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责任胜于能力——成功从优秀员工做起
  • 责任胜于能力——成功从优秀员工做起
  • 公司治理是指在公司经营管理中,对于公司内部利益相关者之间的关系进行监督、协调和控制的机制和制度。公司治理的目标是确保公司的长期稳定发展,保护股东和其他利益相关者的利益。为实现这一目标,公司治理需要建立有效的监督机制、风险控制体系和决策制度,同时规范公司的组织结构、权责分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企业绩效、增强投资者信心和降低代理成本的重要保障。在现代企业中,公司治理已经成为一项重要的管理任务,对于企业的可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-31 16:42  
  • 主讲老师:刘军杰 课时安排:1天/6小时
面议
全员打胜仗  ——让打胜仗的思想成为我们团队的信仰
  • 全员打胜仗 ——让打胜仗的思想成为我们团队的信仰
  • 公司治理是指在公司经营管理中,对于公司内部利益相关者之间的关系进行监督、协调和控制的机制和制度。公司治理的目标是确保公司的长期稳定发展,保护股东和其他利益相关者的利益。为实现这一目标,公司治理需要建立有效的监督机制、风险控制体系和决策制度,同时规范公司的组织结构、权责分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企业绩效、增强投资者信心和降低代理成本的重要保障。在现代企业中,公司治理已经成为一项重要的管理任务,对于企业的可持续发展具有重要意义。
  • 2024-01-31 16:10  
  • 主讲老师:刘军杰 课时安排:1天/6小时
面议
裂变式事业合伙人——打造没有血缘关系的事业合伙人机制
  • 裂变式事业合伙人——打造没有血缘关系的事业合伙人机制
  • 公司治理是指公司管理层和董事会为了确保公司长期稳定发展和股东利益最大化,而进行的制度安排和组织架构。其主要内容包括公司管理层的选择和监督、董事会职责和运作、股东权利和利益保护等。良好的公司治理能够提高公司的透明度和可信度,增强投资者信心,降低融资成本,提高公司绩效和市场竞争力。同时,公司治理也是企业社会责任的重要组成部分,要求企业不仅要追求经济效益,还要关注环境保护、社会责任等方面的可持续发展。因此,公司治理是一种重要的制度安排,对于企业的发展和社会的进步都具有重要意义。
  • 2024-01-19 10:52  
  • 主讲老师:谭文平 课时安排:1天/6小时
面议
以文化心——一堂企业管理层的必修课程
  • 以文化心——一堂企业管理层的必修课程
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 16:18  
  • 主讲老师:邹莫 课时安排:1天/6小时
面议
如何开展一场培训盛宴之旅——企业培训项目的策划与实施
  • 如何开展一场培训盛宴之旅——企业培训项目的策划与实施
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 16:15  
  • 主讲老师:邹莫 课时安排:1天/6小时
面议
以培训为利器,促员工深发展——企业培训体系规划课程
  • 以培训为利器,促员工深发展——企业培训体系规划课程
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 16:14  
  • 主讲老师:邹莫 课时安排:1天/6小时
面议
企业年度培训计划的制定与执行
  • 企业年度培训计划的制定与执行
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 16:13  
  • 主讲老师:邹莫 课时安排:2天/6小时一天
面议
企业风险管理与内部控制实务
  • 企业风险管理与内部控制实务
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 11:56  
  • 主讲老师:徐之光 课时安排:1天/6小时
面议
企业内部控制与风险管理
  • 企业内部控制与风险管理
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 11:53  
  • 主讲老师:徐之光 课时安排:1天/6小时
面议
企业规范化落地系统之文化系统
  • 企业规范化落地系统之文化系统
  • 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理涉及企业的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等。企业管理的主要目标是实现企业的可持续发展,提高企业的经济效益和社会效益。一个成功的企业需要有一个高效的管理团队,能够制定科学的管理制度,优化资源配置,提高生产效率和服务质量。同时,企业管理还需要不断创新和变革,以适应市场变化和满足客户需求。
  • 2024-01-18 11:16  
  • 主讲老师:王仁锋 课时安排:1天/6小时
面议
以客户为中心的LTC流程重整与优化(BPR/BPI)课程大纲
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《新形势下企业内部控制实务》提纲
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《SPV公司的组织运营》提纲
  • 《SPV公司的组织运营》提纲
  • 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
  • 2024-01-09 10:57  
  • 主讲老师:屠建清 课时安排:1天/6小时
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总裁思维演说大师班
  • 总裁思维演说大师班
  • 公司发展无论走到那一步,最高负责都离开不对公司发展战略思维的定位,高效率地管理公司团队不光是靠制度与高待遇才能留人。马云创业初级,不具备资金条件,照样带领十八罗汉打拼天下,古代刘备、曹操等名家,无一例外,成就事业,有梦想的演讲能力很重要。
  • 2024-01-08 12:21  
  • 主讲老师:全国召 课时安排:3天/6小时一天
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职场幸福感成就人生
  • 职场幸福感成就人生
  • 员工刚到企业,有激情,却不容易找准发展方向。工作几年的员工,有的没有什么特出能力,却死皮赖脸在公司混着;有的能力强却因思想高度不够,易成为公司发展中的阻力;
  • 2024-01-08 12:14  
  • 主讲老师:全国召 课时安排:1天/6小时
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思维导图之将帅风范
  • 思维导图之将帅风范
  • 将:代表着勇猛、主动出击;帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才,才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作,面对自我能力,都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。
  • 2024-01-08 12:13  
  • 主讲老师:全国召 课时安排:1天/6小时
面议
企业全面成本管控
  • 企业全面成本管控
  • 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
  • 2024-01-04 14:40  
  • 主讲老师:刘青 课时安排:1天/6小时
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企业风控管理与内部审计
  • 企业风控管理与内部审计
  • 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
  • 2024-01-04 14:40  
  • 主讲老师:刘青 课时安排:1天/6小时
面议
经理人如何把控企业的盛衰成败
  • 经理人如何把控企业的盛衰成败
  • 只懂苦干不用管理工具:用最适合的管理工具,诸多难题迎刃而解。你的工具箱有几件宝贝?不敢或不善于解决问题:唤醒沉睡的潜能和勇气。疗愈自身的死穴。别伤害了你的跟随者。
  • 2024-01-04 14:33  
  • 主讲老师:孟宗义 课时安排:1天/6小时
面议
如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划
  • 如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划
  • 公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。 二、公司治理的具体表现 具体表现为公司的组织制度和管理制度。
  • 2024-01-03 15:29  
  • 主讲老师:钮东涛 课时安排:1天/6小时
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