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员工服务技能提升

主讲老师: 章芸 章芸

主讲师资:章芸

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 员工服务技能提升是企业持续发展的关键。通过专业培训与实践,增强员工沟通技巧、问题解决能力、客户导向思维及情绪管理,提升服务效率与质量。这不仅有助于满足客户需求,增强客户忠诚度,还能提升员工职业满意度与团队协作力。采用多元化培训方式,如角色扮演、案例分析、在线学习等,确保每位员工都能获得个性化成长,为企业创造更大价值,实现双赢发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-06 13:30

员工服务技能提升

 

【课程背景】

近年来,随着社会经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,以及线上支付平台的崛起,消费者的消费习惯也发生了巨大改变。与此同时,客户对金融服务渠道,金融服务产品,以及线下的服务质量提出了更高更细致的要求。变化从未缺席,不主动寻求改变,就会在时代变化的浪潮中被动向前,但如果无法跟上这变化的趋势与速度,危机也会不期而至。

职场服务礼仪是银行员工接待客户时必备技能。新时代下服务礼仪也有了新的变化与挑战,如何迅速找到服务内核,如何在工作中利用好服务这把利刃,如何在不出错的前提下赢得客户更多的满意,这都是“新服务”的要求。

服务是基础,营销是目的,以服务促营销已是银行业内的共识了,如何在基础服务之上进一步提升,本课程将通过案例,详细阐释温度服务与体验服务的内涵。

 

【课程收益】

意识觉醒:确立正确的服务思维,唤醒员工服务危机感。做服务不是为了领导,不是为了他人,只是为了你自己。

服务进阶:明确“基础服务——温度服务——体验服务”三阶式服务模型。

服务技能:掌握服务流程,优化服务话术。具备面对客户投诉时的危机处理能力。

 

【课程时间】

两天,12小时。

【课程大纲】

一、 新时代背景下的服务内涵

1、近年来银行业的变化有哪些?

第三方监管趋严

民众维权意识越来越强

投诉渠道增多

媒体推波助澜

各个服务行业服务提升的比较

内部服务保障缺失明显

2、新时代下服务是什么?

服务的概念

银行企业的服务理念

服务人员对服务的理解

客户对服务的理解

3、如何应对客户提出的服务新要求

体验经济时代,客户需求从业务导向向综合服务导向转变

 

二、 看脸的时代,你的颜值过关吗?

1、 职业形象是职业化的体现。

2、 职业形象标准化讲解。

视频案例:面对这样一个6岁的小女孩,你会怎么做?

3、 职业化的外在体现

标准站姿训练

稳健走姿训练

优雅坐姿训练

尊客服务训练

4、 形象在网点服务中的地位

 

 

三、 厅堂服务流程

1、 班前准备

2、 班中服务

3、 班后总结

四、 柜面服务流程

视频案例:他为什么这样做

1、 服务流程细化

2、 服务话术精炼

3、 危机案例解析

4、 沟通话术提升

五、 网点角落的6S应用

1、 回归现场(调研或监控照片)

2、 内外部环境要素

3、 6S在网点中的应用

4、 厅堂动线——方便你我

六、 投诉抱怨的一二三

1、 客户投诉心理分析

2、 有效避免投诉的三个关键点

3、 厅堂冲突时的岗位配合

4、 投诉处理的七步曲


 
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