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企业合同管理
  • 企业合同管理
  • 本课程将利用丰富的合同法律实战经验及人民法院、仲裁机构在司法实践中所产生的各种不同判决要点，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用，结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
  • 2022-11-18 12:03  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
 面议
合规管理与依法治企
  • 合规管理与依法治企
  • （1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件 （2） 防范风险的先手，应对和化解风险挑战的高招 （3） 防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战
  • 2022-11-18 12:02  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
 面议
国有企业资产管理
  • 国有企业资产管理
  • 一、资产产权界定的涵义与意义 二、国有资产产权界定的原则解析 三、解析国有资产产权界定的有关规定 四、解析国有资产产权纠纷及其调处 五、确实无法整改的资产明晰产权问题解决 六、解析权证保管使用方面应注意的问题 七、解析如何解决权利人的问题
  • 2022-11-18 12:01  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
 面议
国有企业合规、内控与全面风险管理
  • 国有企业合规、内控与全面风险管理
  • 企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业合规治理则是要求企业在符合监管规定、行为准则的原则下，将合规的核心精神融入企业文化之中，最终达到依法治企、高效治理的目标。
  • 2022-11-18 12:01  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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国有企业公司治理与内控合规管理
  • 国有企业公司治理与内控合规管理
  • （一）管理性监督和控制文化 1. 董事会 2. 高级管理层 3. 控制文化 （二）风险识别与评估 （三）控制措施和职责分工 （四）信息和交流渠道 （五）监测行为和纠正缺陷
  • 2022-11-18 12:01  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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国有企业风险管理、公司治理与内控
 面议
国有企业全面风险管理、合规与内部控制
  • 国有企业全面风险管理、合规与内部控制
  • 企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业合规治理则是要求企业在符合监管规定、行为准则的原则下，将合规的核心精神融入企业文化之中，最终达到依法治企、高效治理的目标。 为了使相关企业掌握企业合规、风险管理及内控的相关概念，本课程将结合实际案例对企业合规治理进行实务讲解。
  • 2022-11-18 11:58  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：
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国有企业法律风险与内控合规管理
  • 国有企业法律风险与内控合规管理
  • 一、国有企业法律风险管理阶段 （一）传统基础阶段 （二）专门管理阶段 （三）定性管理阶段 （四）定量管理阶段 （五）整体管理阶段
  • 2022-11-18 11:57  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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风险管理关注点的方法与技巧
  • 风险管理关注点的方法与技巧
  • （一）传统基础阶段 （二）专门管理阶段 （三）定性管理阶段 （四）定量管理阶段 （五）整体管理阶段
  • 2022-11-18 11:55  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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担保项目风险管理课程大纲
  • 担保项目风险管理课程大纲
  • 担保相关行业服务客户：中国光大银行全国合规系统、中国邮储银行天津分行、浙江省农信联社成员、江苏省农村信用社联合社
  • 2022-11-18 11:53  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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操作风险管理、内部控制与合规管理
  • 操作风险管理、内部控制与合规管理
  • 一、操作风险的起源 （一）商业银行操作风险提出的背景和原因 （二）操作风险的相关案例 1.巴林银行倒闭事件 2.日本大和银行事件 3.中国银行开平之劫 4.邯郸农行金库盗窃案
  • 2022-11-18 11:53  
  • 主讲老师：林承铎 课时安排：1天
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保险从业人员合规与风险管理
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《民法典》视野下的国有企业法律风险合规管理
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狼性精神 亮剑巅峰
  • 狼性精神 亮剑巅峰
  • 本套课程更多的是站在企业变革的角度看企业该如何做，团队该如何做。让团队成员统一思想，统一声音，统一动作，转变团队成员的认识，调动团队成员的积极性，凝聚团队成员的斗志，从而实现卓越团队的速成。
  • 2022-11-18 11:14  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：1天
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做忠诚干净担当的中流砥柱
  • 做忠诚干净担当的中流砥柱
  • 当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下如何不忘初心，坚守底线是每一个企业面临的重点话题，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是企业面临的重点课题。本课程融合国家队铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！
  • 2022-11-18 10:11  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 管理者对团队建设起着举足轻重的作用，在新形势下企业对管理者提出新的要求：管理者应具备比一般员工更强的责任感、积极主动提升自身素质迎合企业需求的意识；同时要掌握最先进的管理工具，掌握一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具，提高自我管理技能，在个人管理和团队管理上能运用系统方法；并学习打造高效团队的核心要素。
  • 2022-11-18 10:09  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
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迈向卓越-管理者的执行加速
  • 迈向卓越-管理者的执行加速
  • 管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说管理者的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，加速管理者的执行能力，是保证企业快速发展的关键。
  • 2022-11-18 10:09  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
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从精兵到干将-中层管理技能提升
  • 从精兵到干将-中层管理技能提升
  • 他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，提升班组长们的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。
  • 2022-11-18 10:07  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
从精兵到干将-班组长管理技能提升
  • 从精兵到干将-班组长管理技能提升
  • 班组长是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果班组长能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，提升班组长们的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。
  • 2022-11-18 10:05  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
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卓有成效的管理者-支行长管理能力提升
  • 卓有成效的管理者-支行长管理能力提升
  • 本课程从网点负责人九大管理能力入手：会议管理、目标管理、时间管理、经营管理、客户管理、学习管理、绩效管理、团队管理、文化管理，构建学习地图，整体提升网点负责人的综合管理能力。
  • 2022-11-18 09:57  
  • 主讲老师：吴艳雯 课时安排：2天，6小时/天
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