(微信同号)课程目标：
了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展的选择与布局
课程收益：
正确认知公司治理，获悉阻碍现代企业发展的要素，制定可行的法人治理策略，运用先进的管理理念助力现代企业成长
教学方式：
系统的理论解读与实践方法论，工具模型的讲解及案例展示，互动研讨
教学内容：
第一部分：公司治理概论
◆治理结构的一般理论
◆公司治理的主要模式
◆我国公司治理模式的形成与发展
◆法律框架与监管环境
◆内部治理与外部治理的区分
治理结构的模式要素与集团管控之间的联系
治理结构的主要模式
公司治理的运作规则
案例分析
第二部分：公司治理实务
建立并完善法人治理相关的议事规则
法人治理结构各层级要点
法人治理结构的具体运作
董监高的选择、任用、考核
董监高的义务与责任
股东会与董监高之间的联系
股东会制度与股东权利
独立董事制度与风险控制
现代企业高管激励趋势与基本原则
案例分析
第三部分：现代企业发展模式
现代企业发展的局限
现代企业成长和发展的转型要求
明确集团定位
现代企业战略的选择、定位与布局
战略的执行与评估
案例分析
