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体系决胜——施工企业商务体系构建优化与项目全过程商务精细化管控落地
施工企业商务体系构建,旨在打造高效协同、专业精准的商务管理平台。通过整合市场营销、合同管理、成本控制、财务分析及法律支持等关键职能,形成闭环管理体系。强化内部沟通与外部协作,提升企业决策效率与风险应对能力,为施工项目的顺利执行与盈利最大化奠定坚实基础。
2024-09-29 11:05
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
体系决胜——建设项目参与各方工程造价管理体系构建优化与全过程精细化管控落地
建设项目参与各方工程造价管理体系,是一个协同合作、共筑成本控制网的系统。业主、设计、施工、监理等各方依据职责,构建全面造价管理框架,确保各阶段成本合理可控。通过信息共享、流程协同与风险共担,实现工程造价的精细化、动态化管理,共同推动项目经济效益与社会效益的双赢。
2024-09-29 11:02
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
双管齐下——全过程工程咨询落地的关键:以造价控制为主线以合约管控为手段落地实战
以造价控制为主线,以合约管控为手段,实战中我们精准施策,确保建设项目成本可控。通过细化造价预算,严格合约条款,实现对项目全过程的成本监控。同时,加强合同执行力度,灵活应对市场变化,确保造价与合约双管齐下,有效落地实战,助力企业实现成本节约与效益提升。
2024-09-29 10:59
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
双管齐下——基于甲方视角的建设项目造价跟踪控制、合同协同管理落地实战
基于甲方视角的建设项目造价跟踪控制,强调从项目初期至竣工的全过程成本监控。甲方通过建立严格的造价管理体系,实时跟踪造价变动,确保每一笔支出都符合预算与合同约定。同时,加强与设计、施工等各方沟通协调,及时发现并纠正成本偏差,保障建设项目在预算范围内高效推进,实现投资效益最大化。
2024-09-29 10:56
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
利润为王——房地产成本管理体系构建优化及精细化管控落地实战
基于房地产成本管理体系,是房地产企业实现精细化管理与效益提升的关键。该体系通过构建全面的成本控制框架,包括预算制定、成本跟踪、动态调整及绩效评估等环节,确保项目各阶段成本得到有效控制。同时,强调数据驱动决策,助力企业精准把握市场趋势,优化资源配置,实现成本节约与效益最大化。
2024-09-29 10:54
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
以始为终、不忘初心、春播秋收、颗粒归仓、利润为王—— 基于盈利最大化的施工项目结算增值实战及痛点破解与纠纷化解攻略
基于盈利最大化的施工项目结算增值实战,聚焦成本控制与收益提升双重目标。通过精细化施工管理、精准成本预测与核算,以及高效合同谈判与履行,实战中灵活应对,最大化结算金额。同时,加强风险管理,确保项目安全落地,为施工企业创造丰厚盈利与品牌价值。
2024-09-29 10:50
主讲老师:马楠 课时安排:2-3天
面议
结算增值—— 基于效益最大化的建设项目结算增值实战及痛点破解与纠纷化解攻略
基于效益最大化的建设项目结算增值,通过精细管理、成本控制与策略优化,充分挖掘项目结算潜力。从合同履约到成本审核,每一环节都力求精准高效,剔除冗余成本,确保资金有效利用。同时,注重风险防控与收益提升,为建设项目带来超出预期的结算增值,助力企业实现更高经济效益。
2024-09-29 10:47
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
结算审计—— 基于效益最大化的工程项目结算审计实战及痛点破解与纠纷化解攻略
基于效益最大化的工程项目结算审计,专注于通过严格审查与评估,确保项目结算过程的公正、准确与高效。审计团队运用专业技能,深入挖掘成本节约潜力,剔除不合理费用,保障项目资金安全。同时,优化结算流程,提升审计效率,助力业主实现项目效益最大化目标。
2024-09-29 10:44
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
结算增值—— 基于效益最大化的业主项目结算增值实战及痛点破解与纠纷化解攻略
基于效益最大化的业主项目结算增值,旨在通过精细化管理与策略性优化,实现项目结算过程中的价值提升。通过精准成本控制、高效资源调配及合同优化执行,最大化项目收益。同时,注重风险预警与应对,确保结算过程顺畅,为业主创造超额价值,实现双赢局面。
2024-09-29 10:39
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营
房地产企业成本及合约经理,作为关键管理岗位,需具备卓越的成本控制能力与合同管理智慧。他们精通预算编制、成本控制及合同谈判,有效平衡项目质量与成本,确保企业利益最大化。同时,还需具备敏锐的市场洞察力与风险防控能力,为企业的稳健发展提供坚实支撑。
2024-09-29 10:36
主讲老师:马楠 课时安排:2-3天
面议
后“营改增”时代《计价规范》修改要点及房地产工程成本精细化管理实战
后“营改增”时代,《计价规范》修改要点聚焦于计税方式的变革,推行全费用综合单价,明确规费和税金计算规则。修改旨在适应税制变化,消除重复征税,促进市场公平竞争。新规范通过细化计价原则,重构造价体系,确保工程造价的准确性和合理性,为建筑业发展注入新活力。
2024-09-29 10:33
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
个个击破——严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战
建设项目复杂疑难竣工结算,是项目收尾阶段的重大挑战。面对多变工程量、合同争议及材料价差等问题,需精细梳理施工细节,严谨核对合同条款。通过专业团队深入审计,解决复杂疑难,确保结算公正合理。这一过程考验着项目管理智慧与财务专业能力,是项目成功交付的关键一环。
2024-09-29 10:31
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
个个击破—— 最新政策下建设工程造价全过程精细化协同管控36个关键点实操落地
建设工程造价全过程涵盖从项目规划至竣工交付的每一个阶段。它精细规划预算,动态监控成本,确保资源高效利用。通过专业评估、成本控制与风险管理,实现投资效益最大化。全过程管理,精准把控每一环节,为建设项目打造坚实的经济基础,确保项目顺利推进,质量达标,成本可控。
2024-09-29 10:28
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
个个击破——建设工程造价全过程跟踪咨询及审计的36个关键点破解法则
工程造价全过程跟踪咨询及审计,是确保项目经济合理性的重要保障。通过从项目初期至竣工的全程参与,提供专业咨询与严格审计,精确控制成本变动,优化资源配置。这不仅能预防超支风险,还能提升项目管理效率,确保工程质量和投资效益的双赢。专业服务,贯穿始终,为项目成功保驾护航。
2024-09-29 10:25
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
个个击破——基于甲方视角的工程造价全过程精细化36个关键点破解法则
从甲方视角出发,工程造价是项目成功关键的一环。它不仅是预算的精准把控,更是对资源优化配置的全面考量。甲方需精准预估项目全生命周期成本,确保投资效益最大化。通过专业评估、动态监控与风险管理,有效控制造价波动,平衡质量与成本,推动项目高效高质完成。这一过程要求细致分析、精准决策,以最小投入实现最大价值。
2024-09-29 10:18
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
个个击破——房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战
"房地产工程造价全过程课程,系统解析从项目策划至竣工结算的每一造价环节。涵盖预算编制、成本控制、合同管理、审计监督等核心内容,旨在培养学员全面掌握造价管理能力,精准预测成本,有效控制投资风险,提升项目盈利空间。通过实战案例分析,助力学员成为房地产工程造价领域的精英。"
2024-09-29 09:50
主讲老师:马楠 课时安排:2天
面议
产业化特色小镇-撑起中国县域经济转型重任
特色小镇发源于浙江,2014年在杭州云栖小镇首次被提及,后2016年住建部等三部委力推,这种在块状经济和县域经济基础上发展而来的创新经济模式,是供给侧改革的浙江实践。 [1-3] 特色小镇是在新的历史时期、新的发展阶段的创新探索和成功实践。省政府印发了《关于培育创建江苏特色小镇的指导意见》,确定了江苏特色小镇发展的总体要求、发展目标、创建路径和工作机制。
2023-10-17 15:50
主讲老师:
阮晓东
课时安排:1-2天
面议
房地产企业风险管理
通过简短讲解搭建房地产企业、建立组织机构、讨论交流,头脑风暴等展示了房地产企业风险理论和实践,使得房地产学员通过学习,即可掌握一套简单易行且行之有效的方法与工具,掌握风险真谛,具备独自指导从事房地产企业风险工作的基本能力!
2023-03-06 12:01
主讲老师:
曹军武
课时安排:1天,6小时/天
面议
2023年中国房地产行业趋势与热点
一、2023年中国房地产政策层面分析 1、2022年第四季度重要政策及影响 2、2023年以来重要政策及影响 3、教训与启示:周期之变
2023-03-03 13:08
主讲老师:
于涛
课时安排:1天,6小时/天
面议
房地产项目管理Project最佳实战培训
课程完全针对房地产项目管理特征,并采用房地产案例结合房地产开发过程中的策划、设计、配套、工程、销售、采购招标是如何实现有效工作配合,和项目规划和控制的管理。最终达成项目目标的成功实现。
2023-02-20 09:11
主讲老师:
敖建强
课时安排:
面议
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