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新时期存款经营新思路与低成本负债提升策略

主讲老师: 龙小宝 龙小宝

主讲师资:龙小宝

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 新时期存款经营需转变思路,注重低成本负债提升。通过优化存款结构,推出差异化产品,满足客户多元化需求;加强数字化营销,精准定位目标客户,提升获客效率;深化客户关系管理,提升客户忠诚度与留存率;同时,探索跨界合作,拓宽资金来源渠道。这些策略旨在实现存款规模与质量双重提升,降低负债成本,增强银行竞争力,为新时期存款经营注入新活力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-27 14:34

新时期存款经营新思路与低成本负债提升策略

一. 存款业务的政策导向与营销新思路

1.存款利率改革对银行存款业务的影响

2.同业动态:息差收窄趋势下如何压降存款成本

3.市场的资金运转新特点对银行存款布局的影响

二. 商业银行增长动能转换背景下的存款经营对策

1.传统的存款突进手段局限性与增长约束

4.如何跳出存款抓客户、抓账户、抓全量资金经营

2.存贷汇汇存贷的经营策略转型

3.公司存款与零售存款的差异化经营策略

4.金融科技与数字化发展趋势下的存款经营

三. 如何通过产品开发提升低成本存款

1.上市银行的活期存款实证分析

5.零售业务的活期存款提升机制

6.公司业务的活期存款提升机制

7.促进低成本负债的主要客户拓展策略

二. 不同资金运转场景的存款经营策略

1.如何实现入口端对接抢抓源头资金

① 案例分析:公转私的入口分类与对接方法

② 案例分析:不同政银联网场景的资金吸纳

2.如何实现出口端跟踪抢抓流量资金

① 资金封闭的日常业务场景类别

② 案例分析:受托支付资金的跟踪营销

③ 案例分析:提升资金体内循环率的措施

3.如何通过平台化搭建抢抓资金收付

① 市场流通新格局下的吸存渠道变更

④ 案例分析:冷链食品产业的物流与支付新模式

4.如何通过链条化延伸提升资金沉淀

① 案例分析:信贷全流程不同节点的存款产品配置

⑤ 案例分析:产业链资金运行特点与存款产品适配

五. 分类客户对应的存款经营策略

1.如何通过客户批量倍增推动存款业务倍增?

8.机构客户关系+专业+科技存款营销模式

① 案例分析:破产管理场景的资金吸纳

③ 案例分析:学校场景的资金吸纳

④ 案例分析:住建收费场景的资金吸纳

9.大型客户的存款营销模式

① 案例分析:公司客户一体化营销下的吸存机制

⑤ 案例分析:大客户有哪些资金闭环的业务抓手

10.中小微企业的存款营销模式

① 怎样实现结算先行、交叉销售、信贷跟进

⑥ 案例分析:信用贷款的现金流管控新技术

⑦ 案例分析:乡村振兴金融服务里的存款经营

11.案例分析:制造业有哪些资金留存抓手?

12.案例分析:房地产行业有哪些资金留存抓手?

13.如何提升存量客户存款潜力并有效治理裸贷户

三. 分类业务品种对应的存款经营策略

1.如何有效提升无贷户的非信贷产品营销

14.采取哪些措施提升以贷引存的效果?

15.投行化大资产经营下的存款派生

16.链式业务吸存:供应链金融市场的红海与蓝海

17.交易银行的业务整合与存款经营策略

18.全年存款经营目标的序时进度安排经验


 
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