你的职涯具有职业核心竞争力

《你的职涯具有职业核心竞争力》

主讲：孙维

【课程背景】

现在企业的竞争是人才的竞争，员工的职业规划作为人力资源管理工具，通过了解员工的自我评估、规划和发展计划，企业可以更好地为员工提供职业发展机会，激发员工的工作热情和创新精神，提高员工的工作满意度和忠诚度。可以将员工职业需求和企业发展相结合，在培养和发展企业自己的人才同时，实现人岗匹配，达到个人职业生涯发展和企业发展的双赢。

【课程收益】

对管理者

Ø  能通过明尼苏达工作适应论，掌握人岗匹配的要点，也能明确适合企业的激励方式

Ø  管理者能够理解不同战略下不同布阵方法

Ø  管理者可以运用教练技术，帮员工做好个人发展计划以及面谈，能用一定的工具引导和启发

Ø  通过深度融合的个人线和企业线，统一企业和个人的价值观

Ø  通过明尼苏达理解人才梯队的搭建方法

对员工个人

Ø  能用全局视角看待生涯，理解什么是生命和生涯；了解人生发展阶段划分，并熟悉每个阶段的主要任务和挑战。

Ø  学会绘制多彩生涯格子图，并能分析自己的当前任务；能够理解工作和自己之间的关系

Ø  通过霍兰德大小六环、职业锚、DISC，能够建立起正确的自我评价系统，分析自身能力，技能与岗位之间的差距。

Ø  通过营销思维建立起自己的职业说明书，如何如何发挥和发展自己的绩效能力发力点。

Ø  员工运用一定的工具转变工作思维模式，找出自己的职场发力点，能绘制自己的能力图谱

【课程特色】独家原创模拟生涯沙盘推演职场的发展，符合当代年轻人“我要我觉得，不要你觉得！”的体验心态，引导员工悟出职场中，能力、价值观、心态和职业要求的关系。过程中，老师以引导为主，穿插工具，以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。标杆学习、行动计划、跟踪纠正、习惯成长逐步深入到落地和转化阶段。

【课程对象】企业中高层管理人员、关键业务管理者、HRD\OD

【课程时间】6 小时

【课程大纲】

一、生涯密码--生命是多彩的

1、个人线与企业线

Ø  价值观

2、多彩生涯格

3、子

4、生涯的全局观

Ø  论语·为政篇

Ø  舒伯生涯周期理论

现场模拟：沙盘推演

二、向内看

1、生涯幻游

2、霍兰德中的大小六边形

现场演练：分组图卡创作

3、个人说明书

现场演练：分组设计

三、 向外看

1、重新理解“资源整合”

2、未来探索，共启行动

3、岗位说明书

4、看入职阶段与挑战

Ø  四个阶段的任务

5、找到你的核心竞争力

Ø  四个维度中找到发力点

Ø  能力的三个圈层

四、教练自我

1、U型反思

Ø  有力提问：六维提问法

Ø  成败分析，调整优化

现场演练：亮点和不足点进行可控性评估，WHY WHY WHY

2、绘制IDP

五、教练你的团队

1、明尼苏达工作适应论

2、乔哈里视窗

2、麦克利兰的动机理论

3、绩效和游戏化

Ø  让人上瘾的游戏化逻辑

4、鱼缸会议

现场演练：流程

六、在你的岗位上创业

1、时间不够用？用“莫斯科法则”

2、135工作法，分类每日工作

3、商业画布