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沙漠掘金《卓越团队执行力提升》
《沙漠掘金-卓越团队执行力提升》课程,以模拟沙漠探险寻宝为平台,专注于提升团队在极端环境下的执行力。通过明确目标、细化任务、优化流程与强化监督,课程引导学员学会在复杂多变的环境中,高效执行战略,确保任务顺利完成。通过实战演练与深度反思,学员将掌握提升团队执行力的关键技巧,为打造高效、敏捷的团队奠定坚实基础,助力团队在竞争中脱颖而出。
2024-10-11 10:24
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《卓越团队协作》
《沙漠掘金-卓越团队协作》课程,模拟极端环境下的团队探险任务,旨在培养学员在复杂多变情境下的团队协作能力。通过角色扮演、策略规划与任务执行,学员将学会在资源有限、压力重重的情况下,如何高效沟通、合理分工与相互支持。本课程不仅提升个人领导力与决策能力,更强化团队整体的协同作战能力,助力学员在未来的工作中实现卓越团队协作,共创佳绩。
2024-10-11 10:21
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《卓越团队凝聚力提升》
《沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升》课程,以模拟沙漠探险为背景,通过团队协作挑战,深度挖掘并提升团队凝聚力。课程引导学员在共同目标下,学会信任、沟通与协作,增强团队成员间的默契与归属感。通过一系列精心设计的任务与反思环节,学员将深刻体会到团队凝聚力的力量,掌握提升团队凝聚力的有效方法,为打造高效、和谐团队奠定坚实基础。
2024-10-11 10:19
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《卓越团队建设》
《沙漠掘金-卓越团队建设》课程,通过模拟沙漠探险寻宝的场景,让学员在体验中学习团队协作、决策制定与资源管理。本课程旨在提升团队凝聚力、执行力与危机应对能力,引导学员明确目标、优化资源配置,并在复杂环境中做出高效决策。通过实战演练与深度反思,学员将掌握卓越团队建设的关键要素,为打造高效、协同的团队奠定坚实基础。
2024-10-11 10:17
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《新晋管理者管理能效提升》
《沙漠掘金——新晋管理者管理能效提升》是一门专为新晋管理者设计的培训课程,通过沙盘模拟的方式,让学员在模拟的掘金探险中体验团队管理的全过程。课程涵盖管理认知、目标管理和团队管理等多个方面,旨在帮助新晋管理者掌握管理落地的基本模型,提升目标设置与协同达成的能力,以及团队沟通协作的技巧。通过本课程的学习,学员将能够打破思维定式,培养精益求精、追求卓越的管理理念,实现管理能效的显著提升。
2024-10-10 17:52
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金-跨部门沟通与协作
《沙漠掘金-跨部门沟通与协作》通过模拟沙漠探险场景,锻炼团队成员在不同部门间的沟通与协作能力。参与者需在有限资源与时间下,共同制定策略、分配任务、应对挑战,从而深刻理解跨部门合作的重要性。此项目不仅提升团队凝聚力与执行力,更促进信息流通与资源共享,为组织创造更大价值。
2024-10-10 15:31
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《金牌员工岗位价值提升》
模拟沙漠探险情境,深度挖掘员工潜能,提升其岗位胜任力与价值贡献。参与者将在挑战中学会团队协作、创新思维与问题解决,同时明确个人职业定位,规划成长路径。此项目旨在打造高效团队,激发员工内在动力,助力企业实现人才发展与业绩双增长。
2024-10-10 15:16
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《管理成效提升》
《沙漠掘金·管理成效提升》通过模拟沙漠探险,聚焦团队沟通对管理成效的关键作用。参与者需克服沟通障碍,运用有效沟通策略,确保团队目标一致、行动协调。此过程不仅锻炼了个人的沟通技巧,更深刻理解了沟通在提升决策质量、增强团队协作中的核心价值,为实际工作中的管理效能提升提供了实战经验和深刻启示。
2024-10-10 14:58
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金-高效团队沟通
模拟极端环境下的团队协作,强调高效沟通的重要性。通过角色扮演与任务挑战,团队成员学习如何在信息有限、压力巨大的情境下,建立清晰沟通渠道,确保指令准确传达,意见充分交流。此过程不仅提升个人沟通技巧,更促进团队凝聚力与决策效率,为现实工作中的高效团队沟通提供宝贵经验。
2024-10-10 14:54
主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金《高绩效团队五项障碍》
《沙漠掘金》结合企业管理,揭示了高绩效团队面临的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。通过模拟沙漠掘金的艰难旅程,引导团队发现并克服这些障碍,提升团队协作与执行力。此课程强调信任建立、积极争论、全情投入、责任担当及结果导向,助力团队实现高效运作,共创辉煌成就。
2024-10-10 14:43
主讲老师:王静 课时安排:2天/6小时一天
面议
沙漠掘金-从目标设定到成果落地
“沙漠掘金”象征着在艰难环境中追求宝贵成果的过程。从明确目标设定开始,团队需规划路线、分配资源,面对未知与挑战。通过团队协作、策略调整与不懈努力,逐步克服重重困难。最终,将战略转化为实际行动,实现从沙漠中挖掘出宝贵黄金的成果落地。这一过程不仅是物质财富的获取,更是团队智慧与毅力的胜利。
2024-10-10 14:30
主讲老师:王静 课时安排:2天/6小时一天
面议
现代企业生产运营管理与智能制造
现代企业生产运营管理融合智能制造技术,实现生产流程自动化、智能化与高效化。通过集成物联网、大数据与人工智能,实时监控生产状态,优化资源配置,提升生产效率与质量控制。智能制造不仅革新传统生产模式,还推动供应链协同与定制化生产,增强企业市场响应速度与创新力。此模式助力企业实现精益生产,提升竞争力,迈向智能制造新时代。
2024-10-10 13:43
主讲老师:王国超 课时安排:2天/6小时一天
面议
「团队建设」情景模拟沙盘演练
「团队建设」情景模拟沙盘演练,是一种创新高效的团队发展活动。通过模拟真实工作场景中的挑战与机遇,团队成员需在限定时间内协作完成任务,有效提升沟通、协调与决策能力。此演练不仅增进成员间信任与默契,还促进了对团队角色与职责的深刻理解。在紧张而富有成效的氛围中,参与者学会如何在复杂多变的环境中发挥团队优势,共同克服难关,打造高效协同的团队文化,为企业长远发展注入不竭动力。
2024-10-10 09:38
主讲老师:孙丕智 课时安排:1-2天/6小时一天
面议
运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程
"运'赢'之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程,是一门实战导向的经营管理培训项目。通过高度仿真的企业运营环境,参与者将亲身体验从战略规划、市场营销到财务管控等关键环节的决策过程。本课程旨在培养学员的全局思维、团队协作与危机应对能力,让学员在模拟实战中领悟企业赢在未来的奥秘,掌握在复杂多变市场中稳健前行的经营管理之道,为企业持续发展与竞争优势构建奠定坚实基础。"
2024-10-10 09:21
主讲老师:孙丕智 课时安排:2天
面议
问题解决与决策沙盘课程
本课程采用创新的沙盘模拟方式,专注于培养学员的问题解决与决策制定能力。通过模拟真实商业场景中的复杂问题,引导学员运用系统性思维与工具,识别问题根源,制定并实施有效解决方案。课程强调团队合作与沟通,鼓励学员在互动中碰撞思想,提升决策效率与质量。通过实战演练,本课程旨在增强学员的应变能力与领导力,为职业生涯中的决策挑战提供有力支持。
2024-10-09 17:57
主讲老师:孙丕智 课时安排:1天/6小时
面议
胜者为王●组织效能提升沙盘
本课程通过“胜者为王”组织效能提升沙盘,模拟企业运营中的复杂情境,引导参与者深入探索组织效能的关键因素。课程结合实战案例,让学员在模拟环境中体验团队建设、流程优化、目标设定与绩效考核等核心环节,提升领导力与团队协作能力。通过互动研讨与策略制定,本课程旨在激发组织潜能,优化资源配置,实现组织效能的全面提升,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2024-10-09 17:54
主讲老师:孙丕智 课时安排:1天/6小时
面议
孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金
孙丕智老师的《沙漠掘金》体验式沙盘课程,源自加拿大经典体验式学习项目,旨在通过模拟淘金团队的沙漠探险,深度挖掘团队合作、策略规划、风险管理等关键能力。参与者将扮演淘金队员,面对资源稀缺、环境恶劣的挑战,共同制定掘金计划,实现团队目标。本课程以实战演练为核心,激发学员潜能,提升团队协作与决策能力,助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
2024-10-09 17:49
主讲老师:孙丕智 课时安排:1-2天/6小时一天
面议
企业全面运营管理沙盘——财务篇
专注于企业全面运营管理中财务领域的实战模拟,通过沙盘演练,让学员深入了解企业财务规划、成本控制、预算管理及风险管理的核心技能。参与者将扮演企业财务决策者,面对真实市场环境与经营挑战,运用财务分析工具,制定合理财务策略,优化资源配置。课程旨在培养学员的财务思维与决策能力,提升企业在复杂经济环境中的竞争力与盈利能力。
2024-10-09 17:47
主讲老师:孙丕智 课时安排:1天/6小时
面议
攀登者情境模拟体验沙盘课程
本课程通过精心设计的攀登者情境模拟,让学员在虚拟环境中体验团队合作、策略规划与逆境应对的全过程。参与者将扮演登山队员,面对复杂多变的山地环境,共同制定攀登计划,克服自然与人为障碍。课程旨在培养学员的领导力、团队协作能力、决策判断力和心理韧性,通过实战演练,提升应对挑战与危机的能力,激发个人潜能,成就团队高峰。
2024-10-09 17:44
主讲老师:孙丕智 课时安排:1天/6小时
面议
企业全面经营管理沙盘课程系列
本系列课程通过高度仿真的企业运营沙盘,让学员身临其境体验企业全面经营管理的各个环节。从战略规划、市场营销、财务管理到人力资源管理,全方位覆盖企业运营的关键领域。通过实战模拟与团队协作,学员将深入理解企业运营的本质,掌握决策制定的艺术与技巧,培养全局思维与应对复杂市场变化的能力。本课程系列旨在为企业培养具有实战经验与前瞻视野的经营管理者。
2024-10-09 17:33
主讲老师:孙丕智 课时安排:1天/6小时
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