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课程分类
企业品牌营销与模式创新
  • 企业品牌营销与模式创新
  • 市场中永远不变的是变化，当前全球正处在百年未有的大变局，企业正面临着国内外政策和行业的变化，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何通过对变化的市场和企业困境进行品牌创新和营销突围。
  • 2023-07-12 11:25  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
配套型大客户销售流程与策略应用
  • 配套型大客户销售流程与策略应用
  • 1、建立正确的配套型销售的思维系统； 2、分析配套型销售客户的采购流程，建立我方配套客户开发的关键节点和步骤；
  • 2023-07-12 11:23  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
客户关系管理与服务营销
  • 客户关系管理与服务营销
  • 课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。
  • 2023-07-12 11:19  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
顾问式需求引导与价值营销
  • 顾问式需求引导与价值营销
  • 本课程从客户价值的角度为销售人员建立正确的利他的顾问式销售思维，如何站在客户的立场，在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任。
  • 2023-07-12 11:18  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
工业品渠道营销与开发管控
 面议
B2B营销思维与采购心理分析
  • B2B营销思维与采购心理分析
  • 通过两天围绕B2B营销思维和客户采购心理学的讲解，辅以经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的运用。
  • 2023-07-12 11:14  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：1天/6小时
 面议
大客户实战营销秘笈
  • 大客户实战营销秘笈
  • 大客户采购的五大特点； 大客户销售的四大步骤；
  • 2023-07-12 11:05  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
 面议
大客户实战营销策略与技巧
  • 大客户实战营销策略与技巧
  • 本课程围绕大客户销售的九字诀（找对人/做对事/说对话）分享大客户开发过程中如何分析客户的组织架构，避免销售过程中找错人、找漏人，学会在不同时期找不同的关键人，如何开发并建立大客户关键决策人员的关系并建立信任。
  • 2023-07-12 11:03  
  • 主讲老师：汪奎 课时安排：2天/6小时一天
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销售谈判技巧
  • 销售谈判技巧
  • 在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定的面对各种谈判的环境。谈判就像一盘围棋一样，有一套完整的规则。
  • 2023-07-10 11:18  
  • 主讲老师：汤晓华 课时安排：1天/6小时
 面议
营销心理学——读心术优化服务营销
 面议
营销心理学——“读心术”强化服务营销
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销售心理学——“读心术”强化服务营销
 面议
用脑拿订单——顾问式销售
  • 用脑拿订单——顾问式销售
  • 1. 对客户背景资料的分析整理缺乏科学的收集方法，没有准备就准备失败！ 2. 不重视对客户采购流程与购买环境分析，不能给客户最佳的建议！
  • 2023-07-06 11:48  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营
  • PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营
  • 1.好的销售行为习惯是业绩的持续保证，“PSS”帮助企业销售人员建立好的习惯； 2.先规划后行动，先分析后精进，销售成交率将循序上升，提升销售人员行业竞争性；
  • 2023-07-06 11:46  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
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专业销售谈判技巧
  • 专业销售谈判技巧
  • 1. 国内首次公开流程化谈判工具,将谈判策略镶嵌在客户购买行为里; 2. 本课程案例是现阶段一线销售谈判行为案例,活学活用;
  • 2023-07-06 11:45  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
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营销推广活动策划与创新营销
  • 营销推广活动策划与创新营销
  • 是针对营销活动推广实施和其竞争对手的营销活动推广反应进行的比较分析,同时针对企业参与程度、消费者的参与程度和购买行为分析、根据营销活动推广活动实施的不同地点和实施的过程所遇到的问题及应对方式进行了系统整理和体验,结合了国内成功和失败营销活动推广的特点和方法。
  • 2023-07-06 11:40  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
销售合同风险管理与有效控制实务
 面议
卓越营销团队八项核心能力训练营
  • 卓越营销团队八项核心能力训练营
  • 有效运用组织行为学建构的体系，提升团队的效能产出。 M8的体系是在于有效掌握对营销战略、组织目标、计划任务、人力资源、营销信息、活动管理的有效分析与效能提升。
  • 2023-07-06 11:25  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
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营销精英应收帐款快速回收实务工作坊
  • 营销精英应收帐款快速回收实务工作坊
  • 1. 全面了解和分析企业形成呆、坏账的原因和过程，从根本上制定规范流程； 2. 从合同和合约上如何有效规避企业的债权保障体系和法律有效性，保障企业的利益；
  • 2023-07-06 10:49  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
 面议
PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营
  • PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营
  • 1. 好的销售行为习惯是业绩的持续保证，“PSS”帮助企业销售人员建立好的习惯； 2. 先规划后行动，先分析后精进，销售成交率将循序上升，提升销售人员行业竞争性；
  • 2023-07-06 10:47  
  • 主讲老师：任朝彦 课时安排：1天/6小时
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