推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

消保内训督导师团队搭建

主讲老师: 章芸 章芸

主讲师资:章芸

课时安排: 三天/18小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 消保内训督导师团队搭建旨在提升消费者权益保护工作的专业性和有效性。该团队由经验丰富的消保专家、培训师及督导人员组成,负责设计并实施内部培训课程,强化员工对消费者权益保护法律法规、服务标准及纠纷处理技巧的理解与应用。通过定期评估与反馈,不断优化培训内容与方法,确保团队成员能够高效指导一线员工,提升整体服务质量与客户满意度,为构建和谐消费环境贡献力量。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-06 13:28

消保内训督导师团队搭建

 

【课程背景】

新时期,新形式下,我国人民向往美好生活的追求加强,让客户对于“服务”有了更深的认知更高的要求。而自媒体的推动,又进一步强化了厅堂服务的难度。

新常态下,如何提升服务标准、提高服务意识、增强接待服务的专业性与公众沟通的能力及投诉处理能力,从而提高工作效率和服务质量,赢得社会群众的好感,仅靠网点一线员工的努力还远远不够。有道是当局者迷,被网点服务人员在日常工作中忽略的细节,往往可能成为决定客户满意度的关键。

组建一支消保内训团队,不仅可以从知识层面为网点输入能量,更可以通过现场督导,现场纠偏,进一步落实总分行的服务要求,也可以进一步协助分行管理好网点的日常运营。消保内训督导师团队的组建,也成了强化各行服务意识服务水平的风向标。

 

【课程收益】

消保意识确立:在工作中我们是服务者,在生活中我们也是消费者,消保不是负担,只是让生活更好的一种工具。

消保问题解决技能:通过大量案例分析,掌握客户心理。实操演练让学员进一步掌握问题解决的方法。

内训团队的组建:通过知识学习与网点现场督导,掌握进入网点时的工作流程,与沟通要点。将自己所学应用到网点管理中。

 

【课程时间】

三天,18小时。两天面授,一天网点实操

 

【课程大纲】

一、 金融消费者权益保护的重要意义

1、近年来窗口行业的变化有哪些?

通过案例讲解、互动问答的形式,引导学员意识到“服务”的重要性。只有置身大环境才能明白个体单一价值的体现。

2、新时代下服务是什么?

通过市场以及行业的横纵对比,让学员梳理“大服务”意识。服务时代,我们是服务的提供者,同时也是服务的享有者。

3、所谓的消保是什么?

   消保条例讲解,每一条背后对应的客户行为分析

 

二、 金融消费者定义与相关法律法规

1、 金融消费者定义

2、 相关法律法规

 

三、 金融消费者的八项权力(案例分析,小组探讨)

1、 财产安全权

2、 知情权

3、 自主选择权

4、 公平交易权

5、 依法求偿权

6、 受教育权

7、 受尊重权

8、 信息安全权

四、 抓好服务销售管理“合规”

1、 银行销售专业“双录”规定

2、 消费者确认“双录”内容

3、 应保障“双录”质量

五、 网点督导要点

1、 网点分区管理

2、 督导流程拆解

3、 与网点人员沟通要点

4、 辅导与谈判技巧

六、 现场督导

1、 带队进网点

2、 复盘总结会


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与消保内训督导师团队搭建相关内训课
消保内训督导师团队搭建 打造高绩效团队 新生代管理者胜任力打造--高情商团队管理与教练式组织沟通 团队职业性格“文武双修”---场景式互动培训先锋训练营 与压力快乐同行--团队职业倦怠与有效突破行为训练 跨越--高投入度团队重塑,用工匠精神打造“感恩”之心 弘扬企业“感恩文化”---管理者感恩与责任修炼 高投入度企业团队重塑:用工匠精神打造“感恩”之心
章芸老师介绍>章芸老师其它课程
消保内训督导师团队搭建 人际关系及有效表达技巧 互联网时代银行网点服务策略 打造银行专属直播间
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25