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项目铁三角配合及全过程履约要点解析
  • 项目铁三角配合及全过程履约要点解析
  • 通过此次培训,使铁三角项目经理、总工、商务经理、生产经理安全负责人等岗位人员及储备人员提升实际工程项目中的实战能力,聚焦于成本进度等管控、履约难点以及项目盈利能力的提升。参训人员将能够充分理解并掌握工程项目的核心技能和管理方法,提高项目执行效率,降低项目成本,提升公司的市场竞争力。
  • 2025-01-07 11:09  
  • 主讲老师:张福林 课时安排:2天,6小时/天
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新形势下—建筑市场开拓与投标案例实操解析
  • 新形势下—建筑市场开拓与投标案例实操解析
  • 建筑市场现如今是一个大变化的时代,新常态下,十二省市基建投资限制,新三大工程,经济结构转型,供给侧改革,市场竞争日益加剧,粗放式的开发模式已不再适应形势,客户的开发应该采取什么策略?
  • 2025-01-07 11:08  
  • 主讲老师:张福林 课时安排:2天,6小时/天
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施工方与甲方(监理及分包)尖锐矛盾解决及核心要点管控
  • 施工方与甲方(监理及分包)尖锐矛盾解决及核心要点管控
  • 四大核心要点管控将通过理论引导、实战经验总结,结合工程管理现场出现的各种问题及产生的原因,提出有针对性的解决方案,详解总包与甲方、分包尖锐矛盾及项目质量、进度、成本、安全四大核心问题处理办法。全程对接讲师亲自操作的项目案例,实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点,详解影响进度的若干因素,提供“事前预防、事中管理、事后检验”的管理方法,把复杂的问题简单化,重点解决落地问题,以大视角来破除工程现场管理的谜局。并可以结合项目本身情况建立一套完整、切实可行的个性工程管理方案。
  • 2025-01-07 11:06  
  • 主讲老师:张福林 课时安排:1天,6小时/天
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建筑企业市场开发能力提升与投标谈判案例实操解析
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工程合同谈判与沟通技巧
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新形势下--建企以效益为先的大商务管理
  • 新形势下--建企以效益为先的大商务管理
  • 从企业经营角度 如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾;如何做好一、二、三次经营;如何做好投标策划与决策(开源与节流);如何签订好并利用好合同;如何管控好分包;如何做好现场变更与签证;如何利用节税技巧;如何防范进度与签证等风险;如何快速结算及落地经营,使项目利润实现倍增。本课程将对以上各项进行详细解析
  • 2025-01-07 10:54  
  • 主讲老师:张福林 课时安排:1天,6小时/天
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利润为王--建筑市场变局下的工程成本全过程精细化管控
  • 利润为王--建筑市场变局下的工程成本全过程精细化管控
  • 从企业经营角度 如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾;如何做好一、二、三次经营,如何做好投标策划与决策,如何签订好并利用好合同,如何做好现场变更与签证;如何落地经营。解决以上问题的根本出路在于建筑施工企业的造价(成本)管理必须进入到全过程精细化管理的新时代。
  • 2025-01-07 10:52  
  • 主讲老师:张福林 课时安排:1天,6小时/天
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房地产开发投融资实战
  • 房地产开发投融资实战
  • 本课程实务性强,紧紧围绕房地产开发程序和房地产开发核心模块两条主线,以我国最新的房地产法律、法规、政策为依据,结合房地产行业内最新的运作模式,并附有大量实际的案例来说明。课程老师多次就相关课题在国内一流院校作房地产公开课讲授,如清华经管学院、同济经管学院等,广受EE总裁班学员和EMBA欢迎和推崇,并不断迭代和更新。
  • 2024-11-19 11:14  
  • 主讲老师:郑科 课时安排:2天,6小时/天
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智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新
  • 智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新
  • 智慧园区商业物业的运营之道:首先是“企业生态圈”的梯级打造;其次是“人个生态圈”的丰富创新; 再次需要在“服务体系”和“运营体系”二个维度上进行场景设置及架构搭建; 最后更需要以“精细化品质上的实操细则”和“客户心声上的聚焦及关注”为产业招商服务、为园区集成价值 现代产业园区“智慧生态圈层”打造是一个全新型且开拓性的商务产业链,同时也是前沿科技与时代智慧的特定集聚与浓缩呈现,而从“加工厂”转型“梦工厂”的“蝶变”之道不仅仅是一个简易化的“腾笼换鸟”方案,更是现代园区物业“智慧运营”创新上的实践与探索
  • 2024-11-12 13:43  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:2-3天,6小时/天
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新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建
  • 新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建
  • 当前下,物业基础服务收入(物业管理费)仍然是物业项目及事物业公司的主要收入来源,提高物业项目的综合运营管理水平,提升基础类“四保一服”服务品质,提升业户群体满意度及物企品牌竞争力,等等,必须是以提高“物业经理人”职业素质和管理能力为导向、为依托,物业经理人必须在管理上是行家,业务上是专家,团队上是标杆,关怀上是大哥,冲锋上是旗帜,才能有效管好项目,带好队伍,才能成为一名优秀的物业职业经理人。
  • 2024-11-12 13:42  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:2天,6小时/天
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新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建
  • 新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建
  • 客观上,项目怎么管?是一个现实问题,更是一个棘手挑战,因为市场上许多物业公司的运维标准以及项目经理的执业水平参差不齐,良莠不等,势必给项目运维带来各类各样的管理问题,例如:安全问题突出,服务品质缺失,费用收缴率低,客户满意度差,重大投诉事件常有发生等,而这些,不仅仅影响业户群体的生活归属感、家庭幸福感,更是非和谐社区问题的根源 现实中,如何从品质化的角度做实专业基础工作?怎样从标准化的角度提升项目管理水平?聚焦物业项目客群满意度上的新黏性从哪里去营造?等等,均是物业项目统筹运维的关健点,这是一个值得
  • 2024-11-12 13:41  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:2天,6小时/天
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新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略
  • 新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略
  • 物业公司开展多种经营服务,既要因地制宜,更要因时制宜,务必要有配套性、差异化、优品类的市场认知与需求分析,同时也要避免“质量、扰邻、客诉”等问题的发生,致力于让多种经营的蓝海战略成为一种可持续的经营策略,满足现实需求并且降本增效,创新创收效益持续拓展业绩。
  • 2024-11-12 13:40  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:2天,6小时/天
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新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新
  • 新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新
  • 高端写字楼作为一个资产化运营的投资型标的,除了天然“区位”上的价值优势外,高品质的物业管理服务,已经成为商业写字楼“品牌效应及资产溢价”最直接有效的动力,因此,商业写字楼“客户关怀”活动开展时,必须非常重视品质维度上的细意创新,也要格外关注落地内容上的场景营造,更要坚决围绕客户黏性上的触点体验……
  • 2024-11-12 13:39  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:3天,6小时/天
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物业城市服务一体化运营实践与创新探索
  • 物业城市服务一体化运营实践与创新探索
  • 物业城市服务作为一个行业创新协作的新概念、新模式,客观上是对传统物业管理领域的新赋能,当专业化的物业管理深度植入综合型的市政公共治理时,这一机制所具备的旺盛生命力,持久激情力必将完全颠覆传统城市管理,同时也给物业公司创造了“大有可为”的新平台。
  • 2024-11-12 13:38  
  • 主讲老师:雷健 课时安排:2天,6小时/天
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企业自动监测设备安装调试比对验收运维培训大纲
  • 企业自动监测设备安装调试比对验收运维培训大纲
  • 企业自动监测设备安装调试比对验收运维培训大纲,旨在提升企业环保自动监测系统的专业运维能力。培训内容涵盖设备安装调试技巧、比对监测方法、验收标准流程、日常运维管理规范等关键环节。通过理论与实践结合,确保学员掌握自动监测系统的全生命周期管理,提升数据准确性,保障企业环保合规,助力企业绿色发展。
  • 2024-10-10 11:33  
  • 主讲老师:谭爱平 课时安排:1天/6小时
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企业高水平环保管理培训
  • 企业高水平环保管理培训
  • 企业高水平环保管理培训,专注于提升企业环保管理水平与应对能力。通过系统学习环保法律法规、绿色生产技术、污染预防与治理策略,以及环境管理体系建立与运行等关键内容,助力企业构建高效环保管理体系。培训旨在培养环保专业人才,推动企业转型升级,实现绿色、低碳、可持续发展,为建设生态文明贡献力量。
  • 2024-10-10 11:30  
  • 主讲老师:谭爱平 课时安排:1天/6小时
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建筑施工环境保护管理
  • 建筑施工环境保护管理
  • 建筑施工环境保护管理,是指在建筑施工过程中,采取一系列措施以减少对环境的影响,确保施工活动符合环保要求。这包括制定环保方案、控制扬尘、噪音、废水排放,合理处置建筑垃圾,保护施工区域周边生态环境等。通过强化环保管理,不仅能降低施工对环境的负面影响,还能提升企业形象,促进绿色建筑发展,实现经济效益与环境效益的双赢。
  • 2024-10-10 11:25  
  • 主讲老师:谭爱平 课时安排:1天/6小时
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地产行业环境保护管理培训大纲
  • 地产行业环境保护管理培训大纲
  • 地产行业环境保护管理培训大纲,旨在提升地产企业对环境保护的认知与实践能力。培训内容涵盖环保法律法规、绿色建筑设计与施工、节能减排技术、废弃物管理与资源循环利用等关键领域。通过理论与案例结合的教学方式,增强地产从业人员的环保意识,促进环保策略在项目开发全周期的融入,实现可持续发展,共同守护绿水青山,构建宜居环境。
  • 2024-10-10 11:17  
  • 主讲老师:谭爱平 课时安排:1天/6小时
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如何有效引领与管理房地产80-90后员工
  • 如何有效引领与管理房地产80-90后员工
  • “如何有效引领与管理房地产80-90后员工”课程,专为适应新时代职场需求设计。通过深入分析80-90后员工特点与职业期望,传授如何激发其创造力与潜力,建立积极的工作关系。课程涵盖沟通技巧、激励机制与团队建设策略,帮助管理者更好地理解并引导这一代人,提升团队凝聚力与工作效率。此课程助力房地产企业构建和谐的职场环境,实现员工与企业的共赢发展。
  • 2024-10-09 12:39  
  • 主讲老师:闵新闻 课时安排:2天/6小时一天
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引爆团队战斗力---全员狼性凝聚执行力提升训练营
  • 引爆团队战斗力---全员狼性凝聚执行力提升训练营
  • “引爆团队战斗力——全员狼性凝聚执行力提升训练营”专注于全面提升团队成员的凝聚力与执行力。通过引入狼性团队文化,激发员工的主动性与竞争意识,强化团队协作与目标导向。训练营结合实战演练、团队挑战与心理激励,帮助学员在团队中发挥出最大潜能,实现个人与团队目标的高效达成。此课程是企业打造高效执行、团结协作团队的必备之选,助力团队在竞争中脱颖而出。
  • 2024-10-09 11:54  
  • 主讲老师:闵新闻 课时安排:2天/6小时一天
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