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逆势增长——房地产全流程营销实战
  • 逆势增长——房地产全流程营销实战
  • 政策严控、市场艰难、竞争惨烈、供给过剩、人员内卷……即便如此，依然有很多地产项目逆流而上业绩逆势增长，这些项目究竟做了哪些有效的营销动作？他们究竟做了哪些营销创新与突破？“不抛弃、不放弃”，希望就在转角，让我们一起来探寻与学习房地产下半场逆市营销的“秘诀”！
  • 2022-11-16 14:08  
  • 主讲老师：刘轩 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
房地产营销策划技能提升
  • 房地产营销策划技能提升
  • 策划本应该是项目营销的总策划师，到最后变成了各种会议的专属“PPT供应商”以及专注“走流程三十年”。面对种种困难，专业的策划人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”，让策划自身的专业价值得以绽放，为项目的业绩增长提供动力，所有的答案与秘密都在这里！
  • 2022-11-16 14:08  
  • 主讲老师：刘轩 课时安排：2天，6小时/天
 面议
狼行天下——卓越销售团队打造特训
  • 狼行天下——卓越销售团队打造特训
  • 本课程将帮助你了解作为销售管理者应具备的核心素质，销售团队的形成及团队建设的精神；掌握销售团队建设的基本步骤；掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具；学习打造卓越销售团队核心能力：沟通、协作、执行、信任、激励能力；提高销售团队每个成员的角色认知能力；掌握销售团队目标管理方法、技巧；学习销售团队压力管理及冲突管理；创新团队精神、提升企业核心竞争力，从“会干”的销售精英转变到“会管”销售管理者。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
谋定天下——营销策划能力提升特训
  • 谋定天下——营销策划能力提升特训
  • 因此，如何通过营销策划助力企业销量及品牌的提升是每个企业孜孜追求的目标。而提升营销策划从业人员的素质和技能也是每个企业迫在眉睫之事，因为营销策划改变企业命运。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
超级销售营销渠道开发与管理
  • 超级销售营销渠道开发与管理
  • 为销售经理提供支持，调整销售经理的职业心态和观念，颠覆我们原有的观念，怎样更好的进行区域渠道规划、经销商选择，经销商为什么选择我们的品牌，怎样进行渠道管理，渠道管理的12字法则，让我们洞悉渠道管理全流程，助力企业倍增销售业绩，使企业更快更好的发展。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
市场调研与市场分析
  • 市场调研与市场分析
  • 那如何才能更好的进行市场调研，有效的了解客户、分析客户、选择策略、设计方案、落地实操呢，本课程通过互动演练和情景模拟，从宏观环境分析到微观分析到调研方法及调研报告的撰写，让销售人员经历场景演练、发现差距、改进提升、掌握市场调研的工具和方法、落地实操。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
销售赋能——超级销售冠军销售技巧提升
  • 销售赋能——超级销售冠军销售技巧提升
  • 为销售人员提供支持，通过销售四步法还原整个销售过程，从首因效应、沟通与说服、客户需求探寻及异议排除、客户关系管理的四个步骤，让我们洞悉整个销售过程，提升销售人员的职业心态和观念，塑造拥有大格局的职业定位；提升销售自身素质，掌握标准、职业的商务礼仪；掌握营销基本知识和常用的话术，学会如何挖掘及拜访客户，如何与顾客沟通并洞察顾客心理，挖掘客户深层次需求把握销售时机,提升成交技巧在有限的时间化解异议，提升成交效率及成交量，并更好的进行客户关系管理，成为一名真正的超级销售冠军。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
赢在细节——大客户营销技能提升特训
  • 赢在细节——大客户营销技能提升特训
  • 通过案例分析、工具使用及角色扮演，练习销售人员在大客户销售过程中的销售方法和流程，使销售人员思路更加清晰，解决不同销售阶段中出现的不同问题，快速找到解决方法，提升大客户的成交能力。
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
 面议
智夺订单——大客户销售策略与技巧
  • 智夺订单——大客户销售策略与技巧
  • 本课程以客户为中心、以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。它能够让销售人员真正成为一名获得信任、获取信息、引导需求、解决问题的销售高手，真正成为客户最好的老师！
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：张路喆 课时安排：2天，6小时/天
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销售流程与销售工具开发工作坊 ——销售组织全景优化微咨询方案
 面议
顾问式销售技巧——掌握销售制高点
  • 顾问式销售技巧——掌握销售制高点
  • 课程根据对市场环境和客户需求的分析，重新定位销售。通过对思维的转变，让学员真正理解共情力，感受出客户的欲望和需求，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在问题和风险预见到，根据销售人员的动力，能力和销售技巧加之勇气，耐力真正以客户的立场做一个专业的顾问式销售！
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：胡晓 课时安排：2天，6小时/天
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新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新
  • 新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新
  • 而这些后起之秀对传统的企业带来了市场和心理的双层冲击！产品创新是为品牌赋能的，品牌是为了占领用户心智的，很多传统企业的产品创新脱离市场、脱离品牌战略、只是孤芳自赏，品牌只是一个logo，只是一个称呼或者代号，因此而走上了一条艰辛而又痛苦的发展之路。或许能意识到问题，但不知从哪里下手，不知产品创新和品牌建设为何物。《品牌建设和产品创新》由深圳市营销协会创始常务会长——吕海滨与副会长胡晓精心打造，根据几万名学员企业的产品创新和品牌建设案例，结合哈佛、斯坦福的产品创新思维与品牌战略理论，为传统企业的产品创新和品
  • 2022-11-16 14:07  
  • 主讲老师：胡晓 课时安排：2天，6小时/天
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王牌销售训练营
  • 王牌销售训练营
  • 课程根据对市场环境和客户需求的分析，让学员感受出客户的欲望和需求，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在问题和风险预见到，根据销售人员的动力，能力和销售技巧加之勇气，耐力真正以客户的立场做一个专业的王牌销售员！
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：胡晓 课时安排：2天，6小时/天
 面议
熟人市场---中国式关系营销
  • 熟人市场---中国式关系营销
  • 客户关系管理是企业营销的出发点和核心点，企业能否实现营销目标，一切都要基于企业客户关系的管理。客户的开拓、维护、管理、裂变永远都是营销工作的重中之重，实现企业跟客户的共同价值和双赢是核心目标，而关系营销则是实现营销目标的关键工作！
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：胡晓 课时安排：2天，6小时/天
 面议
共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训
  • 共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训
  • 本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。帮助大家一起从谈判的基本认识开始，用生活化及丰富案例来学习，活泼生动的教学方式，大量的互动演练让大家从做中学，学完后即可带到岗位上使用，解决一线营销团队的销售难点，提高销售团队综合战斗力。达到培训的最大效果。
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
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攻无不克----工业品营销技巧提升特训
  • 攻无不克----工业品营销技巧提升特训
  • 本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型工业品企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、品质等通过研究及实践所开发的课程，更实操、更落地。另外销售人员与客户的沟通交流能力，对营销的理解及基本职业素养和良好的心态，这些都决定了销售的结果。
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：邓波 课时安排：2天，6小时/天
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医药区域营销经理执行力提升秘籍
  • 医药区域营销经理执行力提升秘籍
  • 事实上，很多区域营销经理执行力不够好，并非是态度的问题，而是缺乏执行的能力。区域营销经理的执行力，通俗而言：就是把你想到的事情通过下属做成的能力！作为一名区域营销经理，制定计划以后，就要组织销售力量把计划付诸实施，领导团队朝着目标努力，建立控制系统确保目标按计划来达成。也就是说：销售经理的计划、组织、领导、控制能力就是执行的能力。对企业而言，那就是将长期战略一步步落到实处，将人力、物力、财力，以及销售渠道等逐步统筹起来，实现最终目标的系统能力！
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：朱菁华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
区域营销经理的卓越领导力提升
  • 区域营销经理的卓越领导力提升
  • 要解决上述问题，提高销售人员的单产，成功的现代管理者首先要识人，才能知人用人。所谓“知己知彼，百战百胜”。管理就是“Do things right，Do right things”！（我们不但要把事情做好，还要把事情做正确）。针对不同的下属不同的情况，管理者应该“因人而异，因事而异”采取正确的管理方式，这样才能产生最佳的管理效果。本课程正是基于这样的研究结果而开发。
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：朱菁华 课时安排：2天，6小时/天
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从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
  • 从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
  • 被誉为“中国医药经理人”问题研究专家的朱菁华老师认为：这些刚被提升的销售主管或经理，首先应该了解作为管理者应具备的基本知识与素质，同时学习如何从销售代表到管理者角色的成功转换，通过自我管理技能，人际管理技能和结果管理技能三项修炼，才能迅速成为一名有效的职业经理人
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：朱菁华 课时安排：3天，6小时/天
 面议
医药代表的选用育留
  • 医药代表的选用育留
  • 那么如何选聘到适合本企业的医药代表？如何正确使用和培养医药代表，使之成为企业的栋梁之材？如何留住优秀的医药代表使之与企业一起发展？这是许多管理者迫切关心的问题。
  • 2022-11-16 14:06  
  • 主讲老师：朱菁华 课时安排：3天，6小时/天
 面议
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