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《360管理沟通艺术》内训篇
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00后员工管理
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《客户价值》内训篇
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案例管理
  • 案例管理
  • 1. 服从有些是假的 2. 五权让下属心服口服 3. 五权的应用事项
  • 2022-11-19 10:37  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：1天
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给中高层管理者插上数字翅膀
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精益智能制造实施落地与大数据管理提升
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5S与目视化管理实战班
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企业流程化管理
  • 企业流程化管理
  • 而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！ 企业流程是组织最重要资产和核心竞争力，流程对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓：提升组织的整体绩效和竞争力！
  • 2022-11-19 10:23  
  • 主讲老师：施渊钟 课时安排：1天
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智慧停车实战管理
  • 智慧停车实战管理
  • 本课程实战管理通过实际案例，实际系统演示，学员演练等多角度，多方式，详细解答以上学员关心的问题。
  • 2022-11-19 10:23  
  • 主讲老师：施渊钟 课时安排：0.5天
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数字时代的管理模式创新与组织激活
  • 数字时代的管理模式创新与组织激活
  • 姚老师在引进和推广谷歌最新管理创新方法论-谷歌创新冲刺的过程中结合自己在中国创新创业最前沿的创业，投资，观察，思考的结果推出了数字化时代的组织与管理创新课程。
  • 2022-11-19 10:20  
  • 主讲老师：姚瑞军 课时安排：1-3天，6小时/天
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数字化时代的组织管理变革
  • 数字化时代的组织管理变革
  • 什么是数字化，数字化对组织管理产生了什么样的影响，如何在数字化时代赋能人才，激发创新，如何从组织和文化角度保证企业数字化成功转型？ 对此，企业必须要有长期价值的思维，要有基于数字化、智能化的顶层设计，也需要一批懂得数字化的组织管理的骨干做为企业转型的组织支撑。
  • 2022-11-19 10:20  
  • 主讲老师：姚瑞军 课时安排：2天
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网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理
  • 网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理
  • 课程将以网路安全为核心，帮助学员认识网路安全的核心思维、了解网路安全在数字化转型的过程中，需要注意哪些地方？整个管理团队在数字化网路安全模式变革过程中，应该扮演什么角色？如何利用现代工具与方法，全面提升规避网路安全风险的能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使整个团队的成员们，能够具备数字化时代网路安全的新思维，协助企业提升避险能力，同时还能提升自身的网路安全管理能力！
  • 2022-11-19 10:17  
  • 主讲老师：苏忠彦 课时安排：2天
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数字化时代的安全守护神 – 优化安全管理工作的法门
  • 数字化时代的安全守护神 – 优化安全管理工作的法门
  • 数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主讲老师：苏忠彦 课时安排：1天
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抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 课程将以产品研发管理的本质为核心，帮助学员认识数字化产品研发管理的核心理念、了解数字化产品研发管理在数字创新浪潮中，扮演了什么角色？如何利用数字化科技、工具与方法，全面提升产品研发与时俱进的生产力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使产品研发团队，能够具备展望未来的数智化管理新思维，协助产品研发团队提升创新能力与生产力，同时还能提升自身的数字化研发治理能力！
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主讲老师：苏忠彦 课时安排：1天
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数字化转型背景下的培训管理与实施
  • 数字化转型背景下的培训管理与实施
  • 同时，在数字经济快速发展的时代大背景下，企业数字化转型是大势所趋，数字技术也在不断渗透到培训管理中，为培训需求的分析与把握，以及更精准地对员工进行培养，提供了有力工具。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天
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事业合伙人制与组织可持续发展
  • 事业合伙人制与组织可持续发展
  • 上述现象中存在的人才问题，都是雇佣制发展到当前阶段的必然现象。企业要想激活人与组织，真正实现“共创、共担、共享”，长效地解决企业的可持续发展问题，惟有采取合伙人制，才能达成事半功倍的效果。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天
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基于实效的培训管理与高效实施方法
  • 基于实效的培训管理与高效实施方法
  • 然而在实际的培训运营过程中，仍面临着诸多的困惑和痛点，比如： 如何通过调研和梳理，准确把握各部门的真实培训需求？ 如何让培训工作让员工喜欢、部门欢迎、公司认可？ 如何才能让培训工作能有效支撑企业战略和业务目标的实现？
  • 2022-11-19 10:11  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：2天
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跨部门的沟通与协同
  • 跨部门的沟通与协同
  • 管理的过程就是有效沟通的过程，沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。现实中，跨部门沟通最大的障碍是“语言”不通，角色不同、方式不佳。表面上看，这是由两个部门工作性质的不同导致，而深层次原因是各部门的定位问题和沟通中态度、策略的把控问题。本课程我们将一起分享如何组建团队的高效沟通、完善跨部门沟通系统历程中成功的经验和失败的教训，帮助您快速提升跨部门的沟通能力、推倒“部门墙”，铸造一支高绩效的铁军战队。
  • 2022-11-19 09:46  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
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时间管理与工作方法
  • 时间管理与工作方法
  • 高效能的职业人士都有一个共同特点，他们都是时间管理的高手，懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。本课程将系统的帮助您掌握时间管理的原则和高效工作方法，提升团队和个人的工作效率，用最少的时间做更多更有价值的事情，从而实现企业效益的最大化。
  • 2022-11-19 09:43  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：0.5天，6小时/天
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再立新功-退役军人创业实战特训营
  • 再立新功-退役军人创业实战特训营
  • 退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。
  • 2022-11-19 09:39  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：2天，6小时/天
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