市场营销内训课程定制-市场营销内训方案-中国企业家学习网

课程分类

综合管理 (1993)
人力资源 (1330)
市场营销 (1802)
财务税务 (143)
基层管理 (31)
中层管理 (96)
领导力 (258)
管理沟通 (160)
薪酬绩效 (111)
企业文化 (78)
团队管理 (179)
行政办公 (429)
公司治理 (25)
股权激励 (113)
生产管理 (44)
采购物流 (35)
项目管理 (67)
安全管理 (10)
质量管理 (401)
员工管理 (63)
班组管理 (33)
职业技能 (77)
互联网+ (59)
新媒体 (325)
TTT培训 (51)
礼仪服务 (1002)
商务谈判 (11)
演讲培训 (75)
宏观经济 (41)
趋势发展 (471)
金融资本 (648)
商业模式 (145)
战略运营 (1088)
法律风险 (433)
沙盘模拟 (76)
国企改革 (5)
乡村振兴 (58)
党建培训 (145)
保险培训 (7)
银行培训 (470)
电信领域 (25)
房地产 (312)
国学智慧 (537)
心理学 (102)
情绪管理 (271)
时间管理 (239)
目标管理 (28)
客户管理 (311)
店长培训 (47)
新能源 (72)
数字化转型 (56)
工业4.0 (42)
电力行业 (11)

步步为赢——大客户开发与关系管理
如何向销冠学习新大客户的开发及老客户管理经验，步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维及流程工具！步步为赢，你也可以掌握销冠“不销而销”的成交六大秘籍！实现从“小白”到“销冠”的完美跨越！步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维流程工具！实现从“普通”到“销冠”的完美跨越
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2-3天，6小时/天

面议

关系营销——中国式客情关系的建立与维护
如何增加客户关系拓展与管理的影响力，客户关系拓展与维护需要具备什么样的创新思维及方法？课程从：客户关系拓展与管理的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧，打造客户关系拓展及管理的创新思维，在客户中增加说服力与影响力！提升企业核心竞争力！
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

面议

渠道为王——金牌经销商开发与管理
本课程共分经销商的“理”与“管”上下2篇，2个模块，着重从经销商管理实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示经销商管理日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的经销商管理、多角度、多方位立体综合提升业务人员金牌管理经销商的技能。经过数家企业的内外训实践，数万人的提升感受，是一套难得的理论和实践相结合，具有很强可操作性的金牌课程！
2022-11-16 14:04
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

面议

谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练
本课程从商务谈判的信息策略准备、关键人性格分析；商务谈判沟通的听说问；谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程，掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法
2022-11-16 14:03
主讲老师：何叶课时安排：2天，6小时/天

面议

顾问式销售
在实战销售中您是否对以上问题并不陌生，面对这些困扰我们应该怎么办呢？本课程从最根本的客户需求的角度出发，以产品推销为出发点的说服型推销，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化，建立长期关系，成为真正的商业伙伴。
2022-11-16 14:03
主讲老师：韩天成课时安排：2天，6小时/天

面议

狼性团队建设与管理
管理者有两个阶段：从精英到管理者；二、从管理者到领导者；有领导力才能激发团队战斗力。带团队就是土匪+文化，“土匪”是指超强的魄力和执行力，“文化”就是科学的管理方法。如不将切实可行的管理方法和高效执行结合，再华丽的管理体系都是纸上谈兵。本课程结合MTP培训特点，“一针见血”的解决管理实际问题。本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理者带团队的能力。最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成！
2022-11-16 14:03
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

电话营销实战技能训练
要想得到业绩持续增长就必须从推销到营销转变。真正的销售并不仅仅是停留在话术、口才、激情等表面，我们不但要考虑短期的成交,更要注重长期的回报。如果我们还在用传统的方式进行销售，效果会越来越差。在信赖度极度缺乏的今天，客户最看重的是体验度，能帮他思考和解决问题。我认为，细节是最好的技巧，真诚是最牛X的套路。如何突破销售思维，找到销售入口？如何克服销售中的恐惧？如何洞悉客户的内心世界，快速分辨客户需求？如何解决销售过程中遇到的难题？如何快速成交客户却又不伤客？如何形成业绩持续增长？通过此课程直面每一个核心环节。
2022-11-16 14:03
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

门店精细化运营管理
本课程结合行业趋势、品牌发展阶段和实际业务痛点，从“以商品为主线，以数据为基础，以业绩为目标“，提炼出“531”的店铺精细化管理模型，并在课堂上用实战演练的方式，讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题。经过短时间的学习，即可让零售管理团队掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则、方法与工具。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

店铺带教辅导技巧
本课程从门店实际业务痛点出发结合优秀品牌成熟的人才培养机制，给企业一套简单、快速、有效的人才培养和复制的方法。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

新零售如何经营VIP粉丝
本门课程从实体门店的会员管理特点出发结合最新会员服务趋势，建立一套会员的服务管理体系和工具。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

门店销售精准人货对接技巧
本课程通过色彩和顾客轮廓的分类方法结合门店的销售技巧，提供一套适合门店销售人员的工具，快速帮助销售人员找到顾客适合的商品，提高成交率。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

门店商品运营管理
零售商品运营贯穿销售管理的每一个环节，很多品牌商或者零售商商品运作过程中，订货缺少系统的数据分析和科学的规划，商品运营和门店的配合以及和陈列，培训，物流等相关部门的协同不够紧密。因此，需要有一套针对全链条的结构化化、工具化的商品管理系统，协助品牌建立高效的商品运作体系，提高销售业绩。本课程从商品体系高度结合门店的管理特性，提供一套完整，系统的商品管理体系和工具。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

连锁多店运营管理实战
因此，我们需要一套完整、系统、精细化可复制的方法和工具帮助我们做好多店的运营管理，这就是多店的零售管理技术。
2022-11-16 14:03
主讲老师：陈旭课时安排：2天，6小时/天

面议

导购员服务销售标准化提升训练
本课程以标准化销售话术结构为主，以规范化销售动作为辅，以流程化服务细节为线，把理念转化为动作，把动作提炼为流程。学员更容易学会，复制性极强，销售更灵活顺畅，顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结，本课程通俗易懂，简单易学，快速提升销售，特别适合没有系统学习的导购员，是零售业一线门店人员的必修课程。
2022-11-16 14:02
主讲老师：郜杰课时安排：2天，6小时/天

面议

营销精英心态激励与感恩
提升组织效率的核心就是员工的意愿和能力。本课程将员工心态和营销技巧结合化解以下问题：如何突破销售思维？如何克服销售中的恐惧？如何站在客户的角度熟悉自身的产品？如何洞悉客户的内心世界，快速分辨客户需求？如何解决销售过程中遇到的难题？如何做到快速成交客户却又不伤客？通过此课程将让你直面每一个销售核心环节，以上难题将在这里得到答案！通过心态与方法入手，梦想和责任的结合激发团队的潜能。真正让员工拥有阳光的心态，清楚努力的方向，积极面对销售工作。最终达到团队士气和销售业绩提升。
2022-11-16 14:02
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

狼性团队营销实战技能训练
如何突破营销思维？如何克服销售中的恐惧？如何洞悉客户内心需求？如何解决销售过程中的难题？如何快速成交客户却不伤客？如何形成业绩持续增长？通过此课程直面每一个核心环节？所以本课程的核心在于团队心态训练、流程梳理、方法提炼、模拟实训的统一结合。完全结合企业个性化需求，梳理一套切实可行的营销体系。学完之后可以将工具和方法快速运用实践，真正实现企业业绩的提升。
2022-11-16 14:02
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

狼性团队建设与管理
管理者有两个阶段：一、从精英到管理者；二、从管理者到领导者；有领导力才能激发团队战斗力。带团队就是土匪+文化，“土匪”是指超强的魄力和执行力，“文化”就是科学的管理方法。如不将切实可行的管理方法和高效执行结合，再华丽的管理体系都是纸上谈兵。本课程结合MTP培训特点，“一针见血”的解决管理实际问题。本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理管理者带团队的能力。最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成
2022-11-16 14:02
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

大客户销售
所以业绩提升的核心，在于团队心态训练、流程梳理、方法提炼、模拟实训的统一结合。这是一次实战的营销体验课程，完全结合企业产品本身梳理一套切实可行的营销体系。学完之后效果立竿见影。
2022-11-16 14:02
主讲老师：徐毅课时安排：1天，6小时/天

面议

狼性管理干部职业化训练
管理最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成！如何加强团队的士气和提升员工能力？如何提升组织效率，实现团队业绩突破？如何提升管理技能，建立科学的管理体系？通过此课程将让你直面每一个核心管理环节，以上难题将在这里得到答案！本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理者带团队的能力。这是一次实战的体验课程，听到没有用，知道也没用，做到才有价值。所以本课程将模拟实训进行结合，学完之后效果立竿见影。
2022-11-16 14:02
主讲老师：徐毅课时安排：2天，6小时/天

面议

优秀经销商门店运营管理提升
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦连锁门店日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本课程的最大亮点。
2022-11-16 14:02
主讲老师：郜杰课时安排：1天，6小时/天

面议

«上一页 1 2 … 68 69 70 71 72 … 90 91 下一页» 共1802条/91页

搜索排行