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商业敏锐度-企业全面智慧运营和优化管理沙盘
  • 商业敏锐度-企业全面智慧运营和优化管理沙盘
  • 商业敏锐度-企业全面智慧运营和优化管理沙盘，是一款旨在提升企业决策层商业洞察力与运营智慧的实战模拟工具。通过模拟多变市场环境，它引导参与者精准把握市场趋势，优化资源配置，实现高效运营。此沙盘助力企业构建全面智慧管理体系，提升竞争力，是应对复杂商业挑战、实现可持续发展的优选方案。
  • 2024-09-30 09:10  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：2-3天/6小时一天
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跨部门协作与团队建设沙盘
  • 跨部门协作与团队建设沙盘
  • 跨部门协作与团队建设沙盘，通过模拟复杂工作场景，强化部门间沟通与合作。参与者需携手解决模拟项目中的挑战，增进相互理解，提升团队协作效率。此沙盘不仅锻炼跨部门协作能力，还促进团队建设，增强团队凝聚力，为企业打造高效协同的工作环境提供有力支持。
  • 2024-09-30 09:06  
  • 主讲老师： 课时安排：2天/6小时一天
 面议
跨部门沟通与协作沙盘
  • 跨部门沟通与协作沙盘
  • 跨部门沟通与协作沙盘是一款旨在提升组织内部不同部门间沟通效率与协作能力的实战模拟工具。通过模拟真实工作场景中的跨部门项目，它引导参与者学习有效沟通技巧、理解不同部门视角，共同解决项目难题。此沙盘强化团队合作，打破部门壁垒，促进企业整体效能提升，是打造高效协同组织的理想选择。
  • 2024-09-30 09:01  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：1-2天/6小时一天
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决断CEO-核心团队领导力沙盘
  • 决断CEO-核心团队领导力沙盘
  • 决断CEO-核心团队领导力沙盘是一款专为提升企业高层决策与团队协作能力设计的模拟训练工具。通过模拟真实商业环境，它帮助CEO及核心团队在实战中锻炼领导力、战略规划和危机处理能力。参与者需在有限资源下做出关键决策，共同应对挑战，实现企业发展目标。此沙盘有助于增强团队协作，提升决策效率，是企业培养高效领导团队的首选方案。
  • 2024-09-30 08:57  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：2天/6小时一天
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核心团队领导力沙盘
  • 核心团队领导力沙盘
  • 核心团队领导力沙盘：引领精英，共创伟业 本课程聚焦于核心团队领导力的培养与提升，通过沙盘模拟实战情境。学员将学习如何成为团队的灵魂人物，运用影响力、决策力、激励与辅导等技巧，引领团队向前发展。沙盘模拟中，学员将面对复杂多变的团队挑战，通过实战演练提升领导力，掌握如何激发团队潜能，共创卓越业绩。本课程是核心团队领导者的必修课程，助力其成为卓越的领导者。
  • 2024-09-29 16:53  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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核心团队管理与协作沙盘
  • 核心团队管理与协作沙盘
  • 核心团队管理与协作沙盘：凝聚力量，共创未来本课程专注于核心团队的管理与协作，通过沙盘模拟实战场景。学员将深入探索团队动力学，学习如何构建信任、明确角色、激发潜能，实现高效协同。沙盘模拟中，学员将面对团队建设的真实挑战，共同寻找解决方案，提升团队凝聚力与战斗力。本课程助力管理者打造精英团队，共创辉煌未来。
  • 2024-09-29 16:50  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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高效协作团队的五大秘籍沙盘
  • 高效协作团队的五大秘籍沙盘
  • 高效协作团队五大秘籍沙盘：共创辉煌，携手并进本课程揭秘高效协作团队的五大秘籍，通过沙盘模拟实战演练。学员将学习沟通艺术、角色认知、目标共识、冲突解决及持续创新等关键要素，提升团队协作能力。沙盘模拟真实团队挑战，促进成员间默契配合，共同突破难关。课程旨在打造无坚不摧的高效团队，共创辉煌业绩。
  • 2024-09-29 16:48  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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高效时间“管理”沙盘课程
  • 高效时间“管理”沙盘课程
  • 高效时间管理沙盘课程：掌控时间，优化生活本课程通过沙盘模拟，教授高效时间管理策略与技巧。学员将在互动体验中，学习如何设定优先级、规划日程、克服拖延，实现工作与生活的平衡。沙盘模拟真实场景，让学员在实战中掌握时间管理的精髓，提升个人效率与生活质量。课程旨在帮助每位学员成为时间的主人，享受更加充实与有序的人生。
  • 2024-09-29 16:45  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1-2天/6小时一天
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复盘-经典项目管理PMP沙盘
  • 复盘-经典项目管理PMP沙盘
  • 本课程通过复盘经典项目管理PMP沙盘，深度剖析项目管理精髓。学员将在模拟环境中，亲身体验项目规划、执行、监控与控制的全过程，掌握项目管理的核心工具与方法。复盘环节强化反思与总结，帮助学员从过往经验中提炼智慧，提升项目管理效率与成功率。PMP沙盘模拟，不仅是知识的传递，更是实践智慧的积淀。
  • 2024-09-29 16:42  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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非财务经理的财务管理沙盘
  • 非财务经理的财务管理沙盘
  • 非财务经理财务管理沙盘：财务智慧，管理必备专为非财务背景管理者设计，通过沙盘模拟，掌握财务管理精髓。学习预算制定、成本控制、资金运作等关键技能，提升决策质量。增强财务意识，促进业务与财务融合，助力管理者成为全面型管理人才。
  • 2024-09-29 16:37  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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独角兽战略-人力资源沙盘课程
  • 独角兽战略-人力资源沙盘课程
  • 独角兽战略中，人力资源是核心驱动力。通过精准招聘、高效培训、激励机制与文化建设，构建高绩效团队。强调创新思维与跨界合作，激发员工潜能。人力资源战略与业务战略紧密融合，为独角兽企业的快速发展提供坚实支撑。
  • 2024-09-29 16:33  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2-3天/6小时一天
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独角兽战略—— 企业经营管理与战略沙盘
  • 独角兽战略—— 企业经营管理与战略沙盘
  • 独角兽战略：创新引领，生态构建独角兽战略，聚焦高成长、高创新，以新技术为核心，打造独特商业模式。精准定位市场，持续投入研发，构建强大品牌影响力。同时，注重全球化布局与生态建设，推动产业协同发展。独角兽战略，是创新引领的典范，引领新经济浪潮。
  • 2024-09-29 16:29  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2-3天/6小时一天
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打造高效团队(体验式沙盘课程)
  • 打造高效团队(体验式沙盘课程)
  • 打造高效团队体验式沙盘课程沉浸式体验，重塑团队文化。本课程通过沙盘模拟，让学员在实战中领悟团队协作的真谛。强化沟通、信任与责任，激发团队潜能。体验式学习，让团队在挑战中成长，共创高效协作新篇章。
  • 2024-09-29 16:24  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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从计划到执行(沙盘课程)
  • 从计划到执行(沙盘课程)
  • 本课程通过沙盘模拟，实现从战略计划到高效执行的全程演练。学员将亲历决策制定、资源配置、团队协作与执行监控等环节，深刻理解计划与执行的紧密关系。实战教学，提升解决问题的能力与执行力，为职场成功奠定坚实基础。
  • 2024-09-29 16:20  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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超脑金字塔-沟通与表达沙盘
  • 超脑金字塔-沟通与表达沙盘
  • 超脑金字塔沙盘，以金字塔原理为核心，构建高效沟通与表达体系。通过实战模拟，训练学员清晰逻辑、精准表达。掌握说服与影响他人的技巧，提升团队协作效率。此沙盘不仅是沟通技巧的磨练场，更是思维升级的加速器，助力职场精英脱颖而出。
  • 2024-09-29 16:18  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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Z-FORCE企业经营管理沙盘
  • Z-FORCE企业经营管理沙盘
  • Z-FORCE沙盘，模拟真实市场环境，全方位锻炼管理者经营决策能力。通过团队协作与竞争，深刻理解企业运营精髓。实战模拟，理论结合实践，提升全局观与执行力。Z-FORCE沙盘，助力企业培养未来领袖，引领企业持续发展。
  • 2024-09-29 16:15  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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TBSL管理破局—— 管理者角色认知与转换
  • TBSL管理破局—— 管理者角色认知与转换
  • 管理者角色认知与转换：重塑领导力 深入洞察管理者多重角色，从执行者到引领者的华丽转身。明确职责，提升决策力、沟通力与团队建设能力。在变化中灵活调整策略，引领团队应对挑战，共创卓越业绩。角色认知与转换，是管理者持续成长的关键。
  • 2024-09-29 16:12  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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TBSL管理破局
  • TBSL管理破局
  • TBSL管理破局，以沙盘推演为核心，融合实战模拟与理论讲授。通过信任建立、目标共识、知己解彼等核心要素，助力管理者突破管理瓶颈，实现华丽转身。本课程旨在打造高效团队，提升管理者综合素质，引领组织迈向新高度。
  • 2024-09-29 16:09  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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跨部门沟通 《模拟联合国》情境模拟沙盘课程
  • 跨部门沟通 《模拟联合国》情境模拟沙盘课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-12 13:12  
  • 主讲老师：陈春 课时安排：1天/6小时
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沙盘模拟课程——沙漠掘金之《高绩效团队建设》
  • 沙盘模拟课程——沙漠掘金之《高绩效团队建设》
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-12 13:12  
  • 主讲老师：陈春 课时安排：1天/6小时
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