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公司治理结构课程

主讲老师: 刘平安 刘平安
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 所谓公司治理结构,是指为实现资源配置的有效性,所有者(股东)对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例,规模较大的公司,其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成,它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工,并相互制衡。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-26 15:42

课程大纲

一、 现代企业制度

1、 三种主要的企业组织形式;

2、 现代企业制度的基本内容;

3、 现代企业制度存在的主要问题。

二、 公司治理结构:理论与实务

1、 什么是公司:理解治理的前提;

2、 公司治理结构: 两个基本问题;

3、公司治理问题:表现形式;

4、公司治理结构:基本界定;

5、公司治理与管理:区别与联系;

6、公司治理实质:解决代理问题;

7、公司治理结构:内部机制;

8、公司治理实务:角色与定位

9、公司治理结构:外部机制

10、公司治理模式:选择问题;

11、公司治理模式:标准问题

三、如何构建高效的董事会(决策与监督)

1、董事会制度的国际比较;

2、高效董事会的标准;

3、中国公司的董事会现状;

4、如何构建高效董事会。

四、经理人激励与股票期权(激励)

1、现代公司经理人激励工具介绍;

2、上市公司股票期权的设计与实施;

3、未上市企业经理人股权激励方案的设计。

 
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