推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 
喜忧并存,稳中求进
  • 喜忧并存,稳中求进
  • 当前宏观经济形势与宏观调控政策 总的来看,2021年全球经济走出疫情阴霾并维持复苏,但复苏势头减弱;进入2022年,全球经济能否走出“新冠疫情关”、“通胀关”、“金融收缩关”,犹未可知。与此同时,全球严重“缺芯”、供应链受阻、劳动力短缺、能源危机、贸易保护等诸多问题仍悬而未决,全球经济不确定性增强。
  • 2022-11-28 15:45  
  • 主讲老师:宋学丛 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
全球视野,几家悲欢
  • 全球视野,几家悲欢
  • 当前宏观经济形势与大类资产表现 无论是组织单位还是居民个人,其财富都表现为各类资产,大类资产价格的波动,与每一个人的切身利益息息相关。了解全球经济形势与政策的调整变化,熟悉大类资产价格的表现趋势,有助于组织单位做好应对经济环境变化的准备,对冲经济环境变化带来的风险;有助于个人把握投资机会,规避投资风险获取投资收益。
  • 2022-11-28 15:45  
  • 主讲老师:宋学丛 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
潮起潮落,吐故纳新
  • 潮起潮落,吐故纳新
  • 当前宏观经济热点问题 对这些问题的了解,不但有助于我们更好的开展工作,也有助于我们更好地安排我们的生活。本课程所针对的问题都是当下最重要的经济问题,运用主流的经济分析方法梳理出这些问题的来龙去脉,能够帮助学员做到不仅“知其然”,而且“知其所以然”,提高学员对宏观经济问题的洞察力。
  • 2022-11-28 15:44  
  • 主讲老师:宋学丛 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
顺天应时,乘势而起
  • 顺天应时,乘势而起
  • 当前宏观经济的短期与长期展望 无论是作为组织单位还是个人,都只能在宏观经济大环境下生存和发展,时代的一粒灰尘,落到一家组织单位或者一个人身上就可能是一座山。当前我国宏观经济发展的外部环境和内部条件都发生了深刻的变化,国家的经济社会政策也进行了重大调整。只有吃透当前的经济形势和政策,各级政府和事业单位才能更好地开展工作,企业才能安排好自己的业务发展方向和步调。
  • 2022-11-28 15:44  
  • 主讲老师:宋学丛 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
依法治企与企业经营风险防控
  • 依法治企与企业经营风险防控
  • (一)风险分类 (二) 股东对企业风险管理最关心的四个问题 (三) 企业是否已对这些风险设置内部控制? (四) 企业的内部控制有效吗? (五) 哪一些内部控制必须改进?
  • 2022-11-28 15:44  
  • 主讲老师:林承铎 课时安排:
面议
银保销售合规及廉洁从业
  • 银保销售合规及廉洁从业
  • (一)银保销售行为的规定解读与理解 (二)制定保护措施的要求与消费者权益保护 (三)调整业务结构的要点与方向 (四)销售过程规范的优化应对 (五)销售禁止行为的归纳与总结
  • 2022-11-28 15:43  
  • 主讲老师:林承铎 课时安排:
面议
证券企业合规风险管理
  • 证券企业合规风险管理
  • (一)合规风险管理 (二)合规风险管理的特征 (三)合规管理的原则 (四)监管机构对于证券公司的合规要求文件解读
  • 2022-11-28 15:42  
  • 主讲老师:林承铎 课时安排:
面议
最新监管政策解读
  • 最新监管政策解读
  • (二)《国务院办公厅关于加强金融消费者权益保护工作的指导意见》要点分析 (三)《关于进一步规范金融营销宣传行为的通知》要点分析 (四)《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》的要求与应对
  • 2022-11-28 15:42  
  • 主讲老师:林承铎 课时安排:
面议
银行服务礼仪培训
  • 银行服务礼仪培训
  • 银行礼仪培训是根据目前中国银行业务的不断发展而发展起来的一个新的培训课程。 中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。
  • 2022-11-28 15:37  
  • 主讲老师:郭芮仪 课时安排:2天
面议
应用型公文写作的呈现技巧与能力提升训练营
面议
银行业转型和员工认知升级
  • 银行业转型和员工认知升级
  • 中国银行业曾一度为全球最赚钱的行业。但从2012年至今,中国经济软着陆,GDP增长率下行。随着供给侧改革,去产能、去库存,利率市场化,互联网金融的高速崛起,对银行业形成了前所未有的冲击,银行业的利润增长率曾呈现出“断崖式”下跌……但时间进入2017年随着金融去杠杆、净息差增加、资产质量改良,银行业又在2017-2018年呈现出了勃勃的生机。
  • 2022-11-25 14:19  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1天
面议
私域流量
  • 私域流量
  • “微”时代银行人的营销技巧 随着竞争的加剧,银行业早已用尽了各种营销和客户维护的手段,但效果却不尽如人意。要么是因为营销成本过高,如各类厅堂活动,礼品战;要么是因为营销人屡屡遭到客户拒绝,身心受挫,如外拓营销,电话营销等等。 我们当下已经进入了深度移动互联网时代,人们的生活方式、思想观念都发生了巨大的变化,传统的营销方式渐渐失效。
  • 2022-11-25 14:19  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1天
面议
五招九式 ——银行营销活动设计与客户经营
面议
银行网点经营沙盘模拟课程 ——怒海奇航
  • 银行网点经营沙盘模拟课程 ——怒海奇航
  • 本课程用海上航行模拟网点经营,用“21天”走完整个航程,带领学员一起解读航程中我们的深思和顿悟,理解网点经营的主要变量、核心要素分别是什么?为广大管理者理清思路,找准方向,明确目标。
  • 2022-11-25 14:18  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1天
面议
“变”中取胜 行长具体情境下管理策略
  • “变”中取胜 行长具体情境下管理策略
  • 管理的方法技巧必须依托于具体的实际情境,才能发挥其作用管理情境不同,也即每一位管理者所面对的具体变量不同,所运用的管理手段乃至风格也应该是不同的,否则还可能起到相反的作用正所谓,此之蜜糖,彼之毒药。
  • 2022-11-25 14:17  
  • 主讲老师:杨凯 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
兵贵神速——小微信贷精准营销与实战技能提升
  • 兵贵神速——小微信贷精准营销与实战技能提升
  • 本课程从“疫情时代小微企业现状、宏观与微观战略视角、新困境和如何破局”出发,激发学员学习热情和工作干劲。根据银行、客户经理实际工作,通过“细分客群、创新拓客、实战营销、深度经营、谋求裂变、提升技能、结合实战案例”等几个方面,分别巧妙的指出营销与经营客户过程中,具有实战意义的技能、策略、方法,全面提升支行行长、营销团队负责人、业务骨干、客户经理的营销、管理客户能力。
  • 2022-11-25 14:17  
  • 主讲老师:方远 课时安排:2天
面议
精准提质——小微贷款风险控制与精准营销
  • 精准提质——小微贷款风险控制与精准营销
  • 客户的风险特征有哪些?如何快速判断高风险企业?如何判断客户能够按期还款?授信客户要解决的问题是什么?如何精准营销获客?本课程较好地解决了上述问题。
  • 2022-11-25 14:16  
  • 主讲老师:方远 课时安排:2天
面议
百万大单,轻松搞定,DDK重疾险大单赢销教练营
  • 百万大单,轻松搞定,DDK重疾险大单赢销教练营
  • 如何将重疾险保单做大(百万保额)?如何将同一客户重疾险件数做多?如何快速成交重疾险保单?为协助各公司升级重疾险销售系统,结合多年重疾险成功销售经验和重疾营销推动经验,特研发、重磅推出《DDK重疾险大单赢销教练营》课程。
  • 2022-11-21 16:10  
  • 主讲老师:朱天佑 课时安排:2天
面议
天佑增员,逆风翻盘,NLP高端增员系统特训营
  • 天佑增员,逆风翻盘,NLP高端增员系统特训营
  • 为助力各保险公司因应营销组织建设新形势、新挑战,开展卓有成效的组织发展与高效增员活动,进而建立稳定增长的高绩效团队,我们汇聚业内多名组织发展专家,萃取多年组织发展及高端增员实战经验,融合专业理念和技术,开发了本套“NLP高端增员系统”专业增员课程。本套课程运用领先市场的人力发展理念和模型,前沿的NLP心理学及行为学技术,以及九型人格识人用人术和快速成交法,打造一套快速、有效、简单的增员系统。保险新形势,高端增员正当时。
  • 2022-11-21 16:10  
  • 主讲老师:朱天佑 课时安排:2天
面议
银行的商务礼仪
  • 银行的商务礼仪
  • 银行的商务礼仪课程系统的介绍了银行从业人员在商务场合中的礼仪规范,行为约束等。课程主要包括:银行员工的商务形象塑造、银行商务接待礼仪、银行商务宴请礼仪、银行商务交际礼仪、银行商务沟通礼仪等。全面系统的提升银行员工在礼仪方面的整体素养。
  • 2022-11-21 13:07  
  • 主讲老师:尹航 课时安排:1天
面议
 «上一页   1   2   …   80   81   82   83   84   …   112   113   下一页»   共2259条/113页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25