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企业文化这样落地才有效
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MTP《中高层管理技能提升》
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远程办公团队管理
  • 远程办公团队管理
  • 【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。 2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。
  • 2022-11-19 11:03  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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员工激励与辅导技术-让员工愿做、能做、出结果
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有影响力的沟通-由沟到通，由通到赢
  • 有影响力的沟通-由沟到通，由通到赢
  • 1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。 2.品牌分：设置品牌积分榜，将品牌分比作企业的业绩，每个小组通过不断参与互动，参与训练，参与学习与PK来获取业绩，激发学员的积极性与创造力。
  • 2022-11-19 11:02  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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有效沟通-打破沟而不通的魔咒
  • 有效沟通-打破沟而不通的魔咒
  • 随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企业内部最常见的协作方式。在一定程度上，沟通的好坏，影响了工作效率，影响了人际关系，影响了个人信心。宏观看，影响公司竞争力，微观看，影响个人成长。沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，成为个人成长路上的“绊脚石”。提升沟通技能，既是企业发展的需要，同时，也是个人发展的需要。
  • 2022-11-19 11:02  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 时代的发展、环境的变化造成了人的变化。过去的管理方式在当今新生代管理中遭遇前所未有的挑战。管理者和新生代员工之间充斥着不可逾越的鸿沟。。。
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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效率革命-让每个行动值得尊重
  • 效率革命-让每个行动值得尊重
  • 1. 阐述高中基层定位的区别和职责 2. 能用4A工具完成当堂作业 3. 能用课堂知识，完成激励设计表 4. 运用课程知识，当堂完成某件事情的节点管控表
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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系统性思维问题分析与解决技巧
  • 系统性思维问题分析与解决技巧
  • 1. 了解问题分析与解决对工作的意义 2. 了解系统化解决问题的运作体系和流程 3. 学习能够利用团队方式来解决问题 4. 能够识别并能正确应用解决问题的常用工具 5. 充分获得系统思维解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：1天
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系统思考与时间管理-想全面 做高效
  • 系统思考与时间管理-想全面 做高效
  • Ø 阐述系统思考的123模式； Ø 运用所学内容，完成合格的周报周计划； Ø 运用时间价值法，对完成案例分析； Ø 运用节点管控表，完成一项工作的节点设计； Ø 运用重点法，完成相关案例分析
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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系统思考与结构性思维
  • 系统思考与结构性思维
  • 没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。《结构性思维》是一门互动训练类课程，通过训练可以让看起来无形的思考过程变得有标准、有方法、有工具，在商务环境的沟通中做到清晰思考和准确表达。
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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问题分析与解决四步骤
  • 问题分析与解决四步骤
  • 故事：北极熊 互动：你怎么连 测试：问题分类 案例：宜昌公司的条幅
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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《团队执行力训练营》内训基础篇
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《团队凝聚力与战斗力训练》内训篇
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团队建设与执行力-团队高绩效的三板斧
  • 团队建设与执行力-团队高绩效的三板斧
  • 1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。 2.品牌分：设置品牌积分榜，将品牌分比作企业的业绩，每个小组通过不断参与互动，参与训练，参与学习与PK来获取业绩，激发学员的积极性与创造力。
  • 2022-11-19 11:00  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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《打造高绩效团队》内训篇
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四招解放管理者-让组织健康自动运营
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让下属玩命干-中层管理者的授权与
  • 让下属玩命干-中层管理者的授权与
  • 1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。
  • 2022-11-19 10:59  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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企业执行的8大隐形浪费
  • 企业执行的8大隐形浪费
  • 企业执行效率第一大浪费——重做 1. 安排工作误区“三靠”靠感觉、靠下属悟性、靠自我经验 2. 指令表述不清晰 3. 单向沟通 方法：5遍复述法 工具：5W2H 方法：安排工作3维度
  • 2022-11-19 10:59  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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凝心聚力,使命必达-四步让团队拧出一股绳
  • 凝心聚力,使命必达-四步让团队拧出一股绳
  • Ø 阐述优秀团队的三大要素； Ø 运用4A工具当堂完成情景模拟； Ø 阐述头脑风暴法的使用流程； Ø 阐述领导者五权的具体内容； Ø 运用激励设计表，当堂完成激励计划设计 Ø 运用团队文化打造的方法与工具，完成文化落地计划
  • 2022-11-19 10:58  
  • 主讲老师：齐磊 课时安排：
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