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和谐之声:非暴力沟通的艺术与实践

主讲老师: 王雯雯 王雯雯

主讲师资:王雯雯

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在这门课程中,我们将通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方法,帮助学员掌握非暴力沟通的核心理念和实用技巧。学员将学会如何倾听他人的需求和感受,如何清晰、有条理地表达自己的想法和需求,以及如何在冲突和误解出现时,运用非暴力沟通的技巧进行有效的沟通和解决问题。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-20 13:19

《和谐之声:非暴力沟通的艺术与实践》

主讲:王雯雯老师

【课程背景】

在当今快速变化的工作环境中,高效的沟通技巧已成为每个员工必备的基础能力。无论是内部团队协作还是外部客户交流,良好的沟通能力都是确保信息准确传递、提高工作效率、促进团队合作的关键。然而,许多员工在实际工作中往往忽视了沟通的重要性,导致误解、冲突和效率低下的问题频发。

非暴力沟通(Nonviolent Communication,简称NVC)是一种以同理心为基础的沟通方式,它强调倾听他人的需求和感受,同时清晰地表达自己的想法和需求。通过学习非暴力沟通的方法和工具,员工可以更加深入地理解自己和他人,从而建立更加和谐的人际关系,提升沟通效率。

在这门课程中,我们将通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方法,帮助学员掌握非暴力沟通的核心理念和实用技巧。学员将学会如何倾听他人的需求和感受,如何清晰、有条理地表达自己的想法和需求,以及如何在冲突和误解出现时,运用非暴力沟通的技巧进行有效的沟通和解决问题。

通过这门课程的学习,员工将能够提升自己的沟通能力,更好地应对工作中的各种挑战,为个人和团队的发展做出更大的贡献。

【课程收益】

Ø  深化对非暴力沟通的理解与认知:通过学习非暴力沟通的起源和理论,掌握核心原则,理解非暴力沟通的必要性和重要性,促进职场和谐。

Ø  掌握非暴力沟通的四要素:提升观察、感受、需求和请求的沟通技巧,增强情感表达与倾听能力,实现有效沟通和需求满足。

Ø  综合应用解决实际问题:通过模拟实践,将NVC四要素融入复杂职场情境,应用实践,提高解决实际问题的能力。

【课程特色】

Ø  跨学科视角:课程特色在于融合心理学、沟通学和管理学等多学科知识,为学员提供全面的非暴力沟通视角,增强跨领域的应用能力,学会在职场和日常生活中有效运用。

Ø  互动体验式学习:通过案例分析、小组讨论、角色扮演和情境模拟等互动教学方法,强化学员对非暴力沟通四要素的理解和实践能力,确保学习过程既深刻又实用。

Ø  深度自我认知和情感探索:通过情感词汇表和萨提亚冰山理论,课程特色在于帮助学员深入探索和表达内在情感,提升情感智力,促进更深层次的人际连接。

【课程对象】

新晋管理者

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、和非暴力有关的基础认知有哪些?

1、历史背景与理论基础

Ø  非暴力沟通的发展历史

Ø  理论基础

2、创始人理念及核心原则及应用场景:

Ø  马歇尔·卢森堡的生平

Ø  非暴力沟通的核心原则和理念

3、应用场景:

Ø  暴力沟通带来的伤害

Ø  非暴力沟通实际沟通中的应用

Ø  非暴力沟通在管理场景的应用

二、非暴力沟通四要素

1观察

Ø  学习如何区分事实观察和个人评价

Ø  案例分析:通过案例分析,识别信息中的事实与评价

技巧训练:通过练习提升基于事实的观察能力,避免混淆评价与观察

2感受

Ø  感受的定义,典型的感受词汇

Ø  探讨如何在职场准确表达自己的情感

小组游戏:模拟情景训练表达

Ø  如何倾听和理解他人表达的感受

倾听练习:学习如何倾听并理解他人表达的感受

3、需要

Ø  萨提亚冰山理论

Ø  识别和表达内在的需要

小组讨论:列出自己和关键利益相关方常见的需求

Ø  策略制定:学习如何明确表达需求,同时理解他人需求,寻找共赢解决方案

4请求

Ø  清晰、现实、可能得到响应的请求

案例研究:分析有效与无效请求的案例,并讨论改进方法

Ø  在典型职场情境下提出具体、积极的请求

情境模拟:提出具体、积极的请求

三、如何在实践中综合应用?

1、综合运用非暴力沟通四要素处理复杂的职场情境

Ø  分组进行场景模拟(包括管理下属、跨部门沟通、与上级沟通、处理客户投诉、家庭矛盾)

Ø  根据非暴力沟通的方式进行模拟沟通,其他组员提供反馈(对四要素进行综合打分)

四、如何促进课后应用?

1、学习总结

Ø  总结提炼学习要点

2、学习反思

Ø  个人的学习收获和启发

Ø  下一步实践计划

 
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