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农信社合规经营风险防范

主讲老师: 王军生 王军生

主讲师资:王军生

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《农信社合规经营风险防范》讲义聚焦于农村信用社在复杂金融环境中的合规经营与风险防范策略。内容涵盖内控制度建设、信贷风险管理、市场风险应对、操作风险防控及法律合规等多个维度,旨在提升农信社员工的风险意识与合规操作能力。通过案例分析与实践指导,帮助农信社建立健全风险管理体系,确保业务稳健发展,保障客户资金安全,助力农村金融服务升级。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-11 11:44

农信社合规经营风险防范

培训时间

企业风险控制:“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+分析

       风险识别=正确的(分析过去+判断今天+预测未来),达到“三知”

   合规经营:在金融法规+政策指引+行业规范之上的经营运作

王军生

高级经济师

现任总行级在职讲师

现任总行级特约研究员

中国人民大学农业与农村发展学院合作教授

山东师范大学外聘硕士导师

济南大学外聘硕士生导师

专著:

《云海战略》《企业战略的长生之道》《老板的财务经》《老板的营销经》

课程大纲

. 合规经营风险识别

合规风险是银行因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

坚持“三个坚守”不动摇的经营原则

1、坚持“金融法规+政策指引”的经营底线

2、坚守“金融法规+政策禁区”的经营理念

3、坚守“合规经营”的运作基础上的“三防一保”的经营规则+竞争原则

 “三防一保”是:信用风险+市场风险+操作风险,确保效益各项指标

违规“经营风险”

将引发各种风险:信用风险+市场风险+流动风险+法律风险+声誉风险+财务风险等

 

银行经营要把合规经营放在业务发展和效益之上,哪怕影响业务发展和效益,也要坚持合规经营。

 违规经营的处罚

 行政处罚+准入限制+退出市场

银监会06年发布《商业银行合规风险管理指引》

合规管理+内部审计

=事前控制+事中控制+事后控制

例如:

 信贷资金严禁企业违规进入股市、债市、房市等领域

 监测客户准入的相关政策和要求

 信贷资金支付管理不规范

回收再贷操作不规范,还款来源不合规

 

二、农信社“合规经营” 的“五个一”工程

1、树立一个理念;2、构建一个管理架构;3、制定一套好制度;4、创新一套合规风险管理工具5、建设一套合规预防体系。

三、农信社合规经营理念+合规风险管理的原则

合规理念:

1、依法合规经营光荣,违法违规经营可耻;2、合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展

合规风险管理原则:

1主动原则

2独立原则

3预警原则
4动态原则
5系统原则

四、农信社在合规风险防范方面尚存在问题

1重业务拓展,轻合规管理2重事后管理,轻事前防范3重操作人员管理,轻管理人员约束3多数农信社合规风险管理职责分散。

五、加强农信社合规风险防范方法 

1、倡导主动合规,培养有效互动的合规文化。

2、成立专门的合规管理部门,构建合规风险管理机制。

3、树立“合规从高层做起,合规人人有责”的观念。

4、认真梳理合规风险点,采取有效措施控制合规风险。

六、促进信用社合规经营五种方法

1、是要在工作细节上去践行。

2、是要不断提升全员的整体素质。

3、是要形成一种长效机制。

4、是要形成一种合力。

5、是中层以上干部要自觉做合规合法的表率,严于律己,率先垂范。

适合对象

农信社基层主任大纲

 
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