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胜算—六步做出好决定

主讲老师: 邓世超 邓世超

主讲师资:邓世超

课时安排: 3小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《胜算—六步做出好决定》是一本关于决策制定的实用指南。它提供了一套六步理性决策的方法,帮助读者在面对各种决策时能够冷静分析、权衡利弊,从而做出明智的选择。本书不仅介绍了决策的基本流程和技巧,还通过丰富的案例和练习,让读者在实践中掌握决策的要领,提升决策能力。无论是职场人士还是生活中的个体,都能从中受益,学会如何更好地应对决策挑战。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-07 10:05

胜算—六步做出好决定

主讲:邓世超

课程背景

说到做选择,我们并不陌生。

早上几点起床?穿什么颜色的衣服?早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间,你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学?选择什么公司?选择和谁结婚?买房买车?怎么度过自己的夕阳红生活?乃至你将成为什么样的人?

如果你是管理层,更会面临每天来势汹汹的选择:如何达成业绩?是否进入某个新兴的业务领域?要不要收购某家公司?如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

 

你的人生是由一个个的决定慢慢交织而成的。不夸张的说,决策质量决定了我们的生活质量和幸福水平。所以,“做出好决定”是我们必须要修炼和掌握的最重要的技能之一。

 

然而,人类的決策行为往往会受到经验、沖动、偏见、个性和心理惯性的干扰,这些干抗项会大大降低決策的质量,让你在不经意间埋下后悔的种子。要想不后悔,就必须在决策时保持清醒和理性。

 

管理学和组织行为学巨擘斯蒂芬P.罗宾斯认为,对理性的干扰因子时刻保持警惕是做出好決定的必要条件。《做出好决定》案例版,以6个标准步骤、12条决策心法,助你用好决定夺回人生的主导权!案例由拆书帮增补丰富的日常案例,兼顾了知识性与实用性,专业性与通俗性,深入浅出,让抽象的理论更接地气更易理解。加深对自身的理解的同时,增强人生的掌控感。掌握科学决策6步法,减少决策心理陷阱,提高决策成功率。

 

拆解书籍

 

  

作者介绍

 

课程收益

1.三张神奇便签

2.四种决策风格

3.五个决策陷阱

4.六步理性决策

5.七条决策心法

课程时长:3h-

课程结构

 

适用对象

1、工作进行决策,想提升决策力的管理者

2、职涯迷茫中需要进行决策的人,毕业择业、中年危机

3、被生活中的决策困扰的人,理财投资、家具装修,育儿报班

4、对拆书帮和拆书课充满好奇的人

 

 

课程大纲

一、 了解决策风格

1. 直觉型

2. 理智型

二、 做出理性决策

1. 定问题

2. 定标准

3. 定权重

4. 定方案

5. 定分数

6. 定决策

三、 规避决策陷阱

1. 沉默成本

2. 有限搜索错误

3. 未发现隐藏模式

4. 证实偏差


 
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