那国毅教授在牛津大学和 剑桥大学与专家和学者进行学术和实务交流, 期间应邀参加全球 新论坛并担任该论坛顾问。本课程学员将有机会切身感受从哈 佛到硅谷和到色列创新之旅的风采。  在过去 20 多年,那国毅 教授亲自参与主导了三次“从 0  1”的创新实践 。《创新与业家精神》 一课由那国毅教授研发和主讲, 旨在为企业家和管 提供系统的创新思维和可操作的方法。



 

 

 

 

 

 

2.   学习对象: 企业家及企业中高层管理

3.   教学目标: 本课程结合硅谷、哈佛商学院、以色列和中国企业的 创新,  为企业家和管理者提供系统的创新思维和可操作的方

4.   教学方式与课时安排:本课程采取面授方式,包括教授讲解、

案例分析 、实战分享、  创新工具、  知行合一、课后实践。教  时安排: 12 小时(2 )  本课采用“以学员为中心教学法”  ( Leaner-centered Approach)


 

5.   教学内容

一部分 创新理论

Ø 三位创新先

Ø 什么是创

Ø 企业为什么要创新

Ø 创新的五种形式

Ø 什么是企业家精神

Ø 德鲁克论企业家精神

二部分 创新实践

Ø 创新方法


Ø 硅谷的五步创新

Ø 创新机会的七个来源

Ø 丰田的创新之道

Ø 打造百年企业的三条经

Ø 创新的四项基本原则

Ø 什么是成功创新的考量

Ø 颠覆式创新

Ø 创新工具:硅谷的五步创新法

Ø  案例:亚马逊的无人零售

Ø  案例讨论 1 :一块玻璃背后的信仰

Ø  案例讨论 2 :丰田的创新之道

Ø  案例:中国企业创新案例

Ø  例:那国毅访谈颠覆式创新之父:哈佛商学院教授

里斯滕森

三部分   如何构建创新型企业

Ø 制定创新的政策和措施

Ø 有系统的抛弃

Ø 评估创新的绩效

Ø 创新型企业的组织结构和人员配

Ø 3M 的创新机制

Ø  案例讨论 3 :创新的苦恼

四部分   揭秘乔布斯的创新秘诀


苹果为什么成为人类历史上第一家市值达到万亿美金的公司?

Ø 将志趣化为工作

Ø 在世界留下印记

Ø 颠覆式创新

Ø 追求简约

Ø 营造顶级体验

Ø 精通信息传播

五部分   创新:以色列的生存之道

Ø 以色列是一个什么样的国家

Ø 4000 年前犹太人的首次创新

Ø 以色列历史上最伟大的创新

Ø 创新作为生存之

Ø 以色列军队的创

Ø 以色列农业的创

Ø 以色列高科技的创新

Ø 以色列教育的创

Ø 创新精神从何而

Ø 罗斯柴尔德家族的贡献

Ø 视频案例 1 :以色列的真

Ø 视频案例 2 :以色列海水淡化技术

Ø 频案例 3 :以色列智慧型军队

Ø 频案例 4 :汽车自动驾驶技术


Ø 视频案例 5 :新能源汽车

 

 

 

6.   核心教材:  1、那国毅编写的讲义(由 PPT  Word 文档组成)  ;

2 、文章 1:  “创新:从熊彼特到德鲁克” (作者:那国毅)

7.   课程效果: 真正弄懂什么是创新与企业家精神掌握硅谷五步创  新法; 学会构建创新型企业的方法; 掌握创新的四项基本原则;

了解乔布斯的创新秘诀;了解以色列的创新之道; 掌握系统的 新思维和可操作的创新方法

 

大师的评价: 1982 年诺贝尔物理学得主肯尼斯·威尔逊(Kenneth G. Wilson)  在阅读了几百本创新的书籍后说:没有任何一本创新 值可以与《创新与企业家精神》一书媲美。

 

 

不创新,就灭亡。

—彼得 ·德鲁克


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与创新与企业家精神相关内训课
快乐工作+幸福家庭平衡术 博弈论与心理学 红言®-谈心谈话情景研讨 心理学在管理中的应用 《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法 红言®-谈心谈话情景研讨 《打开心门》——高效沟通的7把钥匙 教练型教练型沟通力
那国毅老师介绍>那国毅老师其它课程
企业家经营哲学与企业经营之道 创新与企业家精神 “卓越领导力”课程大纲 管理的实践 “创新管理”课程大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25