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筑基——夯实管理基本功、成为卓越中层
  • 筑基——夯实管理基本功、成为卓越中层
  • 基层管理是指按照中层管理制定的计划，具体组织人力去完成计划。基层管理是相对于中层管理与高层管理而言的管理模式。基层管理区别于中层管理和高层管理的特点是以执行为主。
  • 2023-11-16 14:22  
  • 主讲老师：陈尔冬 课时安排：1天/6小时
 面议
制造型企业现场主管五项修炼
  • 制造型企业现场主管五项修炼
  • 为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升管理人员的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。
  • 2023-11-14 15:00  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
基层督导人员训练课程（TWI）
  • 基层督导人员训练课程（TWI）
  • TWI源于1920年的英国，二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此专门组织成立（社团法人）日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是欧美日韩等发达国家训练企业现场管理人员的必备教程。
  • 2023-11-14 15:13  
  • 主讲老师：戴良桥 课时安排：1-2天
 面议
赢在起跑线 ——企业新进员工职业化塑造
  • 赢在起跑线 ——企业新进员工职业化塑造
  • 部门、现场备受冷落，沟通中屡遭误解，甚至听不懂同事说的话的职场“草莓族”是企业里备受关注的一群人，通过对他们进行及时的入职培训，能够迅速弥补工作上方法和技巧的欠缺，同时，能够帮助新进员工打开“心门”，快速融入现有团队。
  • 2023-11-13 16:35  
  • 主讲老师：祝勇 课时安排：1天/6小时
 面议
员工辅导＆激励技术
  • 员工辅导＆激励技术
  • 员工辅导的内涵与外延定义:员工辅导是一个持续、双向的过程,通过共享知识和经验,洞察员工的心智模式,最大限度的发掘被辅导者的潜力。
  • 2023-11-09 16:36  
  • 主讲老师：钟海涛 课时安排：1天/6小时
 面议
一线主管怎样做好人才培养与辅导——人才培养传帮带（师带徒）能力训练
 面议
班组长管理赋能与卓越胜任力提升系列课程——基层管理者管理综合能力提升训练
 面议
员工激励与士气提升
  • 员工激励与士气提升
  • 员工激励是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。
  • 2023-11-02 14:21  
  • 主讲老师：郭彬 课时安排：1-2天
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基层党支部书记工作方法和领导艺术
  • 基层党支部书记工作方法和领导艺术
  • 党课是以上课讲授的形式进行党的基本知识教育，对党员和申请入党的积极分子进行教育。党的各级组织通过党课，定期向党员和入党积极分子宣传党的路线、方针、政策；进行党性、党纪和党的基本知识教育。党课是每一位中共党员的必修课。党课就是对每位党员进行先进思想教育，了解共产党的精神内涵，以及其先进性。每位申请入党的积极分子，都要进行党课教育。现代党课仍有其必要性，他使每位党员更加了解共产党，了解共产主义，更加热爱自己的祖国。
  • 2023-10-24 16:21  
  • 主讲老师：谢立民 课时安排：1天/6小时
 面议
情绪压力管理
  • 情绪压力管理
  • 情绪和压力管理是生活中非常重要的一部分，需要我们认真面对和处理。希望以上这些方法可以对你有所帮助。压力是一个人面对一件事或者是问题做出来的心理反应，那么是不是每个人都会有压力？ 答案是：是的，生活中没有固定的模式可以保证免受压力，但有方法可以减轻压力（后边会提到）。
  • 2023-10-12 15:46  
  • 主讲老师：周海博 课时安排：1天
 面议
中基层管理人员能力提升训练（MTP）
  • 中基层管理人员能力提升训练（MTP）
  • 通过学习本课程，使企业的中层管理者从端正从业心态、再塑职业操守入手，明确中层的角色认知和使命，看到当前企业执行力方面存在的缺陷与中层的责任；知晓做一名合格的中层管理者所应具备的素养，掌握提高工作效率、提升执行力的方法和要领，打开企业中层执行力的死结。让中层管理者掌握沟通、激励、培训、时间运用、问题分析、现场管理、工作检查、流程梳理的方法和技巧，从而使企业的中层由以往执行过程的瓶颈变成助推企业战略的生力军，使执行力得到有效的提升。
  • 2023-10-09 16:01  
  • 主讲老师：周潮 课时安排：2-3天
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从优秀到卓越的4个关键步骤
  • 从优秀到卓越的4个关键步骤
  • 对于绝大部分基层管理者在进阶时，不能很好地意识到新的环境变化给自身带来的挑战，惯性延续过往的习惯，而没有适应新角色、进而掌握新的工作方法、建立面向未来的新关系。其行为甚至停留在亲力亲为层面，未能正确掌握团队与领导的要领。
  • 2023-08-31 16:30  
  • 主讲老师：邓家飞 课时安排：1天/6小时
 面议
基层管理者管理能力提升
  • 基层管理者管理能力提升
  • 优秀的银行基层管理者，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士。
  • 2023-08-28 11:32  
  • 主讲老师：陈方晖 课时安排：1天/6小时
 面议
自驱执行力-每个人都值得被点燃
  • 自驱执行力-每个人都值得被点燃
  • 本课程摆脱传统的框架，运用东西方文化结合而生成的“平衡罗盘”工具，将员工“想要实现的”和“真正擅长的”的元素进行可视化呈现，并在此过程中，运用目标管理和驱动理念，将个人的小目标与企业的大目标融合，产生由内而外的自驱力，引发真正可持续的强大执行力，最终助力企业愿景和战略的落地。
  • 2023-08-15 10:20  
  • 主讲老师：俞平 课时安排：2天，6小时/天
 面议
向上管理工作坊
  • 向上管理工作坊
  • 1. 让学员深度理解上下级关系的本质，树立正确的心态； 2. 帮助学员快速有效的与上级建立信任与合作的关系；
  • 2023-07-26 16:27  
  • 主讲老师：王念山 课时安排：2天/6小时一天
 面议
团队建设与管理技能提升
 面议
基层员工的高效执行力提升
  • 基层员工的高效执行力提升
  • 1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识； 2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造；
  • 2023-07-21 13:43  
  • 主讲老师：王雷军 课时安排：1天/6小时
 面议
基层管理者培训
  • 基层管理者培训
  • 1、时间管理的基本概念； 2、时间的十六个“杀手”； 3、时间管理的十八个要点；
  • 2023-07-17 10:04  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
 面议
基层管理者领导力提升训练
  • 基层管理者领导力提升训练
  • 针对基层管理者大多来自一线晋升而来，同时既是管理者，又是即时补位的一线员工的双重身份的特点，着力提升其基本的管理素养与有效的管理技能。
  • 2023-07-14 10:29  
  • 主讲老师：王伯元 课时安排：1天/6小时
 面议
基层管理者教练式管理技能提升
  • 基层管理者教练式管理技能提升
  • 1、不做传统的知识普及，而是直击问题。 2、不做简单的概念解读，而是协助学习者发现问题与自身心智模式的因果关系。
  • 2023-07-14 10:28  
  • 主讲老师：王伯元 课时安排：1天/6小时
 面议
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