推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

选对人,用好人,留住人

主讲老师: 王新宇 王新宇

主讲师资:王新宇

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在现代企业管理中,“选对人,用好人,留住人”是构建高效团队的核心。通过精准的人才选拔,确保团队成员能力与岗位需求高度匹配;合理任用,发挥员工优势,激发团队潜能;并通过建立公平的晋升机制、良好的企业文化与人文关怀,增强员工归属感与忠诚度,有效留住人才。这一理念不仅提升了团队整体效能,更为企业的持续发展与竞争力奠定了坚实的人才基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-12 11:03

选对人,用好人,留住人》

【课程简介】

本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心 环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和 要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管 方面的责任和要求,并掌握从招聘选人、    绩效目 设定和员工反馈辅导,    到保留和激励员工的方 与技巧,从而提升团队管理水平。

合对象】  中高层管理人员、人力资源从业者

   【课程学时】2天

            管理是什么

1.   管理是什么

2.   管理者的角色

   选对人

1.    选人看什么

2.    如何识人

3.    招聘中的角色与测评工具

   用好人

1.    如何认识绩效管理?

2.     目标管理的要求与目标设

3.    绩效反馈与面

   留住人

1.    管理:管“手”与管“心”

2.    激


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与选对人,用好人,留住人相关内训课
选对人,用好人,留住人 理解人性,了解人心——人力资源管理 从职场新秀到职业人 非人力资源经理的人力资源管理 从校园人到企业人——新进大学生职业化训练 执行人的执行力打造 调动学员深度学习的65种反转培训策略 促动技术在培训中的运用
王新宇老师介绍>王新宇老师其它课程
选对人,用好人,留住人 目标管理 理解人性,了解人心——人力资源管理 绩效管理 痕迹识人,销售由心 痕迹识人,面试读心 痕迹识人,管理随心 痕迹识人,沟通从心
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25