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企业投资及融资
  • 企业投资及融资
  • 企业投资及融资是企业发展的重要驱动力。投资是指企业将资金、资产或其他资源投入到新项目、新业务或资产中，以期获得长期回报。融资则是企业通过发行股票、债券、贷款等方式筹集资金，以支持日常运营、扩张或投资活动。合理的投资与融资策略能够帮助企业把握市场机遇，优化资源配置，实现快速成长和稳健发展。两者相辅相成，共同推动企业价值的提升。
  • 2024-10-31 10:20  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
 面议
企业股权激励
  • 企业股权激励
  • 股权激励实务操作是企业通过授予员工股权或股份收益权，以激励其为公司长期发展服务的一种制度安排。它涵盖股权激励的常见类型、实施程序、方案制定及后续管理等关键环节。通过合理设计股权激励计划，企业能够吸引和留住核心人才，提升员工积极性和创造力，进而实现企业的持续发展与竞争力提升。股权激励实务操作需遵循法律法规，确保公平、透明，以实现企业与员工的共赢。
  • 2024-10-31 10:08  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
 面议
股权激励实务操作
  • 股权激励实务操作
  • 股权激励实务操作是企业通过授予员工股权或股份收益权，以激励其为公司长期发展服务的一种制度安排。它涵盖股权激励的常见类型、实施程序、方案制定及后续管理等关键环节。通过合理设计股权激励计划，企业能够吸引和留住核心人才，提升员工积极性和创造力，进而实现企业的持续发展与竞争力提升。股权激励实务操作需遵循法律法规，确保公平、透明，以实现企业与员工的共赢。
  • 2024-10-31 10:01  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
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股权分配、设计与公司控制权
  • 股权分配、设计与公司控制权
  • 股权分配、设计与公司控制权是企业运营中的关键环节。合理的股权分配能激发股东积极性，促进企业稳健发展。而科学的股权设计，如AB股制度、合伙人制度等，能在保证创始人或核心层控制权的同时，吸引投资者。公司控制权则关乎企业的战略决策与经营方向，需通过股东会表决、人事安排、协议设计等方式实现。三者相辅相成，共同构建企业的稳定与发展基础。
  • 2024-10-31 10:00  
  • 主讲老师：傅思元翔 课时安排：1天/6小时
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股权激励设计
  • 股权激励设计
  • 股权激励设计是企业为激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。通过附条件地给予员工部分股东权益，使其与企业形成利益共同体，从而促进企业与员工共同成长。股权激励设计需综合考虑企业战略、激励对象、购股资金来源、考核指标等因素，确保激励方案既公平又有效。通过合理的股权激励设计，企业能够吸引和留住关键人才，提升团队凝聚力，推动企业实现长期稳定发展。
  • 2024-10-30 10:57  
  • 主讲老师：刘秋华 课时安排：1天/6小时
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部属激励与培育
  • 部属激励与培育
  • 部属激励与培育是企业管理中的重要环节，旨在激发员工的潜能，提升其工作积极性和职业素养。通过设定明确的目标和期望，提供及时的反馈和认可，以及个性化的职业发展路径和培训计划，企业能够增强员工的归属感和忠诚度。有效的部属激励与培育不仅能够提升员工的工作绩效，还能为企业培养出一批批高素质、高能力的核心人才，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-28 10:48  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2天
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股权激励与合伙制股改
  • 股权激励与合伙制股改
  • 股权激励与合伙制股改是企业在人才管理方面的两种不同策略。股权激励是企业为了激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制，通过给予员工部分股东权益，使其与企业形成利益共同体，促进企业稳定发展。而合伙制股改则是一种去中心化的经营理念，它重构人才与企业的关系，依据合伙人的贡献大小，如资金、能力、资源等，双方形成合作股权的比例，确保“谁创造谁分享”的原则，建立“共识、共创、共担、共享”的企业文化。两者各有优劣，企业应根据自身情况选择适合的策略。
  • 2024-10-28 09:54  
  • 主讲老师：戴荣庚 课时安排：1天/6小时
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股权激励与合伙制股改
  • 股权激励与合伙制股改
  • 股权激励与合伙制股改是企业在人才管理方面的两种不同策略。股权激励是企业为了激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制，通过给予员工部分股东权益，使其与企业形成利益共同体，促进企业稳定发展。而合伙制股改则是一种去中心化的经营理念，它重构人才与企业的关系，依据合伙人的贡献大小，如资金、能力、资源等，双方形成合作股权的比例，确保“谁创造谁分享”的原则，建立“共识、共创、共担、共享”的企业文化。两者各有优劣，企业应根据自身情况选择适合的策略。
  • 2024-10-28 09:51  
  • 主讲老师：戴荣庚 课时安排：0.5天
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助推新增长：股权机制创新
  • 助推新增长：股权机制创新
  • 《助推新增长：股权机制创新》是一本专注于探讨如何通过股权机制创新推动企业新增长的实战指南。本书深入分析了传统股权机制的局限性，并提出了创新的股权设计思路，如股权激励、合伙人机制等，旨在激发员工积极性，绑定核心人才，提升企业竞争力。通过丰富的案例与策略指导，本书帮助企业构建灵活、高效的股权架构，实现企业与员工的共赢发展，为企业的持续增长注入新动力。
  • 2024-10-18 11:45  
  • 主讲老师：郑敬普 课时安排：2-3天/6小时一天
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股权期激励方案设计与实施 专题研讨
  • 股权期激励方案设计与实施 专题研讨
  • 《股权期激励方案设计与实施专题研讨》聚焦于企业如何通过设计科学合理的股权激励方案，激发员工积极性与创造力，促进企业长远发展。本书详细探讨了股权激励的理论基础、方案设计要点、实施步骤及监督评估机制，旨在帮助管理者构建有效的长期激励机制。通过实战案例与策略分析，本书为企业提供了可操作的股权激励实践指南，助力企业吸引并留住关键人才，实现持续成长与创新。
  • 2024-10-18 11:21  
  • 主讲老师：赵惠颖 课时安排：2天
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股权设计与合伙人
  • 股权设计与合伙人
  • 股权设计是指如何分配公司的股权，以确定每个股东在公司中的权益和地位。这包括确定股东的类型、持股比例、股东的权利和责任等。在股权设计中，应充分考虑各合伙人的贡献大小、企业类型，并兼顾长期性，以充分体现合伙人能力、精力、技术、资源等隐性的贡献因素。
  • 2023-11-28 11:59  
  • 主讲老师：梁慧 课时安排：1-2天
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股权激励与合伙人制度设计
  • 股权激励与合伙人制度设计
  • 股权激励是一种长期激励机制，通过让渡部分权益给员工，使其成为企业的利益共同体，从而调动员工的积极性、主动性和创造性。其目的在于增强企业的凝聚力和市场竞争力，推动企业的长期发展。股权激励通常包括股票期权、限制性股票、股票增值权等形式，让员工能够分享企业的成长和成功。这种机制旨在吸引、激励和留住核心人才，让他们更加投入地为企业贡献自己的力量。
  • 2023-11-28 11:58  
  • 主讲老师：梁慧 课时安排：1-2天
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宋俊生：股权顶层设计及股权激励
  • 宋俊生：股权顶层设计及股权激励
  • 股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。
  • 2023-11-14 15:49  
  • 主讲老师：宋俊生 课时安排：1-2天
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支撑价值创造的华为股权激励体系
  • 支撑价值创造的华为股权激励体系
  • 股权激励是公司发展的重要战略工具，可以吸引、留住和激励优秀的员工和管理人员，提高公司的绩效和竞争力。实施股权激励，最重要的是要找到合适的激励模式。登顶世界通信设备领域巅峰的华为，正是得益于其股权激励制度。只有厘清股权改革的重点、风险点，才能实现真正的人才激励，留住人才、用好人才。华为公司成立于1987年，100%由员工持股。其中，华为投资控股有限公司工会委员会持股99.25%，任正非持股0.75%，并对于公司重大事务有一票否决权。
  • 2023-11-13 14:23  
  • 主讲老师：陈雨点 课时安排：1-2天
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股权架构设计与股权激励
  • 股权架构设计与股权激励
  • 本课程老师是极少数具有深厚财务、金融基础的又兼具极强逻辑思维的股权架构设计与股权激励多年企业顾问。市面上绝大多数的股权讲授还是“云里雾里”，缺乏逻辑性、严密性，也与财务、金融、税务脱节。如何“大道至简”，小学生都听得懂，容易操作？如何把股权架构设计和股权激励与财务报表、公司估值、税务安排、绩效考核融成一体，完美搭配？本课程对这些问题有独特的思路！
  • 2022-11-15 09:11  
  • 主讲老师：关永洪 课时安排：2天
 ￥9500.00/天
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