故事演说力

《故事演说力©》

—3min讲好一个打动人心的故事

主讲：邓世超

n 课程背景：  

谈到“故事”你会想起什么？  安徒生童话？一千零一夜？西游记.....  

事实上，我们的生活中到处充满了故事。  

近十年来，讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。  故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承，还被广泛应用于产品销售，述职汇报、市场营销，演讲表达和领导力等众多领域。       

好故事，创造出好口碑。    

一个好故事，可以让商品销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。    

一个好故事，可以让一个濒临破产的企业起死回生。    

一个好故事，可以让一颗即将枯萎的心，重新燃起希望和信心。    

一个故事，一场感动，一次回响，一种力量！  

《故事演说力©》，教你用1分钟讲好一个故事，3分钟讲述一个精彩故事！让你轻松应对自我介绍、经验分享、述职汇报、愿景激励、产品销售、招商路演等6大商业场景的演讲。

n 课程时间：

总时长为2天版

n 授课对象：

内训师、培训师、演讲爱好者、写作爱好者、职场人士、中/高层企业管理者

n 教学方法：

讲授式+小组讨论+游戏+案例研讨+现场演练+分组PK

n 课程收益：

l 1份 珍藏版故事演讲设计蓝图，快速打磨出一篇好的故事演讲稿

l 3种 一学就会的故事结构模型，拿来就能用

l 3min 就能讲好一个精彩故事，打动人心，提升说服力

l 6种 一学就会的商业故事结构模型，轻松应对各种场景

n 课程结构：故事演说力“风火轮模型”：

n 课程大纲：

一、 为什么要讲故事        

1. 视频导入：流浪的乞丐

2. 故事是最古老的影响力工具

3. 所有人都喜欢听故事    

4. 故事的用途广泛

二、 人人都要学会讲的6种故事       

演练：小组抽签选出6种演讲任务场景，讨论任务，展示成果

1. 我是谁的故事：一种让你与众不同的故事     

2. 为什么要来这里的故事：一种体现行动价值的故事      

3. 愿景的故事：一种激励团队的故事       

4. 教导的故事：一种授人以渔的故事    

5. 为什么要这样做的故事：一种体现责任和担当的故事       

6. 我理解你的故事：一种化解人际关系矛盾的故事    

三、 如何讲好一个精彩故事       

1. 挖掘主题：让每个人都有故事可讲

问题导入：我有酒，你有故事吗？

ü 为自己上一堂课

ü 决定性时刻

ü 克服自己的弱点

ü 绘制故事曲线

示范：挖掘故事的4种方法示范

剖析：挖掘方法诀窍剖析

演练：选择4种挖掘故事的方法，来确定故事方向，完成故事设计蓝图

2. 设计结构：让你的故事引人入胜

ü 故事的三幕结构：一种最简单的故事结构

ü 靶心人公式：一种好莱坞影视剧专用的故事秘密

ü 努力人公式：一种体现主人公坚持不懈的故事结构

ü 意外人公式：一种体现收获意外惊喜的故事结构

示范：三种故事公式示范

剖析：三种故事公式案例剖析

演练：选择3种故事公式来创作你的故事，完成故事设计蓝图

3. 应用模型：6种故事的开挂工具模型

ü 自我介绍的故事模型

示范：自我介绍故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 教导他人故事模型

示范：教导他人故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 述职汇报故事模型

示范：述职汇报故事模型示范

剖析：案例中是如何使用模型的

ü 招商路演的故事模型

示范：招商路演故事模型示范

剖析：案例中是如何实用模型的

ü 愿景激励的故事模型

示范：愿景激励故事模型示范

剖析：案例中是如何实用模型的

ü 产品销售的故事模型

示范：产品销售故事模型示范

剖析：案例中是如何实用模型的

演练：选择模型，小组创作一个故事，代表上台分享

4. 生动演绎：故事的血肉

ü 情景细节化

ü 内容感官化

ü 人物鲜活化

ü 思想金句化

ü 语言幽默化

ü 情感真实化

示范：六化技巧方法示范

剖析：我是演说家-视频案例剖析

演练：选择6化方法，优化你的故事设计蓝图

四、 课堂演练&故事大王争霸赛

ü “刻意练习”的 3F 法则

• Focus：专注

• Feedback：反馈

• Fix：纠正

ü 分组演练，实战 PK

ü 建设性点评反馈及改善

ü 竞技：故事大王争霸赛