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管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 《管理模式：创新思维与企业管理创新》课程，探讨创新思维的新视角，阐述企业管理模式创新的设计方法。
  • 2023-05-11 15:15  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1-2天/6小时一天
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管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式推进”为宗旨，通过科学、前沿的课程体系，为学员提供管理创新和利润优化的系统方法论，支持剧变环境下企业与时俱进、设计新的管理升级，实战有效地取得绩效的再度突破！
  • 2023-05-11 15:13  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1天/6小时
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创新思维：新时代企业迭代创新与经营管理创新
  • 创新思维：新时代企业迭代创新与经营管理创新
  • 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素； 熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种前沿创新思维；
  • 2023-05-11 15:12  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1-2天/6小时一天
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创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
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管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 管理模式：创新思维与企业管理创新
  • 讲授与案例相结合、互动式推进”为宗旨，通过科学、前沿的课程体系，为学员提供管理创新和利润优化的系统方法论，支持剧变环境下企业与时俱进、设计新的管理升级，实战有效地取得绩效的再度突破！
  • 2023-05-11 14:21  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1天/6小时
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创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎；
  • 2023-05-11 14:17  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1-2天/6小时一天
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资源整合：企业高速崛起与利润持续增长
  • 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长
  • 《资源整合：企业高速崛起与利润持续增长》，通过业务组合、爆品打造、资源整合、种子孵化等四个层面，和局部整合、产业链整合、产业生态整合等三个升级叠加的整合维度，聚焦最有效的商业创新策略，共同创造企业利润的极大提升。
  • 2023-05-11 14:15  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1天/6小时
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创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。
  • 2023-05-11 13:59  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1-2天/6小时一天
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经营者思维：敏捷创新与企业可持续创新实战设计
  • 经营者思维：敏捷创新与企业可持续创新实战设计
  • 敏捷创新——通过关键环节的激活和生化，用革命的方式来实现共享，激发组织系统快速创新并加速成功。敏捷创新强调的不仅仅是创新能力，更强调快速创新、迭代的能力。
  • 2023-05-11 13:58  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1天/6小时
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管理模式：创新思维与企业管理创新
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创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
  • 《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎；通过十余年指导数百家企业创新的实战经验出发。
  • 2023-05-11 13:42  
  • 主讲老师：金超 课时安排：1-2天/6小时一天
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目标计划执行与情绪压力管理
  • 目标计划执行与情绪压力管理
  • 从人性的本真出发，解密情绪的产生和影响，并教会大家正确看待和处理情绪与压力，构建和谐人际关系和健康健全的身心，成为一个无愧于自我、无愧于企业、无愧于社会的价值人。
  • 2023-05-10 14:18  
  • 主讲老师：王长震 课时安排：1天/6小时
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管理创新与创新思维
  • 管理创新与创新思维
  • 互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。持续的管理创新和创新思维，已成为现代中国企业谋求发展的必由之路。
  • 2023-05-10 14:01  
  • 主讲老师：王长震 课时安排：1天/6小时
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从管理到领导——中层管理能力提升
  • 从管理到领导——中层管理能力提升
  • 本课程以管理领导理论为架构，使受训者较为系统地形成从管理到领导的认知进阶，理解、领会领导力的构成要素和运用策略，掌握领导权力运用原理，以领导力模型体系提升领导角色认知水平与全方位领导关系建立能力，能够依照领导者、员工与组织环境三者间动态情景确定自身的领导行为方式，依照有效的人际互动关系实施有效沟通和激励。
  • 2023-05-10 11:47  
  • 主讲老师：王长震 课时安排：1天/6小时
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吉塔行星——目标与计划管理
  • 吉塔行星——目标与计划管理
  • 当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效的分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
  • 2023-05-10 10:50  
  • 主讲老师：王长震 课时安排：1天/6小时
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银行企业全面经营管理
  • 银行企业全面经营管理
  • 《银行企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向银行业企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验银行经营管理全过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
  • 2023-05-09 15:10  
  • 主讲老师：蒋华军 课时安排：1天/6小时
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上兵伐谋——战略管理与经营决策课程
  • 上兵伐谋——战略管理与经营决策课程
  • 《上兵伐谋》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，重点通过沙盘模拟的直观方式，使学员能体验和学习企业战略制定、战略实施和战略评估的完整过程，从而使自身企业能获得竞争优势。
  • 2023-05-09 15:06  
  • 主讲老师：蒋华军 课时安排：1天/6小时
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吉塔行星——高效决策与执行课程
  • 吉塔行星——高效决策与执行课程
  • 这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。
  • 2023-05-09 14:56  
  • 主讲老师：蒋华军 课时安排：1天/6小时
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企业全面预算管理
  • 企业全面预算管理
  • 理清对理清对全面预算的认识与功能定位； 明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点；
  • 2023-05-09 14:25  
  • 主讲老师：贾虎 课时安排：1天/6小时
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管理者如何阅读财务报表
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