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心灵对话-世界咖啡工作坊

主讲老师: 薛魁铭 薛魁铭

主讲师资:薛魁铭

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《心灵对话-世界咖啡工作坊》是一个促进深度交流与思想碰撞的平台。通过模拟世界咖啡的对话模式,参与者围坐一桌,就共同关心的话题展开自由而深入的讨论。工作坊鼓励开放思维、倾听与尊重,让每个人都有机会表达自己的见解与感受。这种跨领域、跨文化的交流方式,不仅增进理解,还激发创新灵感,促进个人与集体的共同成长。心灵对话让世界变得更加宽广与多彩。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-14 13:57

心灵对话-世界咖啡工作坊

一、课程背景

   世界咖啡馆(world café)是一个组织学习的沟通工具,是一种通过“深度汇谈”产生新知识、新智慧、新观念的方法,它的主要精神是“跨界”对话,不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题发表各自见解,互相意见碰撞、激发出意想不到的创新点子它可以带动同步对话、分享共同知识、甚至找到新的行动契机,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解世界咖啡的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,如何运用世界咖啡是本课程解决的主要问题。

二、课程收益

了解世界咖啡工具的定义、原理、作用等;

了解并体会世界咖啡的流程并用世界咖啡工具现场解决一个真实的问题;

熟练掌握并应用世界咖啡工具在未来的日常工作中。

三、课程对象:需要了解并想学习掌握世界咖啡工具的人士;

四、课程时长:1天,6个小时(9:00-12:00,14:00-17:00)

四、课程内容

第一单元 :世界咖啡馆的认知
1.世界咖啡馆的缘起/概念
2.世界咖啡馆的运作原理
3.世界咖啡馆倡导的观点
4.世界咖啡馆的历程
5.世界咖啡馆操作流程简要说明

6.世界咖啡馆的作用以及对世界咖啡的评价
7.应用世界咖啡馆的组织
第二单元 世界咖啡馆的设计原则
1.世界咖啡馆的七项设计原则
2.为背景定调须考虑的三个元素
3.反思:聆听的关键步骤
4.全新的对话旅程
第三单元 世界咖啡馆的项目角色
1.世界咖啡馆项目的角色构成
2.项目小组
3.项目小组的职责
  主持人主持人工作职责以及注意事项
桌长的职责
桌长引导参与者探索议题的方法
参与者的职责
招募与会者的方法
第四单元 世界咖啡馆的操作流程
世界咖啡馆的三回合体验
第五单元 世界咖啡馆的导入要点
营造世界咖啡馆的讨论氛围
营造世界咖啡馆的讨论氛围示例
世界咖啡馆的提问要点
世界咖啡馆提问的设计原则
有利集中注意力的提问
有助于连结想法的提问
可以创造前进动力的提问
让集体智慧显现的五种方法
让集体智慧显现方法示例
第六单元 世界咖啡馆的项目组织
世界咖啡馆选择适当议题
世界咖啡馆通常会议时间
世界咖啡馆适宜的会议场地
世界咖啡馆讨论所需准备的物品
世界咖啡馆会场设备
世界咖啡馆会场设备清单
世界咖啡馆人力配置
世界咖啡馆的议程该如何规划
世界咖啡馆规划进度安排参考
世界咖啡馆议事提醒清单
部落对话咖啡屋@泰武议程提醒单

第七单元 世界咖啡馆的应用指南
世界咖啡馆应用的前提假设
世界咖啡馆的应用领域
世界咖啡馆的应用特色
世界咖啡馆的适用范围
世界咖啡馆的不适用的范围
世界咖啡馆的应用规则

第八单元 世界咖啡馆的案例分析
世界咖啡屋应用于国际论坛
搜狐读书会世界咖啡屋项目示例

国政通行动学习示例
世界咖啡馆项目示例
管理大师对世界咖啡的评价
世界咖啡馆小结
思考:对话开启智慧

 
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