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房地产行业服务意识与服务礼仪
  • 房地产行业服务意识与服务礼仪
  • 我们卖给顾客的不仅是商品，更多的是一种经历和体验，这一切都要通过优质的服务体现出来。要让顾客把这种感受记在心里，带回家里，陪伴左右客户。这就有赖于每天工作在一线的服务人员。他们的一言一行就是最有效的品牌广告，比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提高他们的服务意识和礼仪水平是关系到企业生右发屏的不可勿视的因素。
  • 2022-11-28 15:04  
  • 主讲老师：郭芮仪 课时安排：1天
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土地价值最大化、高效创造股东价值
  • 土地价值最大化、高效创造股东价值
  • 房地产一二级联动开发管理 本课程结合案例从一二级联动开发全产业链思考，以创造土地价值最大化，实现土地预定目标获取、股东价值最大为根本究竟；以终为始，从全产业链的全生命周期及财务投资管理为基准，让学员对地产一二级联动全产业流程开发有个系统化了解和学习，并在工作实践中能够得以应用。
  • 2022-11-28 11:50  
  • 主讲老师：张云波 课时安排：1-2天，6小时/天
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文旅康养地产项目运营管理沙盘模拟演练
  • 文旅康养地产项目运营管理沙盘模拟演练
  • 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
  • 2022-11-21 16:24  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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房地产项目开发全流程运营管理
  • 房地产项目开发全流程运营管理
  • 《房地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟（管培生版）》课程，系运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产项目全程开发策略、流程管理及重点环节管控即拿地、项目开发、产品定位、规划设计、报批报建、工程建设、营销推广、销售管理和交付入住等关键环节进行实战模拟，引导管培生们了解房地产项目的环境分析、项目定位、项目设计；了解项目工期、质量和成本管理的内容、了解项目的市场分析、营销推广和销售管理运营管理过程，使学员了解房地产项目管理运营的全貌和内在逻辑。
  • 2022-11-21 16:24  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
房地产企业高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训
  • 房地产企业高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训
  • 未来房地产企业人才竞争不只是人才个人素质的竞争，而是人才组合的竞争，不是“个人赛”，而是“团体赛”。如果没有成功的团队协作，个人力就只是一种难以兑现的潜在资源，不能转化为有效的生产力和创造力，甚至成为一种破坏力量。 团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。
  • 2022-11-21 16:24  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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房地产市场营销管理沙盘模拟
  • 房地产市场营销管理沙盘模拟
  • 盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
  • 2022-11-21 16:24  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
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房地产项目管理与运营沙盘模拟演练
  • 房地产项目管理与运营沙盘模拟演练
  • 彭于寿教授及其团队近年来在与国内外高校、大型企业的沙盘培训合作和研讨中，逐步在沙盘课程中植入了先进的行动学习法理念和方法，将沙盘模拟推向了一个更高的层次。其核心是：1、让沙盘演练成为学员的知识与经验交流的平台和知识创造的过程；2、通过探索与反思，突出绩效的改善和领导力的提升；3、通过引导，促进学员认知模式的改造；4、在知识整合和能力提升的同时，掌握解决企业实践中重要问题的方法和工具。
  • 2022-11-21 16:23  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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住宅地产项目开发全流程运营管理
  • 住宅地产项目开发全流程运营管理
  • 本课程涵盖了项目生命周期的全过程，包括政策解读、市场调研、土地获取、项目定位、投资预算、产品设计、报批报建、施工建设、营销推广、房屋销售、入伙交付、成本管控等实战模拟内容。主要内容涉及：调研、拿地、投资、策划、融资、开发、前期、设计、报建、工程、财务、成本、合同、采购、交付、推广、营销、客服、物业等。
  • 2022-11-21 16:23  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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商业地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟演练
  • 商业地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟演练
  • 我国商业地产起步较晚,缺乏相关理论和实践的指导,导致市场盲目发展,欠缺合理的规划、科学的运营以及整体运作经验,造成了项目同质化情况严重等诸多问题的出现。 商业地产是一个新课题,作为一种以全面融合地产业与商业为特色的地产形式,其成功运作需要具备相当的资源整合能力和商业运营能力,因此选择合适的商业地产运营管理模式至为重要。
  • 2022-11-21 16:22  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：1-2天，6小时/天
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房地产非财务经理的财务管理沙盘模拟演练
  • 房地产非财务经理的财务管理沙盘模拟演练
  • 在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和判断，并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通，是每一个管理者应有的技能。
  • 2022-11-21 16:22  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
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建筑工程项目管理沙盘模拟演练
  • 建筑工程项目管理沙盘模拟演练
  • 现代企业管理中，我们会遇到越来越多的个性化客户需求或者来自企业内部越来越多临时、多变的工作任务以及参与项目时所面对的各种冲突与困惑。从这个意义上说，项目管理应当是每一个面对项目的专业人士的手中利器。
  • 2022-11-21 16:22  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
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建筑企业经营管理
  • 建筑企业经营管理
  • 建筑企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须与时俱进，不断学习，不断提升，将管理科学理论与方法及时运用于经营管理实践中，提高经营管理能力，提高市场竞争力，以适应生产力的发展，适应市场经济的需要。
  • 2022-11-21 16:22  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
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彭于寿老师房地产各沙盘课程一览
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数字建筑-建筑产业数字化转型升级
  • 数字建筑-建筑产业数字化转型升级
  • 课程带你了解建筑产业数字化最前沿的案例和技术应用，了解数字化，智能化如何变革和颠覆现有产业，学习建筑企业如何像数字化，智能化转型升级。不仅有理论，更有方法和工具，带你走上数字化升级之路！
  • 2022-11-19 10:20  
  • 主讲老师：姚瑞军 课时安排：2天
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为物业降本增效-开启建筑业智慧节能转型之门
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房地产企业的互联网思维与创新
  • 房地产企业的互联网思维与创新
  • 1、 掌握互联网+时代房地产面临的宏观和微观经济环境的变化而带来的转型挑战和机遇； 2、 掌握互联网+时代的房地产企业转型升级路径和方法； 3、 互联网+时代的房地产公司的商业模式，运营管理模式和数字中台系统的升级方法。 4、 未来智能化时代的房地产数字化变革及发展趋势
  • 2022-11-18 12:59  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
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建筑房地产业税务风险管控
  • 建筑房地产业税务风险管控
  • 开票系统升级、金税三期发力、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”、国地税合并等严征管模式下，税务稽查方式改变，稽查力度更大、稽查目标更精准，建筑房地产企业*的税务风险莫过于增值税发票税务风险，而防范增值税发票税务风险又必须精通增值税政策并灵活运用。而对于房地产企业来说,一笔业务同时涉及增值税、企业所得税、土地增值税等多税种，税务风险更是不可忽视！
  • 2022-11-17 10:54  
  • 主讲老师：栾庆忠 课时安排：2天
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房地产企业涉税风险管理与纳税策划
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房地产企业经营计划与全面预算管理
  • 房地产企业经营计划与全面预算管理
  • 企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。 由于房地产开发涉及到项目拿地、前期报建、施工建设、预售、竣工结算等环节和特 点，决定了房地产开发经营管理必须纳入企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企 业经营计划是企业经营活动的先导，它贯穿于企业经营活动的全过程，而全面预算管理 是企业战略落地和货币化的过程，是实现房地产项目成本控制、资金管理、绩效考核的 重要管理工具和方法。
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：石斌 课时安排：2天，6小时/天
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房地产企业涉税风险管理与纳税策划
  • 房地产企业涉税风险管理与纳税策划
  • 房地产行业的涉税问题一直是政府、税务机关、公众和媒体关注的焦点。 2013年央视《每周质量报告》报道了国内数十家知名房企在主要涉税税种存在拖欠、漏税等的行为，在全国引发轩然大波，尽管后来很多被点名的房企都站出来反驳和解释，此事件暂时没有被扩大和发酵，但也向房地产企业发出一个强烈的信号：加强企业内部的涉税风险管理，提高税收核算能力和日常税务工作的梳理和检查。
  • 2022-11-17 10:26  
  • 主讲老师：石斌 课时安排：2天，6小时/天
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