助推新增长：股权机制创新

课题2《助推新增长：股权机制创新》

   课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管

课程价值：1、帮助学员识别自己的企业是否需要股权激励；

2、提供合理的股权设计方法。尤其是合伙人激励方法与退出方  法，将会对企业产生重要价值。

教学方式：讲座+案例+微咨询+私董会

教学时长：2-3天

课程提纲：

一、如何认知股权机制

1、是双刃剑吗？

2、一个复杂的长效机制？

3、是企业家逻辑还是专家逻辑？

4、退出方法有何用？

二、股权机制对谁开放

1、对投资人？

2、对深层次财富需求者？

3、对合伙人？

4、对董事会决策有影响的人？

三、认知股权机制陷阱

1、股权决策陷阱

2、股权福利陷阱

3、上市后遗症及其分析

四、股权机制设计方法

1、公开与私下设计哪个好？

2、如何用好股东标准设计“四步法”？

3、股东推荐制度与程序该如何设计？

4、股东机制实施时机该如何选择？

5、股权价格该如何确定？

6、赠与还是购买？如何操作？

7、如何设计股权合伙机制？

五、股权退出方法

1、退出的六个前提如何分析？

2、六个退出方法该如何操作？

六、家族股权安排

1、一代创始人的控股权要保持多久？

2、二代何时有股权更合适？如何获得？

3、家族成员拥有股权如何影响公司治理？

4、家族控股要保持多久？