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客户关系管理

主讲老师: 王兵 王兵

主讲师资:王兵

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 客户关系管理(CRM)是企业以客户为中心,运用信息技术和策略,对客户进行系统化管理和维护的过程。它涵盖客户识别、获取、维护、拓展和挽留等全生命周期管理。通过CRM,企业能深入了解客户需求,优化客户服务体验,提高客户满意度和忠诚度。同时,CRM有助于企业精准营销,提升销售效率,增强市场竞争力。实施CRM战略,是企业实现可持续发展和客户价值最大化的关键途径。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-05 09:46

客户关系管理

 

课程背景:

 

随着网络应用的迅速发展,企业竞争模式日益更新,企业之间的竞争已从原先的以质量、价格为中心的竞争,转变为以客户为中心的竞争。而客户关系管理全面解决了企业外部客户问题,实现了对客户资源的有效发掘和利用,已成为企业赢得竞争的有利武器。因此,通过对本课程的教与学,使学员正确理解客户关系管理的概念,掌握客户关系管理的基本原理和一般方法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般客户关系管理问题的能力,培养学员的综合管理素质。

 

课程提纲:

 

第一部分 认识客户关系管理的价值

1. 客户关系管理的产生

Ø 我们所处的经营环境分析

Ø 客户关系管理产生的背景分析

Ø 客户关系管理对于业务发展的作用

2. 为什么要实施客户关系管理

Ø 全面提升本企业的竞争能力

Ø 提升客户关系的层次

Ø 重塑企业营销功能

Ø 降低成本、提高赢利能力

Ø 对业务人员个人的价值

Ø 对提升工作业绩的价值

Ø 对实现业务拓展的价值

Ø 利用整合信息提供卓越服务、提高客户忠诚度

3. 客户关系管理的关键:客户满意度

Ø 什么是客户满意度

Ø 客户满意度的构成

Ø 有效了解客户期望提升客户满意度

Ø 影响客户满意度的因素分析

Ø 克服障碍,提升客户满意度

 

第二部分 客户关系管理要素

1. 客户信息数据收集与分析

Ø 客户信息的收集与分析

客户信息的类型

建立和利用客户档案

新客户信息的收集

老客户资料的整理

Ø 客户数据的收集与分析

客户数据的来源

客户数据的挖掘

客户数据库的构建

客户信息数据的整理、分类与分析利用

Ø 识别与分析优质客户

对有价值客户的分离与分类

区分客户的需求层次

识别客户需求的途径

研究潜在优质客户的意义

识别潜在优质客户的原则

2. 客户关系维护手段

Ø 建立信赖感是客户关系维护的基础

Ø 如何在客户心目中建立专业形象

Ø 提升客户满意度的一般步骤

了解详情

及时反馈

征求对方意见

提出可行建议

协商解决方案

Ø 学会有效实施影响力,提升客户感知度

影响与客户沟通效果的主要因素

营造与客户沟通的氛围

你能听懂客户的意思吗

你能让客户愿意说给你听吗

你说的客户能理解吗

能让客户能接受吗

Ø 有效强化与客户的沟通

客户资料的分析

如何有效接近客户

如何有效了解客户

如何有效说服客户

如何有效留住客户

3. 客户抱怨投诉处理

Ø 客户抱怨投诉管理的基本理念

客户投诉意味着什么

如何看待客户的投诉

客户投诉问题的基本分类

客户投诉产生的原因

企业流失客户的主要原因

Ø 有效处理客户投诉的基本原则与步骤

亲善大使-----投诉处理的心态调整和定位

萌芽控制-----投诉受理的技巧与规范

化解矛盾-----理解与平息投诉客户情绪的技巧

解决问题-----与投诉的客户达成协议

巧妙应对-----有效运用不同沟通方式

修复关系------回访技巧

Ø 如何有效化解与客户的冲突

与客户冲突的表现形式

造成冲突的原因分析

处理冲突的一般步骤

化解冲突的主要方法 


 
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