推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 财务税务
课程分类
看透报表发现企业的秘密
  • 看透报表发现企业的秘密
  • 信息不对称是信贷风险的主要原因，每当看到商业银行运用会计报表给企业授信时，我们都会不寒而栗。本课程将企业的“假报表”进行还原，用经济报表迭代会计报表，以此进行信贷决策。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业全面成本化管理
  • 企业全面成本化管理
  • 成本管理是企业永恒的主体,当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立“事前控制”的管理思想，并运用PDCA循环的管理理念，通过案例教学帮助学员深入理解成本控制的精要。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
数字经济下的全面预算管理
  • 数字经济下的全面预算管理
  • 智慧是知道下一步做什么。全面预算管理在内控体系中起着确定目标并配置资源的作用，它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个最有利的工具。然而问题的关键在于身处舒适区人们，从内心深处是否愿意接受预算管理。在想不通的情况下，就会出现“两抢”预算，年初抢指标，年末抢花钱等等，使预算沦为一场数字游戏。本课程将从预算管理的通病入手，让学员树立预算管理意识，未雨绸缪。运用经济数字进行预算整合，实施全方位预算管理。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业内部控制与风险管理
  • 企业内部控制与风险管理
  • 当然一旦失败，他们也会很惨。有人总是要问他们成功的秘诀，排开一大篇的天花乱坠，说到底是“执着地玩火”，成功了叫“凤凰涅槃”，失败了叫“北京烤鸭”。“执著”与“执迷”只是一字之差，恰是冰火两重天。这冰与火的界限是对“风险的把控”执著的企业家除了事业上不懈追求，更重要的是对风险的控制和管理。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险控制的核心内容；找出让企业倒闭的真正黑手。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主讲老师：常建军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控
  • 非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控
  • 决策是一种选择，我们未来要去往哪里？选择什么样的路径？而管理是与企业效率相关。“投入资金——企业资产——现金”是企业的经营循环，即是企业投入到运营最后到产出的过程。而企业现金到资产与管理者的决策相关，如何将资产很好的转化为现金与企业管理相关。企业必须处理好上述两个问题，使企业的经营能够持续、良好的循环，创造更大的价值。
  • 2022-11-15 12:50  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务报表分析与风险管理
  • 企业财务报表分析与风险管理
  • 旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病。
  • 2022-11-15 12:49  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业成本分析与控制
  • 企业成本分析与控制
  • 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中的营业收入不断攀升，但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光，如何控制这可怕的利润黑洞？
  • 2022-11-15 12:48  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
银行信贷财务报表分析与舞弊识别
  • 银行信贷财务报表分析与舞弊识别
  • 本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程。结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法，将三大报表的相关项目结合起来进行分析
  • 2022-11-15 12:48  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业经营及财务管理沙盘模拟课程
  • 企业经营及财务管理沙盘模拟课程
  • 本课程基础背景为一家已经经营若干年的生产企业，把参训学员分为4－6组，每组4－7人，每组代表着一家虚拟的公司，在这个训练中，每个小组成员分别担任公司中重要的职位（总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监、公关总监、人力资源总监等），通过模拟经营，让学员能站在公司整体来看企业的问题。做好众多的经营决策：市场开发决策（市场定位）、产品开发决策（产品定位）、竞争决策（竞争策略），采购决策、融资决策等。
  • 2022-11-15 12:48  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
利润导向的财务管控模式
  • 利润导向的财务管控模式
  • 企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。企业的利润从哪里来？利润又去哪里了？如果提高企业的利润？企业的利润又是什么利润？如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系？企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
  • 2022-11-15 12:47  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财务思维与经营管理
  • 财务思维与经营管理
  • 企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。企业的利润从哪里来？利润又去哪里了？如果提高企业的利润？企业的利润又是什么利润？如何理解会计利润、经济利润与现金利润之间的关系？企业家们如果没有搞清楚这些问题，企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
  • 2022-11-15 12:47  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业成本管控与预算管理沙盘模拟课程
  • 企业成本管控与预算管理沙盘模拟课程
  • 本课程将通过理论讲解与实践操作及模拟演练，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题： 如何合理拟订企业预算目标、制定实现目标的行动方案，并结合企业的自身状况设计控制要点，使预算得到有效的实施。
  • 2022-11-15 12:47  
  • 主讲老师：黄道雄 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
公司风险管理与财务审计
  • 公司风险管理与财务审计
  • 审计思维对包括财务人员在内的所有人的日常工作思路非常有帮助，但审计学抽象，不易理解。本课程通过新颖的讲授模式，而非似懂非懂的传统课堂教学，用数学逻辑的独特角度全面剖析审计的整个流程，特别关注难点。以房地产、制造业、金融业、农牧业等跨行业的知名上市公司最新审计报告作为大案例背景，用“大白话”讲解，一听就懂！
  • 2022-11-15 09:13  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
财务人员业财融合
  • 财务人员业财融合
  • 财务人员普遍还是处于核算水平阶段，随着人工智能的日趋成熟，已经倒逼财务人员升级，“不进则退”。财务人员必须尽快提升到除了熟悉会计准则，还要大大弥补“金融”的短板。未来的财务人员必须精通财务、金融、业财融合，做到名副其实的“财务管理者”，成为企业发展的“高参”，而不是只会事后算账的基础型财务核算人员。
  • 2022-11-15 09:13  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
上市公司年报、财务报表与投融资
  • 上市公司年报、财务报表与投融资
  • 本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格，并且在最短的3年时间（平均要7、8年以上）内连过三级考试，取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号，凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维，透彻理解财务、金融的重要概念。
  • 2022-11-15 09:12  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
企业投资并购整合实务
  • 企业投资并购整合实务
  • 企业通过横向并购，扩大规模，提高市场占有率。通过纵向并购上下游关联企业，控制关键原材料和销售渠道，提高行业的进入壁垒和企业的差异化优势。通过并购，以最快速度实现企业多元化发展。因此投资并购活动是企业发展的核心活动之一，但是投资并购往往涉及金额巨大，稍有不慎，一次性的投资亏损可以让多年苦心经营的成果付之东流。
  • 2022-11-15 09:12  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
管理层财务管理实务
  • 管理层财务管理实务
  • 课程以制造业、房地产、农牧业等不同行业的上市公司美的、格力、万科等作为标杆（对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
  • 2022-11-15 09:11  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
非财务人员财务管理
  • 非财务人员财务管理
  • 本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
  • 2022-11-15 09:11  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
银行信贷财务报表与风险规避
  • 银行信贷财务报表与风险规避
  • 本课程以制造业、房地产、金融业等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析。
  • 2022-11-15 09:11  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
最新会计准则解读及案例分析
  • 最新会计准则解读及案例分析
  • 新企业会计准则的颁布与实施，对我国会计界和我国经济的可持续发展具有重大意义。但是，由于新旧会计准则的内容含量跨度很大，新准则引入了很多新理念，由于准备时间短，涉及范围广，企业在实际运用中肯定存在诸多问题，所以，企业应当尽快熟悉新会计准则的内容，对新准则可能造成的影响进行细致的评估，提前规划。本书从重要名词解释、关键内容解读、适用范围、新旧准则的差异比较及对企业的影响、疑难问题解析等五个方面对企业会计准则进行了解读。
  • 2022-11-15 08:34  
  • 主讲老师：黄启富 课时安排：2天，6小时/天
 面议
 «上一页   1   2   …   92   93   94   95   96   …   110   111   下一页»   共2201条/111页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25