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企业家的悦读课——快速阅读与深度阅读
  • 企业家的悦读课——快速阅读与深度阅读
  • 《企业家的悦读课》就是为了促进主动学习、终极学习。这是一门提升学习力和思考力的课程，是一门讨论知识本源的课程，是一门研究管理者如何直接受益于经典思想的课程。
  • 2023-05-09 13:34  
  • 主讲老师：金树松 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者的悦读课——快速阅读与深度阅读
  • 管理者的悦读课——快速阅读与深度阅读
  • 《管理者的悦读课》就是为了促进主动学习、终极学习。这是一门提升学习力和思考力的课程，是一门讨论知识本源的课程，是一门研究管理者如何直接受益于经典思想的课程。
  • 2023-05-09 13:33  
  • 主讲老师：金树松 课时安排：1天/6小时
 面议
四元八步©精品课程开发
  • 四元八步©精品课程开发
  • 本课程运用了脑科学、创新式培训、业务需求模型、库伯学习圈等多项知识为基础所设计出来的一门针对企业业务需求为主的开发工具课。
  • 2023-05-08 15:40  
  • 主讲老师：黄铮 课时安排：1天/6小时
 面议
做最强骨干：管理者领导力全方位提升
  • 做最强骨干：管理者领导力全方位提升
  • 课程采用别具一格的能量集市、榜样对标、实战演练、视频案例等关键教学法，是一门具有极强的实战意义的经典课程。
  • 2023-05-08 15:35  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
基于业务的培训体系建设与管理创新
  • 基于业务的培训体系建设与管理创新
  • 对国内培训管理者、内部讲师打造基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、增强对业务单位的影响力帮助巨大。
  • 2023-05-08 15:35  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新
 面议
重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新
 面议
携手同行：跨部门协同与共生之道
  • 携手同行：跨部门协同与共生之道
  • 课程采用别具一格的能量集市、榜样对标、实战演练、视频案例等关键教学法，是一门具有极强的实战意义的经典课程。
  • 2023-05-08 15:28  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
如身之使臂：打造业务执行铁军
  • 如身之使臂：打造业务执行铁军
  • 篇章分为4大章节，涵盖执行力打造的“个人、团队、复盘、梦想”四大能力，采用别具一格的式能量集市、巅峰对决、视频案例等关键教学法，具有极强的实战意义。
  • 2023-05-08 15:17  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
人才战略：人才战略规划及落地实施之道
  • 人才战略：人才战略规划及落地实施之道
  • 课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。
  • 2023-05-08 15:00  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
人才战略：人才战略规划及落地实施之道
  • 人才战略：人才战略规划及落地实施之道
  • 课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。
  • 2023-05-08 15:00  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
  • 人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
  • 篇章分为六大篇章、超过10个以上500强及各类型企业案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“人才培养项目”为核心，详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。
  • 2023-05-08 14:56  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
  • 人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
  • 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结。
  • 2023-05-08 14:51  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
让业务管理者成为优秀面试官
  • 让业务管理者成为优秀面试官
  • 推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机； 提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；
  • 2023-05-08 14:15  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
让业务管理者成为优秀面试官
  • 让业务管理者成为优秀面试官
  • 推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；
  • 2023-05-08 14:14  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
七步成诗：企业大学建设七步法
  • 七步成诗：企业大学建设七步法
  • 全程案例教学，以最强大的企业大学打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。
  • 2023-05-08 14:13  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
动态人才管理的体系与实施策略
  • 动态人才管理的体系与实施策略
  • 课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。
  • 2023-05-08 14:10  
  • 主讲老师：何欣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
向下管理：激发员工潜能
  • 向下管理：激发员工潜能
  • 如何在团队中建立牢固的信任感和成就感，如何运用情感关注和6导法培育团队成员。我相信学完《向下管理：激发员工潜能》课程你一定会有答案。
  • 2023-05-08 11:59  
  • 主讲老师：蒋巍巍 课时安排：2天/6小时一天
 面议
向下管理：激发员工潜能
  • 向下管理：激发员工潜能
  • 如何在团队中建立牢固的信任感和成就感，如何运用情感关注和6导法培育团队成员。我相信学完《向下管理：激发员工潜能》课程你一定会有答案。
  • 2023-05-08 11:58  
  • 主讲老师：蒋巍巍 课时安排：2天/6小时一天
 面议
向下管理：激发员工潜能
  • 向下管理：激发员工潜能
  • 如何在团队中建立牢固的信任感和成就感，如何运用情感关注和6导法培育团队成员。我相信学完《向下管理：激发员工潜能》课程你一定会有答案。
  • 2023-05-08 11:58  
  • 主讲老师：蒋巍巍 课时安排：2天/6小时一天
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