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老板财务管控
  • 老板财务管控
  • 本课程旨在帮助企业老板确立要懂财务管理的意识，会阅读和分析会计报表透析企业存在的问题，掌握全面成本管理和量本利分析模型，加强企业营运资金的管理，预防财务风险，促进企业健康、持续、快速的发展。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业财务报表分析
  • 企业财务报表分析
  • 本课程旨在帮助企业中高层企业领导熟悉财务管理知识，会阅读和分析财务数据透析企业存在的问题，加强企业营运资金的管理，预防财务风险，促进企业健康、持续、快速的发展。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业投融资与资本运作
  • 企业投融资与资本运作
  • 在大变局下，中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着资本敏锐的眼光。为此，本课程邀请具有近四十年财税与资本运作实战专家为您讲授如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立无可比拟的投资策略？如何进行行业分析和项目估值？怎样才能做到战略资源的高度匹配？如何抓住机遇？如何管理好优质的资源？如何管控风险？如何实现资本溢价？ 旨在为广大的企业家、投资家、投资机构掌握投融资与资本运作的模式、方法与技巧，为企业的快速发展贡献力量！
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：2天，6小时/天
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大数据时代的财务BP与业财融合
  • 大数据时代的财务BP与业财融合
  • 讲师拥有近20年的财务工作经验，包括超过10年的财务计划与分析经验，身体力行地执行着从传统财务到财务管理，从财务分析到决策支持的蜕变过程。讲师也是国内最早一批学习并将Power Pivot、Power Query、Power BI应用到财务领域的实践者，对财务人员数据分析技能的提升方式也有独到的见解。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2-3天，6小时/天
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大数据时代的财务决策支持
  • 大数据时代的财务决策支持
  • 在相当多的企业现实中，即使有ERP等系统的辅助，财务分析和预算管理过程中仍大量依赖手工的数据收集、聚合和计算，财务人员的分析思维和数据技术，成为了最大的瓶颈，不仅造成沉重的工作负担，降低分析和预算结果的质量，严重的，还会因错误的计算结果造成企业战略决策的失误。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2-3天，6小时/天
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敏捷型智能化的财务分析与预算管理
  • 敏捷型智能化的财务分析与预算管理
  • 财务分析和预算管理是财务的核心智慧，但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因，这两项工作，融合财务数据、业务数据，融合财务概念、业务流程，既是大量数据处理的过程，也是业务理念与财务结果打通的过程。这需要相关财务人员不仅有扎实的财务知识，熟悉业务流程和运营模式，更要有娴熟的数据处理和可视化能力，是财务人员综合能力的集中体现。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2-3天，6小时/天
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你学了个假Excel：Excel BI的财务应用实战
  • 你学了个假Excel：Excel BI的财务应用实战
  • 面对这样的死循环状态，很多财务人空有想法却使不上力气，明明知道坐在财务数据的金山上，却无奈固守无法淘金，这都是源于这一个死结无法找到有效出口。 这个巨大矛盾就是财务人对驾驭更复杂数据为核心的业务诉求与数字化能力薄弱以及相关 IT 资源缺位之间的矛盾。谁能够率先找到这个矛盾的出口，破局数字化转型，更彻底地驾驭数据资产，就能在下一代财务分析中领先。在这个时机窗口，我们需要借鉴成功经验的直接复制，而不是去摸索。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2天，6小时/天
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非财务人员的财务管理
  • 非财务人员的财务管理
  • 《非财务经理的财务管理》课程，旨在帮助企业非财务人员全方位的认知财务，透视和把握财务管理的本质，明确各部门的经营活动对公司财务状况的影响，改变他们对财务的传统看法，运用财务思维解读企业运作，以便助力企业建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，寻求提升经营绩效的方法。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：2天，6小时/天
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九大体系——构建企业全面预算管理
  • 九大体系——构建企业全面预算管理
  • 在后疫情时代，作为企业管理“金钥匙”的全面预算管理，又能在助力企业在编制2021年全面预算方案中发挥怎样的作用？企业财务管理者又该如何将全面预算的执行与绩效管理以及价值创造实现无缝对接？《后疫情时代如何提升全面预算管理水平》课程，旨在辅导企业构建全面预算管理的十大体系，避开全面预算管理编制执行过程中的各种坑与雷，顺利完成2021年全面预算方案的编制、分解和执行工作，促进企业经济效益增长。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：2天，6小时/天
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数字智能时代财务运营分析与内控管理
  • 数字智能时代财务运营分析与内控管理
  • 现研发《数字智能时代财务运营分析与内控管理》减少、规避风险，控制成本、构建自身的财务运营分析与内部控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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数字赋能时代企业内控与风险管理实务
  • 数字赋能时代企业内控与风险管理实务
  • 风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。正确地认识和控制风险，做好企业内控，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增加效益，构建自身的内部风险控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部风险控制措施，乃生存之道也！
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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企业经营分析与问题诊断
  • 企业经营分析与问题诊断
  • “有控则强、失控则弱、无控则乱”，内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。《企业经营分析与问题诊断》减少、规避风险，控制成本、构建自身的财务运营分析与内部控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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财务人的职业规划与技能提升
  • 财务人的职业规划与技能提升
  • 潜心研发的《财务人的职业规划与技能提升》课程，带您从开阔全局视野、深入精通业务、掌握沟通技巧、创造财务价值等方面做好自己的职业规划，提升财务人的“硬实力”和“软技能”，使自己的职业生涯迈向一个新台阶，助力企业更好地应对变革挑战。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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财务报表解读与分析
  • 财务报表解读与分析
  • 该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,与财务部建立有效地沟通平台，综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，懂运营、谋战略、作决策，让财务管理真正帮企业实现价值提升！
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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BI建模赋能敏捷型预算管理
  • BI建模赋能敏捷型预算管理
  • 除大型企业外，如此繁多的数据、复杂的计算、多版本预算的管理等，多数还依赖财务人员的手工处理，若不能有效提升财务人员的相关技能，将造成沉重的工作负担，降低预算结果的质量，严重的，还会因错误的计算结果造成企业战略决策的失误。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2天，6小时/天
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财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI
  • 财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI
  • 价值错位——业务始终认为财务人员不懂业务、分析无用，价值无处体现 错在根源——被称为“表哥表姐”，却不懂正确的“表”标准是什么 乱在生长——业务数据结构比看到的更混乱，如何管理、如何让数据讲出有意义的故事？ 支持确实——分析需求提给IT，要么久久无进展，要么与需求偏差巨大，维护成本奇高 痛在全局——财务数据能力整体疲弱亟待增强！ 日益复杂的业务分析诉求 + 薄弱的数字化能力 + IT资源缺位 = 财务BP的痛
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2天，6小时/天
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企业全面预算管理实务
  • 企业全面预算管理实务
  • 本课程将从对几个故事的剖析出发，通过理论分析与案例实操相结合的方法，深入诠释全面预算管理的内涵、重要性和框架体系，指出全面预算编制的基础环境，以企业战略分解为起点确定预算目标，深入分析全面预算编制的原则、方法、步骤和过程，以及执行过程中的控制和调整，编制执行中的分析、考核和激励，最后以宝钢为例，呈现整个全面预算管理的过程。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
数字时代下的管理会计工具及实操应用
  • 数字时代下的管理会计工具及实操应用
  • 本课程基于中国经济和“大智移云”的财务环境及发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务共享中心建设及业财融合经验，精心打造而成。本课首先分析了当前财务会计面临的形势与趋势，然后深入分析财务一体化实现的渠道------业财融合之道，最后重点通过案例诠释财务一体化具体操作方案，以期全面提升财务人员的业务素质和财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
战略财务管理
  • 战略财务管理
  • 战略财务管理是立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的维度来看待企业的财务管理活动。如何从宏观形势看企业发展战略，如何从战略视角看企业财务管理活动，如何规划管理企业财务活动使之服从和服务于企业战略？从财务视角如何通过具体的管理活动实现这一目标呢？这是本课程要解决的问题。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
业财融合：从价值记录到价值创造
  • 业财融合：从价值记录到价值创造
  • 本课程基于转型时期财务职能的发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验，精心打造而成，以期帮助中国企业快速提升财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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