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结构化思维
  • 结构化思维
  • 结构化思维是一种高效的问题解决与决策制定方法。它倡导将复杂问题拆解为清晰、有序的结构，通过逻辑分析与归纳推理，快速把握问题本质，制定精准解决方案。结构化思维不仅提升个人工作效率，更增强团队协作与沟通效果，助力管理者在复杂多变的环境中做出明智决策，推动组织持续创新与成长。
  • 2024-10-10 15:14  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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商业模式与企业成长性
  • 商业模式与企业成长性
  • 商业模式是企业实现价值创造、利润获取与市场定位的核心逻辑。一个创新的商业模式能够为企业带来竞争优势，促进资源高效配置，加速市场拓展。它与企业成长性紧密相连，通过优化运营流程、提升用户体验、拓展盈利渠道等方式，推动企业持续成长。在快速变化的市场环境中，不断迭代与创新的商业模式成为企业保持竞争力、实现可持续发展的关键。
  • 2024-10-08 17:20  
  • 主讲老师：柳松 课时安排：1天/6小时
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有效制定年度经营计划
  • 有效制定年度经营计划
  • 年度经营计划制定指南 精准布局，制胜未来。本指南助力企业高效制定年度经营计划，涵盖市场分析、目标设定、策略规划及资源配置。通过数据驱动，确保计划可行性；强化执行监控，灵活调整策略。助力企业把握机遇，稳健前行，实现可持续发展。
  • 2024-09-29 15:44  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
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公司治理体系建设
  • 公司治理体系建设
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-19 15:06  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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上市公司管理体系规范运作与公司治理对策
  • 上市公司管理体系规范运作与公司治理对策
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-19 13:01  
  • 主讲老师：梁伟权 课时安排：1天/6小时
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企业内部控制和公司治理
  • 企业内部控制和公司治理
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-15 13:12  
  • 主讲老师：付华 课时安排：1天/6小时
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银行“向华为学什么？怎么学？互动交流方案”
  • 银行“向华为学什么？怎么学？互动交流方案”
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-14 12:50  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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企业向华为学什么？如何学？
  • 企业向华为学什么？如何学？
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-14 12:50  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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华为的成长之旅带给我们什么
  • 华为的成长之旅带给我们什么
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-14 12:50  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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时代呼唤企业家
  • 时代呼唤企业家
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-14 12:50  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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企业的经营哲学与管理之道——基于华为的经营管理实践
  • 企业的经营哲学与管理之道——基于华为的经营管理实践
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-14 12:49  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
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《企业岗位经验萃取》 企业岗位SOP、质量标准提炼
  • 《企业岗位经验萃取》 企业岗位SOP、质量标准提炼
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-07 11:06  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
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日产训版MTP企业管理研修教程
  • 日产训版MTP企业管理研修教程
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-08-07 10:50  
  • 主讲老师：梁栋 课时安排：1天/6小时
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破局突围——新时期中小企业重生壮大之路
  • 破局突围——新时期中小企业重生壮大之路
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-07-30 13:16  
  • 主讲老师：刘湛泉 课时安排：1天/6小时
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企业培训体系构建
  • 企业培训体系构建
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-07-16 17:20  
  • 主讲老师：赵斌 课时安排：1天/6小时
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金字塔原理——麦肯锡经典结构化思维
  • 金字塔原理——麦肯锡经典结构化思维
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-07-16 16:59  
  • 主讲老师：梁蕊琳 课时安排：1天/6小时
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我是企业用人管家 带您体验非常时期的企业自救用工新模式
  • 我是企业用人管家 带您体验非常时期的企业自救用工新模式
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-07-12 09:46  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
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抓紧落实三年行动方案，推动国企改革走深走实 ——国企改革三年行动方案解读
  • 抓紧落实三年行动方案，推动国企改革走深走实 ——国企改革三年行动方案解读
  • 公司治理是指公司内部建立的一套制度，旨在规范公司运营、管理，保护投资者权益，提高公司效率和竞争力。其核心在于构建合理的权力结构，确保股东会、董事会、监事会和经理层等各司其职、协调运转、有效制衡。通过明确各方权责关系，促进决策透明和科学，同时保障股东、员工、债权人等利益相关者的合法权益，推动公司可持续发展。公司治理是现代企业制度的核心内容，对于企业长期稳定发展和市场竞争力提升具有重要意义。
  • 2024-07-12 09:41  
  • 主讲老师：李大涛 课时安排：1天/6小时
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九型人格与企业管理
  • 九型人格与企业管理
  • 公司治理是指对公司进行管理和控制的一系列机制和过程，旨在确保公司高效运作、保护股东利益，并维护各利益相关方的权益。它涉及董事会结构、内部控制、风险管理、信息披露等方面，通过明确的权力分配和责任机制，促进公司决策的科学性和透明度。良好的公司治理有助于增强投资者信心，提升公司价值，实现可持续发展。在现代企业制度中，公司治理扮演着至关重要的角色，是确保企业稳健运营和长期成功的关键因素。
  • 2024-04-24 13:17  
  • 主讲老师：夏峥 课时安排：1天/6小时
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九型人格与企业管理
  • 九型人格与企业管理
  • 公司治理是指对公司进行管理和控制的一系列机制和过程，旨在确保公司高效运作、保护股东利益，并维护各利益相关方的权益。它涉及董事会结构、内部控制、风险管理、信息披露等方面，通过明确的权力分配和责任机制，促进公司决策的科学性和透明度。良好的公司治理有助于增强投资者信心，提升公司价值，实现可持续发展。在现代企业制度中，公司治理扮演着至关重要的角色，是确保企业稳健运营和长期成功的关键因素。
  • 2024-04-24 13:12  
  • 主讲老师：夏峥 课时安排：1天/6小时
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