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中收带动 全面活客

主讲老师: 尹书昌 尹书昌

主讲师资:尹书昌

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “中收带动 全面活客”以中间业务收入增长为切入点,全面激活客户群体。项目通过深入分析客户的资产状况、消费习惯,有针对性地推出基金代销、理财规划、代收代付等中间业务。通过这些服务,不仅为客户创造更多价值,满足其多样化的金融需求,也拓宽了机构的收入来源。同时,在服务过程中,借助线上线下渠道,持续加强客户互动,如开展金融知识讲座、线上互动活动等,增强客户对机构的认同感与归属感。在增加中间业务收入的同时,实现客户活跃度的提升,带动客户数量和业务规模增长,构建互利共赢的金融生态。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-28 10:34

中收带动  全面活客

一、站在当下看销售

1、产品重要还是客户重要

2、活客最好的方法探讨

3、销售概率论的思考

二、银行营销的理论逻辑

1、基于产品考量的销售漏斗

2、基于客户发展的销售循环

3、基于导流获客的销售流程

4、基于产品竞争的路径分析

互动讨论:他行产品竞争策略研讨

三、银行产能提升的三个策略与难点

1、流量客户经营的现状与难点

2、存量客户挖潜的现状与难点

3、增量客户开发的现状与难点

四、中收产品营销的现状与难点

1、模糊处理向清晰呈现的转变

2、营销意识转变

3、传统的营销习惯转变

五、网点存量客户营销策略

1、低端客户告知营销的导流模式

2、中端客户见面营销的会销模式

3、高端客户精准营销的资产配置

六、活客体系搭建与获客策略

1、活客的三个思考方向

2、产品转化三个策略

Ø 表外、表内的双向转化

Ø 低频、高频的双向转化

Ø 非现场、现场的双向转化

互动讨论:基金、保险、理财客户的分类以及痛点分析

3、存量客户转化的路径设计

4、提升体验的三个方向

5、建立关系的三剂良方

6、打造营销场景,实现场景化营销

7、打造营销场景的三个关键点

8、两个销售技术:主题活动营销、促销

案例分析:特色客群经营分析

9、日常活客活动的原则


 
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