| 主讲老师： | 王吉鹏 | 
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| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 面对全球化进程，中国企业如何实现“走出去”？跨境并购无疑是其中一种重要的方式。那么，如何选择跨境公司？中国企业应实行怎样的并购模式？可选择怎样的价值创造路径？并购后如何治理公司、整合业务、发展战略？本书都将作出深度的解答。 作者权威：三大联席作者，毕业于中德顶尖学府，常年担任企业高管或政府要员，深谙中德企业发展之道 案例典型：精选中国企业赴德并购史三大成功案例，透彻剖析并购成功背后的原因 高层对谈：中德企业高管现身说法，全方位揭秘企业收购的成功秘诀。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-10-16 16:06 |
第一部分:企业战略新思维
◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择
◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次
◆独特的价值诉求
◆不同的、为客户精心设计的价值链
第二部分：公司治理结构与组织设计
◆治理结构的一般理论
◆对派驻董事的管理
◆企业约束和激励机制
◆组织设计要素分析
◆组织结构分析
◆管控模式与组织结构匹配关系分析
◆职能部门如何设计
◆管理组织与集团治理结构的有机衔接
第三部分：价值管理
◆价值增长概论
◆企业价值增长的发展模式
◆企业价值增长的两大基本路径
第四部分：解读商业模式
◆商业模式的一般理论
◆成功企业商业模式的核心原则
◆商业模式的竞争战（策）略
◆商业模式的转型路径
◆商业模式的发展趋势
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