当前供应链金融的新机遇与新做法

当前供应链金融的新机遇与新做法

一.  培训目标

1.    使学员了解国家对促进供应链金融发展的最新政策

2.    使学员了解供应链金融从1.0到4.0的发展趋势

3.    使学员了解现阶段供应链金融新特点及推广侧重点

4.    使学员掌握供应链金融业务操作特点与营销技巧

5.    使学员了解供应链金融的风险特征与尽职调查要求

6.    对学员提出的供应链金融业务与管理问题解疑答惑

二.  培训内容（详见附件课纲）

1.    供应链金融最新政策导向与市场新机遇

2.    供应链金融分类业务操作要点与案例分析

3.    供应链金融业务常见问题与疑难环节解析

4.    供应链结构分析与配套金融服务订制方法

5.    如何因地制宜实现供应链金融突破式发展

6.    供应链融资的风控特点与尽职调查要求

三.  课时安排

课纲内容的授课时间以两天为宜，如为一天，内容会有压缩。

四.  附件（课纲）

当前供应链金融的新机遇与新做法

1.   供应链金融最新政策导向与市场新机遇

（1）  国家最新供应链金融政策导向与监管政策解读

（2）  供应链金融为普惠金融发展注入的新动能

（3）  供应链金融1.0到4.0发展趋势下的银行应对策略

（4）  银行系供应链金融产品体系的实证绩效评价

2.   供应链金融分类业务操作要点与案例分析

（1）  现阶段供应链金融呈现的新特点与推广侧重点

（2）  国内保理、订单融资操作要点与案例分析

（3）  存货融资业务操作要点、创新做法与案例分析

（4）  预付款融资业务的操作要点与案例分析

（5）  供应链上的类信用贷款操作要点与案例分析

（6）  在线化、平台化供应链金融类型与案例分析

（7）  供应链金融标准化工具、规范化程序与直融业务

3.   供应链金融业务常见问题与疑难环节解析

（1）  供应链金融推广的主要障碍、误区有哪些？

（2）  供应链核心企业参与供应链金融的方式选择

（3）  如果“核心企业不配合”，有哪些应对方法？

（4）  应收账款转让如何确认？现金流如何闭环管理？

（5）  银行传统的供应链金融模式是否适用于小微企业？

（6）  推广供应链金融需要对接哪些“第三方”？

（7）  如何整体推进：供应链金融不只是业务层面的问题

4.   供应链结构分析与配套金融服务订制方法

（1）  供应链结构分析与金融服务切入点选择

（2）  核心企业上游场景的产品搭配

（3）  核心企业下游场景的产品搭配

（4）  供应链“两头强、中间弱”场景的产品搭配

（5）  “金融科技+供应链场景”的一体化金融供给体系

（6）  如何促进供应链融资、结算、财务管理综合拓展？

5.   如何因地制宜实现供应链金融突破式发展

（1）  本地供应链金融主要客群的识别方法

（2）  如何依托本地供应链金融客群实现批量获客？

（3）  根据本地企业的供应链位置订制解决方案

（4）  如何设计本地重点客户、产业的供应链金融专案？

（5）  本地供应链金融快捷推广的突破口选择

（6）  如何打造与本地产业对接的供应链金融特色银行

6.   供应链融资的风控特点与尽职调查要求

（1）  供应链金融弱担保特性的应对策略

（2）  主体信用、标的信用、数据信用的一体化防控

（3）  如何防控供应链虚假交易和重复融资风险

（4）  供应链融资的信贷评价标准应包含哪些维度？

（5）  供应链融资与流动资金贷款的控制方式比较

（6）  供应链融资的业务岗、风控岗与管理组织