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全脑思维创新与问题解决

主讲老师: 杜继南 杜继南

主讲师资:杜继南

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《全脑思维创新与问题解决》是一本旨在激发创新思维与提升问题解决能力的实用指南。本书通过融合左右脑的不同思维模式,如逻辑思维、创造性思维等,教授读者如何运用全脑思维来应对复杂问题,提出创新解决方案。通过案例分析、实战演练等方法,本书助力读者打破思维定势,拓展思维边界,提升决策质量与问题解决效率,为个人成长与组织创新注入新活力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-21 09:28

通用管理与领导力学习系列

全脑思维创新与问题解决

讲:原美赞臣公司全国培训经理   杜继南

课程对象:各部门总监、经理、骨干员工等

课程收获

1、明晰全脑思维模型及思维偏好模式

2、运用先进的全脑思维工具

3、用全脑思维来思考商业行为问题

4、运用全脑思维分析和解决问题

课程特色

课程大纲

一、创新思维与解决问题

1、创新与智力的相关性

1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

2、创新思维解决问题能力测试和评价

二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

1、主动地发现问题如何找出企业、团队潜在问题

1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题

① 否定过往的经验

② 注意力导向转移

③ 参照物改变

2)方法二:通过“质疑法”发现问题

① 找出产品和服务的客观现实和主观状况

② 通过WHY A/B/C 模式找出问题

3)方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

2、右脑发散分析问题找出产生问题的所有因素

1)哪里发生问题/为什么发生了问题

2)实际工作中的分析工具

WHYWHY分析法

② 金字塔分析法

③ 比较分析法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


3、左脑集中确定问题找出解决问题的方向

1)数据集中模式帕雷托矩阵

2)投票法

3)多次投票法

4、右脑创新解决问题找出所有解决问题的方案

1)借鉴创意法

2)头脑风暴法-Brainstorming

① 头脑风暴法演进(一)-名义群体法

② 头脑风暴法演进(二)-逆向思维法

③ 头脑风暴法演进(三)-循环思维法-635

④ 思维导图法-Mind Mapping

5、左脑逻辑决策方案找出合理的解决问题的方法

1)逻辑决策和直觉决策

2)决策工具应用

3)价值观权重评估法

4)评估矩阵法

5)解决问题的核心思想

① 延迟判断

② 商业应用

专家简介

原美赞臣公司全国培训经理   杜继南

【益策教育】高级讲师

 

实战经验

历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有11年营销管理和培训经验。

曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升业绩,达成组织目标。

 

授课特点

授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。

 

主要课程

全脑思维创新与问题解决、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维……

 

服务客户

中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基……

 


 
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