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研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)

主讲老师: 张胜 张胜

主讲师资:张胜

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 研发与创新真的很难吗?不是!本课程将通过TRIZ(发明问题解决办法)讲述如何综合运用已有的技术进行研发创新。这是思维与方法上的革命,学会了这些知识,即使是对一些中小型企业而言,创新也变得更加简单!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-04 13:06

《研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)》

主讲:张胜老师

【课程背景】

TRIZ是原苏联在上世纪用时15年解析了4万多件发明所汇总出来的理论,并对别国严格保密,这门技术也是原苏联和美国进行技术竞争的基础理论之一。在1992年随着苏联解体,才逐渐流转到世界各国,并极大促进了世界科技的发展。

随着全球范围内的竞争加剧,仅仅停留在价格、质量、交付层次的竞争已经不足以支撑企业的持续发展。因此对企业而言,研发与创新是保证企业持续发展的关键要素。

但是,研发与创新对大多数企业来讲都是比较困难的,这不仅是研发资金投入的问题,而是突破原有的思维模式是非常困难的,这导致大多数企业的产品缺乏技术性的创新,所以当竞争对手的产品有新技术导入的时候,有可能使得企业陷入困境。

那么,研发与创新真的很难吗?不是!本课程将通过TRIZ(发明问题解决办法)讲述如何综合运用已有的技术进行研发创新。这是思维与方法上的革命,学会了这些知识,即使是对一些中小型企业而言,创新也变得更加简单!

【课程收益】

Ø  了解TRIZ的体系及优势

Ø  了解TRIZ技术系统的八大进化法则、S曲线及最终理想解的应用

Ø  了解TRIZ的40个发明原理及39个参数

Ø  能够简单运用40个发明原理及39个参数进行简单问题解决

【课程特色】 

多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。

张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑,能够帮助学员快速识别、分析问题,并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。

【课程时间】

2(6小时/天

【课程对象】

研发工程师、工艺工程师、企业基层及中高层管理

【课程大纲】

第一单元:TRIZ综述

1.      TRIZ的定义及历史

2.      思考

Ø  案例

Ø  TRIZ考虑的问题

3.      思维惯性

4.      发明、创造、创新

Ø  定义

Ø  何谓创新

Ø  TRIZ是一种思维方式

Ø  创新的等级

5.      TRIZ的39个参数

第二单元:TRIZ体系及优势

1.      常规问题与发明问题

2.      TRIZ理论体系

Ø  TRIZ理论核心思想和基本特征

Ø  TRIZ理论体系

Ø  TRIZ理论中发明问题解决路径

3.      相对于传统的创新方法,TRIZ理论的特点和优势

第三单元:TRIZ的技术系统的八大进化法则+S曲线

1.      八个基本进化法则的用途

2.      八个基本进化法则

Ø  技术系统法则1:完备性法则

Ø  技术系统法则2:能量传递法则

Ø  技术系统法则3:协调性法则

Ø  技术系统法则4:提高理想度法则

Ø  技术系统法则5:动态性和可控性进化法则

Ø  技术系统法则6:子系统不均衡进化法则

Ø  技术系统法则7:向微观级进化法则

Ø  技术系统法则8:向超系统进化法则

3.      S曲线

Ø  婴儿期的特征、特点、建议

Ø  成长期的特征、特点、建议

Ø  成熟期的特征、特点、建议

第四单元:最终理想解(IFR)

1.      最终理想解的知识

Ø  最终理想解的定义及特点

Ø  寻找最终理想解的步骤

Ø  最终理想解的建议

2.      矛盾的解决

Ø  矛盾的分类树的分类

Ø  TRIZ解决矛盾的流程

Ø  技术矛盾的定义与出现的情况

Ø  如何定义技术矛盾

Ø  案例

第五单元 40个发明原理

1.      40个发明原理概述

2.      40个发明原理定义及案例

Ø  分割

Ø  局部质量

Ø  抽取

Ø  非对称

Ø  结合

Ø  通用性

Ø  成套

Ø  平衡

Ø  优先考虑反作用

Ø  优先的行动

Ø  预先铺垫

Ø  均势

Ø  倒置

Ø  球形化

Ø  动态性

Ø  采取部分的或过分的行动

Ø  改变移动方向

Ø  机械振动

Ø  采取周期的行动

Ø  有效行动的持续性

Ø  采取迅速的行动

Ø  变害为益

Ø  反馈

Ø  中介

Ø  自我服务

Ø  拷贝

Ø  用低廉的短寿命的代替昂贵的,耐用的

Ø  机械系统替代

Ø  采用空气的或水利的结构

Ø  采用柔性的薄膜

Ø  采用多孔材料

Ø  改变颜色

Ø  同类性

Ø  抛弃和回收部件

Ø  物体的物理和化学状态转变

Ø  相位变换

Ø  热涨

Ø  使用强氧化剂

Ø  不敏感的环境

Ø  复合材料

第六单元 TRIZ 39个参数的应用

1.      39个参数的概述

2.      39个通用工程参数及定义

3.      矛盾与问题解决

Ø  TRIZ矛盾矩阵表

Ø  使用矛盾矩阵表解题的过程

Ø  物理矛盾和四大分离原理

4.      解决技术矛盾的核心思想

Ø  空间分离

Ø  时间分离

Ø  条件分离

Ø  系统分离

第七单元 TRIZ 矛盾矩阵使用案例

1.      矩阵使用方法

Ø  改善/恶化参数

Ø  选择位置

Ø  定义发明原理

2.      详细解题步骤

3.      案例

 
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